编者按：近年来，我国模具业整体实力进一步加强，制造技术水平又有新的提高，有些已接近或达到国际水平，国际市场在进一步扩大。模具网CEO、模具行业专家罗百辉分析认为，尽管经历了全球金融危机，我国模具企业积极突围，机械、家电、汽车及IT电子信息产业等模具用户需求进一步拉动，国际采购商到中国采购的比例仍将持续增大，今年中国模具业发展势头依然强劲。
近年来，我国模具业整体实力进一步加强，制造技术水平又有新的提高，有些已接近或达到国际水平，国际市场在进一步扩大。中国模具工业协会的一项调查显示，各地模具生产企业“基本未受国际金融危机影响”的占20％，“已受影响或影响很大”的企业约占40％。被调查企业普遍认为，今年模具企业的发展速度将进一步放慢。值得注意的是，此次被调查企业多为各地重点骨干模具企业，而非重点企业和小企业面临的困难会更多。去年9.2％的模具销售增幅虽然是多年来首次低于其他年份的20％左右，但这是在应对国际金融危机的挑战取得的，很不容易。去年模具进口20.04亿美元，与前两年进口额基本持平；去年模具出口达19.22亿美元，比2007年增长36％，且这些年模具出口一直以30％至40％的速度增长。模具网CEO、模具行业专家罗百辉分析认为，尽管经历了全球金融危机，我国模具企业积极突围，机械、家电、汽车及IT电子信息产业等模具用户需求进一步拉动，国际采购商到中国采购的比例逐年增大，今年我国模具业发展势头依然强劲。
模具市场：扩大服务客户新领域
中国模具工业协会常务副理事长曹延安表示，经过半年多摸索和努力，模具业已基本形成了应对危机的共识：立足眼前着眼长远，树立信心应对挑战。目前，我国出台的一系列扩内需、保增长的政策，如家电下乡、调低小排量汽车购置税等，都为模具业带来了积极影响。装备制造业调整和振兴规划中把提升模具及制造装备的技术水平作为重点内容，在国家16个重大科技专项基础装备功能部件（关键部件）项目中有关的模具项目专项，也体现了模具工业在制造业中所占的重要地位。很多模具企业已看到当前国际市场仍有很大开拓空间。例如，国外汽车企业大洗牌，要开发新车型，我国模具企业具有优势。此外，我国模具业基础好，应该利用在国际模具采购中具有的性价比优势，有步骤、有侧重地开发市场，在新兴市场寻找新的经济增长点，在保持国内市场份额的同时，扩大国际市场份额。
国内市场同样可以扩大服务客户的新领域，如何在汽车、航空、医疗器材、新能源方面有所建树，如何抓住总投资达2200亿元的京沪高铁项目、投资超过300亿元的大飞机项目，以及投资达300亿元的上海世博会建设项目等商机，把这些新项目变成企业实实在在的订单，还需要细分市场、锁定目标客户、多元化经营，并且以模具制造为核心，延伸产业链，积极为模具下游产业提供装备、产品，满足市场差异化的需求。
模具企业：抓住机遇提升综合实力
面对国际金融危机带来的影响，聪明的企业家已迅速行动起来，而不是坐等转机出现。这些企业抓紧时间提升企业综合实力，调整产业结构，尽快补上高速发展期欠缺的管理短板，在技术进步、人员培训、新品研发、市场开拓上下功夫。这些举措已使一些企业很快化解危机，有些还扩大了海外市场份额。
业内专家罗百辉建议，模具企业应该在研发、技术方面“练好内功”。首先，要优化制造工艺、精益制造、提高效率，增加竞争力；其次，要注意下游企业的需求、跟踪研究下游行业的技术进步，抓住重大产业项目典型零件研发，在模具设计与制造方面体现水平；第三，模具中有不少新产品、新工艺、新技术，体现了我国模具工业不断进步的发展趋势，要积极开展模具专利技术申请、核心模具技术研究储备，为下一轮模具业发展提前做好准备。
在成本控制、信息化管理方面，模具专家罗百辉建议，要做到管理专业化水平升级，设备利用率、设备有效工时率提高；充分利用信息化，减少人在制造流程中间环节的影响，提高模具加工过程的透明度，达到可预测性、可计划性；重视网络服务，建立快速反应机制，让客户及时了解模具制造进程，提高与客户交流效率，缩短交货期；着重企业战略研究，在资本流动、产业基地转移、国际合作等方面深入思考，在市场调整中实现企业的全面升级。
在人才引进和培养方面，则要积极提高人才素质，留住核心人才，实现技能人才向专家型的有特殊专才方向转变、管理人才从专家型向经营型的人才方向过渡。企业应建立高技能人才岗位使用和表彰激励机制，激发其创新创造活力。
