进入新世纪以来，我国很多企业都开始重视内部培训，提升学习力，目前团队管理，企业文化以及企业变革等问题已经成为企业探讨的热点。在探讨的过程中，大家发现： 一个企业如果仅仅凭借领导者一个人的英雄色彩是很 难取得成功的，于是企业开始重点研究团队的问题。 研究团队问题之后，企业得出结论：团队作用的发挥需要一个看不见，摸不着的“东西”来推动，而这个“东西”就是企业文化。 当开始探讨企业文化的问题时，企业开始认识到：面对 着国际企业的激励竞争，企业必须研究自身与国际企业存在着怎么样的差距，以及应采取怎么样的措施引头赶上，于是企业又不得不面临如何变革的问题。