连载《企业狼性文化大揭秘》——野蛮的攻击性（二）

——攻击性太强，难以达成良好的合作关系

                                      □何天恩

狼与狼之间往往互相敌视，即使是在狼群内部，也会因为争夺食物而互相攻击。在狼群外部，不同族群的狼一旦相遇，不是在相互撕咬中散开，就是较弱的一方黯然退去，攻击性过强的本性注定它们很难实现真正的合作。

就一个企业来说，不管内部还是外部，离开了合作，终将举步维艰。在企业内部，领导者若为澄清一个事实或获取一点蝇头小利，动辄就向下属发动猛攻，势必导致下属产生抗拒心理，以致影响团队的凝聚力和战斗力。对于企业外部，领导者若不讲合作，总是强调与对手进行竞争，那么发展状况必然会受到不良影响。

在现实社会中，那些狼性领导者并不鲜见。他们目光冰冷，脾气暴躁，言辞激烈，之所以如此，是因为这些“狼性”领导都有一些独特的本领和出众的才能。但是，他们如果想实现更长远的目标，则必须改掉自己恃才傲物、独来独往的不良习气，积极而友好地与他人合作。这就好比一头荒野之狼，可独自吞掉一只兔子，但要对付一只老虎就需要狼群的力量一样。如果他们那种我行我素、一意孤行的做法一直继续下去，必定创造不出令人满意的结果。

企业如同一艘巨大的“航母”，每一个员工，不论是老板还是普通职员，都是这艘“航母”不可或缺的重要组成部分。“航母”能否朝着预定的目标挺进，最终有赖于全体成员的精诚团结与合作。因此，当企业内部出现那种不善合作甚至妨碍合作的“狼人”，决策者不要因为他们在某些方面具有独特的功绩或优势而姑息纵容，而应快刀斩乱麻般地将其清除出局。

同样的道理，企业与企业之间要想保持长久的合作，就必须互相尊重。尤其要注意的是，坐在谈判桌上的合作双方，千万不能轻易地以强硬的态度示人，而应根据双方的具体情况和特点坚持双赢的、互惠互利的原则进行商谈。

总体来说，要想与人达成良好的合作关系，必须以谦恭、真诚的态度与人沟通和交流。如果总是以狼性的咄咄逼人的架势向对方发动攻击，自然无法找到合作对手。企业未来发展之路势必举步维艰、寸步难行。（待续）