不能让抄袭“跑冒滴漏”的姬涛“跑”了、“漏”了

精细管理工程创始人刘先明

（2009年6月8日）

 

2009年4月26日，是第九个世界知识产权日，这天，本人发布了一篇博文：

讲精细化管理的姬涛多次侵犯刘先明的著作权

http://aoiu.org/dispbbs.asp?boardID=12&ID=3176&page=2

其中，揭露了姬涛在广西花红药业讲课中的抄袭行为。

广西花红药业：小事成就大事，细节成就完美——公司开展精细化培训

http://www.hhyy.com/news/qynr.asp?articleid=519

 

 

 

如果单从广西花红药业《小事成就大事，细节成就完美——公司开展精细化培训》这篇报道的文字内容去看，很难看出姬涛的抄袭行迹，但是，《小事成就大事，细节成就完美——公司开展精细化培训》这一报道起初所配发的照片，把姬涛的抄袭行迹公开出来了。

 

 

 

报道中起初用的照片，显示了姬涛《精细化管理》讲课幻灯中的文字内容，虽然文字比较模糊，但是，还是能依稀看到“为什么要走向精细化管理”和“企业管理中的跑冒滴漏”等字样。

姬涛在《精细化管理》讲课幻灯中写的“跑冒滴漏”及其解释，实质上，就是抄袭本人《管理中的“跑冒滴漏”》一文中的内容。

 

 

 

广西花红药业上述报道的标题是《小事成就大事，细节成就完美——公司开展精细化培训》，广西花红药业这一报道配发了一张照片，是一个细节，我想，广西花红药业和姬涛肯定都不会想到，这一照片的细节却成就了本人的取证，可以说“小事成就取证，细节成就维权”。

 

 

 

2009年6月7日，我再次打开广西花红药业《小事成就大事，细节成就完美——公司开展精细化培训》报道的网页，发现以前配发的照片，被改换成一张是含有海尔大楼的照片了。

早在2006年4月中旬，培训师姬涛就已抄袭使用本人两篇文章的核心内容。

 

1、泰山管理学院2006年4月25日报道：

 

06CPMQ01班4月份《营销管理》《管理创新与变革》课程圆满结束

 

http://www.sdu.gov.cn/xmreadnews.asp?newsID=38

 

2006年4月22--23日，在山东大学科技园创业中心B103教室，由中国人民大学高级访问学者/在读博士、山东经济学院教授、资深营销管理专家李永春以及中国市场学会特邀讲师、中国市场学会中国市场总监业务资格培训导师、华特管理学院特邀讲师姬涛为06CPMQ01班的同学分别讲授了《营销管理》、《管理创新与变革》课程。

 

2、在培训师姬涛的《管理创新与变革》PPT里，含有两张抄袭本人两篇文章核心内容的PPT。

 

 

在《治理管理中的“跑冒滴漏”》一文里，我写到：
有人和有事情不受管理制度的约束或控制，相当于“跑”；人为破坏制度、不执行制度也无人管的时候，不按管理制度的要求去办，不按规范的操作程序执行等事例或事件存在时，也相当于“跑”。
管理制度没有健全，存在管理的盲点，有些事物没人管，有些事情没人发现或觉察，有些该有的工作内容、程序、设施、事情没有制定出来，有些制定、发布的工作制度、程序、标准、规范以及工作计划没人去实施，没人去督导、检查，没有落实到位，没有落实到人，这些都意味着“漏”。

 

培训师姬涛抄袭、使用本人的《治理管理中的“跑冒滴漏”》，已达两年多，希望知道或曾听过姬涛讲过管理中的“跑冒滴漏”的人士，能配合和支持本人对姬涛的抄袭行为进行打击，不能再让他“跑”了和“漏”了。