互联网就像一个产品的棋局，从微软的IE击溃NETSCAPE开始，产品占领市场成了互联网公司首个要务。

刚开始玩kaixin001时，是被美女强拉入会的，对什么奴隶，停车兴趣并不大。到现在，已经有近3个月未曾登陆。这次开心网状告千橡版开心网，还真激起了兴趣，又上了次开心网。明显的感觉是，产品上没有太大变化。游戏方面，对FIFA，NBA等大型游戏兴趣更大些。

单纯从用户体验来说，好产品还需要一个好域名。看看史玉柱的脑白金，黄金搭档，黄酒的组合拳，虎虎生威。再看kaixin001错失kaixin.com的域名，绝对是一个败笔。从现有成功的网站里，能找到很多域名的影子。比如淘宝（taobao.com），比如网易（163.com）。一次好机会被浪费了，就像足球比赛射门的时候，球没进鞋进去了一样让人无语。

中国的互联网行业，有一个奇怪的现象。凡是技术出身的创始人，都会遭遇这样那样的磨难，甚至无所作为。这方面，丁磊是个注重产品取胜的异类。像王志东在新浪，因为坚持和偏执，失去了公司的领导权。Kaixin001的程炳浩恐怕也是因为看不清楚未来，才丢掉开心网的最佳拍档域名：kaixin.com。搞技术的，都比较偏执，这种偏执容易成就技术巅峰，但用在产品研发与运营上，要缴纳的学费绝对是昂贵的。

在技术上较真，精益求精是好事。但过于追求技术上的完美，在产品运营上势必有所减免。这从kaixin001在快速火爆后，没有大动作可以看出其运营战略的缺失。风头正劲的时候，需要的是再添一把火，不是静观其变。我们从kaixin001的发展轨迹，可以看出其运营水平和能力，是有欠缺的。可能他们把更多的精力，用在了技术研发上，而不是把用户体验放在第一位。

用户喜欢什么，每个网络公司都在揣摩，猜测。实际上，用户喜欢让他们感觉舒服，带来乐趣的产品。记得千橡版开心网上线时，一个现在已经离职的朋友惊呼：“竟然是养狗，太有创意了”。在面对同类产品时，创意和运营，对用户需求的把握，成为相似业务互联网公司胜出的关键。没有商业模式的互联网公司，注定是要没落的。谁也不会，在一个完全没有未来的网站上，放心地去交朋友。在给用户吃“定心丸”上，毫无疑问大公司的运营，是更值得信赖的。

对于SNS业务，先前也曾对植入广告做了一种猜测。但从本质上来说，如何找到契合的商业模式，植入广告让用户私人领地和朋友的圈子不感到被冒犯，需要相当高超的技巧。从kaixin001的广告植入模式看，还没有达到那种境界。在产品运营上，这是一个很不好的用户体验。

SNS的战国时代已经来临，如何避免像博客网那样，被门户围剿并后来居上的败局，成为非门户SNS必须直面的现实。QQ的客户端，搜狐、新浪、千橡的运营，这些都是纯SNS网站，难以具备的资源优势。除却门户对SNS的围剿事态，TWITTER的火爆，也转移了不少人的注意力。

对这场诉讼，很不理解。真正想要成为SNS领域的“剩”者，成为王者，需要的还是最简单，最直接的吸引用户，带给用户乐趣的产品和运营。用好产品，真本事赢比赛，才能有最后的胜利，同行的尊重。SNS领域的硝烟味，越来越浓，竞争对手越来越多。做最好的产品，抢更多的用户，找契合的商业模式，显然比除了赢得关注，不能有任何收获的诉讼，要重要的多，也迫在眉睫多。反之，在崇尚产品和运营的互联网棋局里，很快就会步入险像横生的残局！

为kaixin001惋惜，不到一年，他们就堕落到这般模样了。