[原创]解读战略家手里的阴与阳（二）
王一博于2009年5月18日

       三是构建阴与阳的区间度的选择
       就是依据企业或区域发展的速度、立场、原则、兼顾和心志等的要求和遵循，在阴与阳的宽度上选择企业或区域的左右行动区间、运动速度以及思想和行动的统一。譬如，企业绩效考核，什么是绩效考核？我在实际操作中总结认为，绩效就是员工对岗位硬件的操作，而考核就是对操作的考察审核。这里面既包括硬资源系统，又包括软资源系统；即，考察审核内容既包括硬资源指标，又包括软资源指标；阴与阳的区间度在这里指的是什么呢？一是指每个单个指标有一个完成的区间度选择，这个区间度的标准制定要考量到科学、合理、时间、空间等等的因素，还要考量到计划性、分步实施、承受能力、运行风险等等要素。二是指这个区间度要遵循环境要求，即要进行寻找参照和本岗位的上下左右呼应区间选择。三是产出指标和合作指标的权重区间选择。四是为区间度留有发展的空间和提高的空间，一次性是不可能到位的。从企业运作场的角度讲，某一岗位的考核，其实是整个企业的速度、立场、原则、兼顾和心志背景下的某一个岗位的考核。而大背景的运行区间选择，决定企业运行的区间选择，企业的运营区间选择，决定企业某一个岗位考核的合理区间选择。

       四是构建阴与阳的合适于我的区间的稳定性
       企业或区域的发展运行要在某种“度”上进行选择，而这种“度”的运行“态”，就是合适于我的区间的稳定性。这种构建是构建一个系统区间群，在这个系统区间群里寻找系统区间群的群稳定性。说是群稳定性，但归根结底是群里每一个具体区间的稳定性。区间是什么呢？是要素是指标的某个科学、合理的标准空间或时间，最大的要求是这个空间对企业或区域的稳定贡献。企业或区域的发展运行要掌控在某种“度”的稳定上，而这种“度”是系统区间群把控的总的“度”，而系统区间群是要素群和指标群的企业或区域的发展运行所要保持的标准空间群，而标准区间群是由单个标准区间共同组成的。这里的单个标准区间就是我们要构建的阴与阳的合适于我的区间的稳定性。寻找这个区间的稳定性是有许多考量的，一是合适于我的区间的稳定性是可以用数理模型和合理数据框范的；二是需要在寻找过程中的磨合，在磨合中寻找最佳的区间范围；三是在框范下的相对安全的有升有降、有浮有沉、有左有右、有前有后的发展运行；四是指企业或区域保持自身运动的适当区间、适当速度、适当立场、适当原则、适当兼顾和适当的心志模式。阴与阳的辨证关系在这里有两层意义，一是稳定性要在战略两极内寻找合适的区间；二是合理科学的区间的最大值与最小值同样是战略两极。