一个公务员职位所引发的故事
关键词：公务员 人脉圈子 信任 中间人
本篇文章所描述的故事几乎每天都在每个人身边发生，类似的案例每天都发生在我们身边，我们或许就处于其中的某个角色，只不过由于本案例取自现实发生的真实事件，又在细节上就会有些特殊。因此就以代号和段落构成类似于故事的形式，可以当故事一样，看了就完了，为了避免混淆和枯燥还是分段并以序列号的形式描述，相信基本东西是表述清楚了：
1、O与Z是多年的好朋友，出于信任，Z邀请O加盟到自己所开办的公司供职，Z也把自己的一些客户的需求及时跟O分享，O深感Z对自己的信任，也希望为Z分担压力。
2、某天，Z对O讲，公司的一个重要客户想花钱把自己从刚从美国毕业并拿到MBA学位的孩子（以下代号为H）弄到政府机关就职，做个公务员，端个金饭碗一辈子不用发愁。并表示这个客户对公司很重要。
3、O随即跟自己的三个以上的朋友（朋友们的代号是A1、A2、A3、A4等等）讲了此事，希望他们中的某个能够帮忙，谁都不能确定真的能够帮上这个忙，虽然是舍得花钱，虽然是海外的MBA背景，进政府机关做个公务员难道就那么容易？而且据A们讲，像这种情况需要40-50万之间才能搞定。其中的一个A（姑且命名为A1）不解地表示：有MBA的背景、家境又好，花40-50万找个工作，他是不是脑子进水了？
4、随即O把这个信息反馈给了Z，并请Z核实对方是否真正想花这么高的价钱找个公务员的工作，Z当时的直观反应与A1没什么不同——“也许是脑子真的进水了，我再问问，等我消息”。
5、过了几天，Z反馈给O的消息是：这个价格可以，办吧。O随即将此反馈给了那几个朋友。
6、但奇怪的是又很多天过去了，A们都没动静，O不解，追问下去A们的反馈基本是：
我们A也是要找B、B再找C、也许C再找D，也许D还要找E，并以此类推才能够办成的。张一次嘴哪那么容易啊，请客送礼、低三下四不说，人家还未必能够办成，办不成那些在他身上的投入就都打水漂了，还不能埋怨人家；办成了还要欠人家一个人情，这些以后都是要还的！
而且现在说的好，真到需要出钱的时候就开始往回缩了，不是不信任你的朋友Z，以前这样的事情听说的，遇到的也多了。
这个世道，不投入不能办事，不管是时间、人脉关系，信任还是钱，最后还不知道委托人是不是会给钱，那不是把一干人等都搁进去了？劝你还是少管。
——这是A们给O的一致建议。
7、随即，O请Z再次确认对方是否会付钱。Z表示，办不成自然不会给，办成了，该给的不会少。O又把信息转达给了A们。
8、又过了个把月，其中的一个A（姑且命名为A1）有了反馈，省技术监督局有个空缺，去吗？O反馈给Z，Z核实后反馈——可以。但数天之后，A1抱歉地表示，省技术监督局的空缺没了，只能再找机会了，又陷入了等待。
9、其间O的另一个A（姑且命名为A2）表示，他有铁杆关系，可以搞定，但需要先请中央的某位显赫的政府官员的公子吃饭，饭钱是需要报销的吧，如果可以，第二天就可以约那个公子吃饭聊此事。然后第二次就安排Z和公子见面。
O不能确定报销的事情，让Z直接跟他通电话，电话中Z表示的核心意思是“能办的话，不差钱”，并表示请A2等他的电话，他会在第二天给A2电话。
10、A2等了一天没等到O的电话，依然自掏腰包请官员的公子吃了顿大餐，花了两万多。吃饭之后的第二天，朝O抱怨，“你交的这都什么人啊”，说好了打电话，涮我呢？我明天拿发票去你公司报销。
O解释：第一，人家Z没有说不给钱，也没有抵赖40万的事情，第二、Z连面都没有见过你，虽然有A1的介绍，但毕竟类似于陌生人，或者是一个符号；第三、Z对A1有误解；第四，我们俩和Z，大家都是北京人，在外地的A1也都知道北京人忽悠的居多，干实事的少之又少；第五、Z虽然比咱哥俩都小一点，但至少跟某些太子们都有关系；第六，再翻回头说，人家Z并不是否认40万办公务员工作的事情，从来都没有否认过。
O对A2说：如果你是Z，接到一个那样的电话，你会怎么想？我觉得这个事，不是大家不想做，而是做的方法问题；比如你在提出事情怎么办之前，先跟他哪怕见一次面，聊20分钟，都会增加信任；Z每天也有很多事，也有遗忘一些事情的情况，谁不是这样呢？但如果仅仅是一个迟到的电话，和先期垫付的两万多块钱就致使咱们如此大动肝火，不是一同让人家看不起吗。
