房价暴涨因素已备齐，点火即燃
——房地产正由“推市”转为“提市”
文/戴欣明
（本文刊载在《深圳商报》2009年5月22日星期星期五地产专栏）
09年的小阳春似乎告一段落，表面看上去，房地产似乎有所平静，这种平静正是大家所担心的，是继续上涨还是回调，目前说法不一。
稳定经济是共识，而戴欣明认为稳定经济其实隐含着一部分房子价格暴涨合理，正如2007年3月。
戴欣明一直有个说法，房价涨跌不在开发商，任何产业只是中国经济一盘棋中的一个棋子。
房价可以在任何一个价位上徘徊，如果让一季度上涨，肯定涨，让二季度下跌决不会涨一个百分点。我们往往忽略两个房价上涨的最重要的两个因素，一、政策因素，二、“富人”因素，其实还多了个人所共知的国际金融危机因素。
在政策因素上，房地产企业35％自有资金的限制已经放开；土地金可以延期缴纳，两年不开放成摆设；工业用地推波助澜住宅用地市场；2009年银行贷款马上用完；二套房贷名存实亡；限外令已经放宽，诸如此类的一系列推市措施如雨后春笋般疯狂出台，在执行上的技巧层出不穷，大企业开始争购土地现象已经抬头，这些都为暴涨埋下了火种。
看“富人”因素上，受国际金融海啸的影响，产业冷热不均，但是体制问题导致职业冷热不均衍生大批非市场化的“富人”：在政府部门工作的人“诉苦”，认为自己的待遇还不高，如果真的不好，为什么还有那么多人挖门盗洞地考取公务员，而录取的比例低过80年代初上大学录取的人数；国有企业的人“叫苦”，饱汉不知饿汉饥，金融高管想尽办法衍生产品进而获得高薪，一年的薪酬可以买几套甚至几十套豪宅；民营企业的人“痛苦”，扶持中小企业发展的政策相对较少，屡屡减薪、裁员、转岗；个体户“辛苦”，挣扎在最底层，另一头的农群体更是有苦无处伸，例如：不管生猪收购价格如何，买方市场还是卖方市场，中间商都每一头猪可以赚到230元－320元不等（政策造成），市场价格低，就顺势压价；两头压反而赚的更多。
官员、公务员、教师、国企高管、金融机构高管等的优越薪酬让他们后顾无忧，理所当然成为购房的主力。不得不提的是还有那些拥有灰色收入者，如果真的用工资来衡量，目前的房子价格根本卖不出几套。这就形成了“富人”认为房价便宜，而大多数本应该买房的人“望房莫及”的现象。
现在，普遍的购房者都会有一个共识，转来转去看房价并没有下跌多少，说明“富人”真的“不差钱”。
现在的局势是，如果政府不能有效抑制局部房价的上涨，将会出现房价大幅度上涨，甚至再次暴涨。
目前，政府正在用“抓两头带中间”的形式解决中国的经济问题；暨稳定一线城市经济，经济数据开始回暖可以证明，另一头是增加农村本地市场就业，成效达到历年高峰，这两头带动二三线城市的发展。
更主要的还是用房地产市场的热度平衡经济，特别是在制造业复苏过程中，房地产成为这个时期调控的撒手锏。这样的宏观态势的结果是让经济具有弹性；弹性经济使中国经济具有了活力，活力能让市场中的参与者获得信心，而能让经济具有弹性的首先是建设、房地产业。但是，我们不能不特别警示过分的弹性也就失去了弹性的意义，如果经济的弹性失去意义，中国将从抵御经济危机演变成进入经济危机。
在这样的宏观思路下，放任一线城市的房价暴涨的必然也就带来二三线城市的房价暴涨，甚至带来镇区房地产市场的上涨。
在上海获批“双中心”后，“深港地区”也顺利获得了国务院批复的“五大中心”待遇：全球性的“金融中心”、“物流中心”、“贸易中心”、“创新中心”和“国际文化创意产业中心”。甚至由试验田升级为“国家综合配套改革试验区”。如同房地产由“支柱产业”升级为“重要的支柱产业”一样。房地产的升级已经实现了“回暖”。下一个“回暖”就是深圳，而深圳已经“回暖”了，这个“回暖”加“回暖”就是暴涨。因为政策由2008年的“托市”、到2008年底、2009年一季度的“推市”，再到现在的“拉市”、“提市”，房地产暴涨之火即将点燃。
“试验田”变为“试验区”，对深圳给出了“深圳有条件、有基础、有能力做好的改革事项，优先考虑放在深圳市先行先试。”这说明，一切都可以试验，这样就为“提市”做好了充分的平台准备；为房价暴涨做好了准备！只差点火！看看房价再次暴涨会如何，为其它城市的发展积累经验！
（作者系工商联全国房地产经理人联盟 常务理事，英联国际不动产机构首席经济学家）
全国房地产经理人联盟深圳分盟即将成立，成立大会计划在6月中旬举办
全国工商联房地产商会
全国房地产经理人联盟章程
为促进全国工商联房地产商会全国房地产经理人联盟（以下简称“全经联”）的健康发展，特订立本章程，以资全体会员共同遵守。
第一条 发起人。全经联是在全国工商联房地产商会的直接指导下，以中国房地产界最具思想力、文化力和影响力的网络博客群组织——地产神仙派为主要发起人，联合了北京师范大学房地产研究中心、北京大学房地产研究所两家国内著名房地产学术研究机构作为共同发起人，共同发起成立的隶属于全国工商联房地产商会的二级社团机构。
第二条 会员。包括房地产开发企业、投资机构、设计机构、中介机构、物业服务机构、相关的学术研究机构、行业协会等以及相关产业链的高管级从业人员，上述成员统称为：房地产经理人。
第三条 使命与职能。简称“3+1”。即“平台”、“阶梯”、“智库”三个功能与“社会公民”一个角色。全经联是全国房地产经理人交流、交友与合作发展的“平台”，是全国房地产经理人进一步学习和成长进步的“阶梯”，是推动中国房地产业与中国城市化健康发展的“智库”，是持续关注与支持中国公益与慈善事业的“社会公民”，担负着推动行业健康发展、履行社会责任、创造快乐人生的重要使命。
第四条 核心价值观：专业、智慧、积极、共赢。
释义：核心价值观是一个组织文化中最重要的组成部分，是一个组织中全体成员必须共同认可与接受的文化理念。
专业：专业精神强调的是全经联成员秉持的理性、科学的思想与实践态度，以及对房地产行业热爱及自身专业的投入。
智慧：智慧是对人生境界、人生经验的感悟，智慧是顺势而为的行动，智慧的事业与人生是联盟倡导的价值。
积极：积极是全经联倡导的成员人生与事业的乐观态度、进取精神与阳光心态。
共赢：共赢才能使成员的成长、全经联的发展具有可持续性。倡导共赢的理念，就是倡导成员之间、成员与全经联之间，通过全经联这个平台，通过共赢的合作求得共同发展，生生不息，活力无限。
第五条 愿景：全经联旨在发展成为中国房地产行业最有思想力与影响力、最积极健康的房地产经理人社团组织。培养与倡导全经联成员成为“平台”上的富有活力与创新精神的“主角”、“阶梯”上的脱颖而出的领跑者、行业的思想者与实践者、优秀的社会公民。
其它：略
戴欣明：
工商联全国工商联房地产商会，
全国房地产经理人联盟 常务理事 英联国际不动产机构首席经济学家
深圳分盟 常务副主席兼秘书长
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