昌红模具科技有限公司是一家区域横跨深圳（珠三角经济圈）、上海（长三角经济圈）、安徽（黄海经济圈）三地，业务覆盖汽车、医疗、OA、家电、建材等五大产业的大型民营模具企业集团，与日本、欧洲许多汽车企业都有合作。国际金融危机对公司没有任何业务影响，着眼企业未来的昌红公司抓住这段时间苦练内功，抓管理、储人才、投设备、上质量，争取每一张订单都能带来大量利润。行业专家罗百辉日前到访公司，李总表示，“我们看到了数据，去年我国模具销售额950亿元，比上年增长9.2％，增幅比上年放慢10％左右。但整个模具市场正在复苏，我们公司有专门的市场开发部门在开发新产品，之前也申请了许多专利，依靠核心产品进入细分市场，目前我们需要内部深化改革，我们设在南山科技园的营业服务部，正在招募一个市场开发副总，为模具和产品市场提供更优质高效的服务。”
相关阅读： 作者简介 罗百辉－国内“段位式”新概念管理的创导者 兴趣与成就： 善长领域： 善长于制造业的现场改善、成本控制、绩效模式、利润中心制度及流程管理培训。曾多次应邀参加业界管理论坛，有丰富的生产制造管理系统和现场管理能力提升的导入经验。 涉及行业： 主要涉及制造业：IT电子、汽车、家电、食品、医疗器械、五金、塑胶、模具、服装等行业。 
国内“段位式”新概念管理的创导者，北京华通咨询培训专家、济南瀚文管理咨询有限公司咨询专家、青岛合锐企业管理咨询公司特约企业管理导师、深圳正林企管顾问总监、东莞中策企业机构兼职顾问，著名的生产管理专家、营运战略专家，出版有《生产管理工具箱》、《客服部高效工作手册》等，作品《企业管理九段位》入编《中国管理年鉴》创刊版；清华大学盛景商学院MBA、中国谋士联盟实战派谋士、湖南培训在线经理人俱乐部推荐职业经理人；模具网CEO、深圳模具技术学会专家委员、国内模具行业协会指定培训专家、模具学校客座老师；价值中国最具影响力百强专家、中国国际权威专家、中国国际经济发展研究中心行业特邀研究员、中国行业发展研究中心著名专家导师，多家企业集团总裁私人企业发展运作顾问，《中国机械与金属》、《东方模具》、《模具制造》、《现代模具工业》、《NX》等多家知名媒体的专栏作家。受中国国学与西方管理思想熏陶，积累了丰富的人生阅历和实战经验。在任企业担任过工程经理、分公司经理、总经理、董事助理等职务，在工程技术、生产制造、人事行政、品质、财务、营销战略、工厂筹建等方面有多年的全盘实战管理经验。
1、专注于经济全球化环境下的总部经济、区域经济、行业经济发展研究，是中国国际权威专家、中国国际经济发展研究中心行业特邀研究员、中国行业发展研究中心著名专家导师。
2、服务于中国制造业生产技术、管理培训、咨询服务、网络运营、杂志会展等产业链，被价值中国评定为制造工业人物,是中国IT模具产业概念整合先锋、国内大型门户网站模具网CEO、价值中国首届最具影响力百强专家、深圳市模具技术学会专家委员、《模具制造》、《东方模具》等杂志专栏作家/编委、美国Nitron专家组成员。
3、致力于企业的智资运营、成本中心、利润中心、绩效中心，提供高效的实战解决方案。是中国谋士联盟实战派谋士、北京华通人力资源管理咨询有限公司专家顾问、深圳市正林企业管理咨询有限公司企业管理首席顾问、湖南培训在线.com经理人俱乐部成员。
4、清华大学盛景商学院MBA,制造业资深职业经理人，在工程技术、生产制造、人事行政、品质、财务、营销战略、工厂筹建等方面有多年的全盘实战管理经验。
5、出版有《冲压模具技术问答》、《生产管理工具箱》、《客服部高效工作手册》等，作品《企业管理九段位》入编《中国管理年鉴》创刊版。
人生使命：
为中国社会经济发展服务，形成有一定影响力的业界口碑。
业界评价：
中国谋士联盟：
有多年企业实战管理经验，能组建培训领导团队并达到目标；有较强的政策把握能力、良好的社会人脉资源，很好的个人管理能力，有原则、善沟通、团队精神强、工作业绩良好，有良好行业口碑。能承受工作压力。有良好的敬业精神和职业道德,有很强的感召力和凝聚力,责任心、事业心强。10年以上的企业工作经验，10年中等以上规模企业中高层管理经验，有良好的工作业绩； 对企业管理有真正的深刻领悟。作为企业高管，经历了企业发展的兴衰成败，积累了丰富的创业、守业等企业管理实践经验，深刻理解如何才能规避企业风险及危机干预。
华通咨询公司：
工程技术转型管理咨询的典范，有13年丰富的行业背景，与报刊杂志、官方网站作过高端访谈，并出版多部著作。具备丰富的基、中、高层管理履历，在研发管理、生产管理、人力资源、行政管理、培训管理、市场营销、财务管理、运营管理、供应链管理、工厂筹建等方面完整经历了企业职场的四次职业生涯蜕变即从“助理执行者向专业执行者”、从“专业执行者向督导型管理者”、从“督导型管理者向结构型管理者”、从“结构型管理者向整合运营者”的职业蜕变。