专卖店的虚拟运作 十一

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那么针对我将经营的这家店面，根据实际情况，这只是一个小的格局。像那个狼文化等对其并不合适，因此我想打造一种执行型文化，为什么这样，在我看来在我国很多企业和组织运营不佳，就是执行力不强的原因，对工作中的偏差感觉无所谓；对工作的结不追求完美，得过且过；在职责范围内不会尽力做好，经常给自己的懒惰找借口；公司的标准不能坚持。我们试想一下如果管理者吩咐一个任务下去，每过一个层级打一下折扣，那么这个任务能很好的完成吗？一本好经，就这样念走样了。