11、随后的一个多星期，O是在如坐针毡中度过的：
A2和Z都是自己的朋友，如果言辞激烈，不管是谁受了委屈利益受了损失，自己都感觉有愧，A2被Z放了鸽子，还搭进去两万多，确实太冤了；但Z不知道请的是谁，不知道他们谈的是什么，就贸然为那顿天价晚餐买单，又觉得Z冤。虽然Z也说随时欢迎A2来办公室面谈确认是否能够办H所托的事情，A2却一直未露面。O的感觉不知是喜还是忧。
12、事情出现了转机：A1告诉O，H所在地的地方公安局有个空缺，是公务员，但需要最快速度定下来。两天之内必须报名才有可能。O告诉A1，A2也有渠道，也在努力，你们之间最好直接通电话确认，别搞重复了。A2在与A1通过电话之后，告诉O，咱就争取A1所说的那个公安局的职位，请Z来跟H确认。
13、O把这个消息通过短信方式转告了Z，Z没有当即回复。在第二天上午，在办公室碰面的时候，Z说：这个事情今天下午H的委托人（Y）会来办公室，你直接跟他谈。下午，Z找O，给他们介绍“这是Y，工作的事情你们直接谈吧”，O随即表示，这个事情是我的朋友A2办理的，他现在赶不过来，现在我请A2直接跟您通电话。
两个陌生人之间通电话，自然是简短而直奔主题，都是多少钱，谁说的这个价钱，具体运作模式、什么时候付款等等核心问题：最终A2的要求是“穿官衣”的时候一次性付清，Y表示“我们商量一下，然后再给你打电话”。
14、数个小时后，A1打电话给O，说公安局的工作，最迟明天就要报名，否则再怎么努力都没戏了。O表示，具体怎么办还是等他们商量的结果吧。“要不你跟Z通个电话或者发条短信说明？”，A1无奈地说，Z现在不接电话，电话打不通。
于是，O给Z发短信“如去公安局，需要了解那个人的身高相貌之类的外观情况，而且明天是报名的最后一天，因此，他的工作的事情如何进行，今晚之前需要定下来，并给A1、A2一个定论，否则那两个朋友那里我不好交代，毕竟他们都已经有了不同程度的投入…….等你回复”。
15、数个小时后，A2打电话给O，责问“听A1说工作的事情不办了？”O当即表示，不是啊，是在等Z和Y他们明确指令“O，这个事情立刻请你朋友去办”的时候才去办，A2核实“他们知道截止时间吧”。挂断电话后，O又给Z发短信“Y什么意思啊，如此吊人让你、我、A1、A2还有他们找过提供过支持和帮助的人都很难做，多年的信任度都遭遇信任危机”。短信发出后，O没有等到Z的回复。
17、第二天在办公室，Z问O“A1怎么回事？怎么直接给H打电话？你跟A1说，下午等我电话”，O满脸茫然，“是吗？怎么A1没跟我说”，随即O问A1事情的原委，A1表示不仅通过电话，而且已经提H报上名了，并无奈地表示，你们说我该怎么办？我帮你们办事，搭了那么多时间、钱、人脉关系和信任，现在倒来责难我？我没有什么可怕的。报名需要很多细节信息的，我不直接跟他联系，这个机会就错过去了！
A1对O表示，她特意跟H说，仅仅是不希望把这个机会错过去，才跟H通电话的，毕竟这样的事情像战场，而且知道每个人都是尊重规矩的。事情不管如何办理，都要走规则允许的流程。
18、二小时后，Z把O找进办公室，表示希望从朋友的角度建议O注意选择交往的人，A1、A2那么积极推进，肯定从中赚不少钱，当个公安需要花那么多钱吗？这分明是讹诈，知道吗——我分分钟就可以调动他们省的公安系统去抓他们。知道吗？当初他们说40-50万就是算准了是可以承受的上限的，我们一听就怀疑，就没有打算再做了。
O表示，40-50万的价钱虽然是他们提出来的，但是经过你们确定的，而且一直没有叫停，其间都是随时沟通的，他们如此积极固然是可以赚到钱，但也是在我们提了需求之后，帮我们在办事的。主观是想把事情办成大家都开心。至少主观意愿是好的。
Z说，不管出于什么原因，没有见过当事人H和委托人，就与当事人H联系，就已经很说明问题了。连基本的规矩都不懂。再看你以前介绍的那几个人，哪个是做成了事情的。作为朋友奉劝你：真正遇到事情能够帮助的人少得可怜，想害我的人在我头上时刻盘旋着，平时不能得手，抓个机会就冲下来叼一口肥肉走。我觉得你身上的缺点也很多，但综合起来优点还是多过缺点的。但你也要尽量避免被别人当成害别人的武器。我几乎每年都要把手机里的号码删除100多个，虽然事后也经常有删错了的时候，但事后证明还是没有什么可后悔的。
O表示，我们看问题的角度不同，也许理解和解释的就不同，我现在也在逐渐把身边的人以除法的方式在交往。
交谈的过程中，A1一直在给Z打电话，或者发短信，Z把A1发的短信给O看，说“这人不是有毛病吗？没有利益关系，A1为什么要这么积极推进”，并把来自A1的电话转给O接，说“你可以告诉A1，我是出于礼貌才不接电话的”，O简单替Z说了几句“Z很忙，方便的时候再跟你联系”之后，A1再次给Z打电话，Z亲自接听，彼此用火药味很浓的口气说话，并在二分钟之内挂断了电话。挂断电话后，Z对O说，你告诉A1、A2，我随时可以在办公室等他们。我有什么可怕的？！
19、回到自己的办公室，O接到A2的短信，问“Z什么意思啊”。O给A2打电话，电话中A2说：
这个事情Y都不是直接委托人，中间还有的X，X转给Y、Y转给Z，Z又转给你O，你O再转给我们A1、A2、A3等等。你转告Z，昨晚通电话的时候，H跟A1说，干脆我把钱直接给你，你去办就可以了，你知道A1怎么说的吗？A1说这钱我不能接，你还是给北京那边的吧。另外我不是不去你公司，而是最近腰又受伤了，都没好意思跟你说。你是Z的员工，他是你的老板，你怕他，我也犯不着怕他，要聊的话在哪儿都可以聊，没有必要一定去你公司，最好的方式是等事情办妥了，他们拿着钱一同到省里再见。是不是有病、是不是讹诈，从办事的结果来看。事情没办成就下结论，都为时尚早。
O对A2说，我知道你行动不便，但来我公司你会死吗？特别是假如你拖着病身子来，就更能说明一切，化解一切的误解了。A2对O说，下午还有别的事情，是已经约好了的，真的不能确定是否能去。等下午三点我再给你打电话确定是否去。
20、放下电话，O给外出的Z打电话，转达了H与A1之间通电话的内容，A2对做事情结果的表达，以及他有可能下午晚些时候来公司。Z随即表示“我对这事没兴趣，你直接跟Y联系吧”，O无奈地表示没有Y的联系方式。Z表示，到时候我再告诉你。
21、一小时后，A2给O打电话，说A1撂挑子不干了。说Z骂她了，侮辱她的人格了，这事不做了，除非要Z向A1道歉，而A1不做了，A2也不想介入了，因此也就没有必要去O的办公室了。想谈的话，他随时可以约那个政府官员的公子在外边跟Z、Y等人见面。
22、当天晚上，A1给O留言，说两个月的努力，看清楚了一个人，Z的公司也就是个皮包公司。
23、一件很简单的事情搞到现在这种局面，真的是出乎意料，是A1太积极主动表现得太迫切了？是A2架子太大，屡次说来办公室谈都不照面？是从H到Z之间的中间环节太多，而难以有效地沟通？是O的过失没有竭力维护朋友的形象与声誉，还是O认识的人没有经过筛选就纳入O的生活圈子了？
事情在继续，如何继续呢？欢迎分析并对号入座？并做出基本的判断与评论。
这个事情的始终，谁错了？错在什么地方？
不同的人在不同角度肯定可以看出不同的门道，可以对号入座，也可以延续下去做AB剧的设想，但生活不是戏剧，不可能推倒重来。但我们都是生活在活生生的现实之中。任何一个态度表达错了，任何一个词语用错了，其效果都会有天壤之别。
退一万步说，任何错误都不是不可宽恕的，能够站在别人的角度多考虑一些，应该也就会减少很多遗憾的事情发生，即使真正是错了，不过是点头认错，态度谦和一些也就可以得到别人的谅解。既然古代的帝王都可以坦率地对大臣承认自己某些时候犯的错误，我们当代人又为什么不能把心胸放得豁达一些，把身段放得低调一些呢？
钱是赚不完的，朋友也是交不完的，深究起来，每个人都有自己的小辫子，被别人抓住了也不至于朝死里整。但只有经得住考验的朋友，才是真正值得深入交往并可以共同走过的朋友。
贾春宝
2009年5月22日星期五
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