连载《企业狼性文化大揭秘》——野蛮的攻击性(二)
——攻击性太强,难以达成良好的合作关系
□何天恩
狼与狼之间往往互相敌视,即使是在狼群内部,也会因为争夺食物而互相攻击。在狼群外部,不同族群的狼一旦相遇,不是在相互撕咬中散开,就是较弱的一方黯然退去,攻击性过强的本性注定它们很难实现真正的合作。
就一个企业来说,不管内部还是外部,离开了合作,终将举步维艰。在企业内部,领导者若为澄清一个事实或获取一点蝇头小利,动辄就向下属发动猛攻,势必导致下属产生抗拒心理,以致影响团队的凝聚力和战斗力。对于企业外部,领导者若不讲合作,总是强调与对手进行竞争,那么发展状况必然会受到不良影响。
在现实社会中,那些狼性领导者并不鲜见。他们目光冰冷,脾气暴躁,言辞激烈,之所以如此,是因为这些“狼性”领导都有一些独特的本领和出众的才能。但是,他们如果想实现更长远的目标,则必须改掉自己恃才傲物、独来独往的不良习气,积极而友好地与他人合作。这就好比一头荒野之狼,可独自吞掉一只兔子,但要对付一只老虎就需要狼群的力量一样。如果他们那种我行我素、一意孤行的做法一直继续下去,必定创造不出令人满意的结果。
企业如同一艘巨大的“航母”,每一个员工,不论是老板还是普通职员,都是这艘“航母”不可或缺的重要组成部分。“航母”能否朝着预定的目标挺进,最终有赖于全体成员的精诚团结与合作。因此,当企业内部出现那种不善合作甚至妨碍合作的“狼人”,决策者不要因为他们在某些方面具有独特的功绩或优势而姑息纵容,而应快刀斩乱麻般地将其清除出局。
同样的道理,企业与企业之间要想保持长久的合作,就必须互相尊重。尤其要注意的是,坐在谈判桌上的合作双方,千万不能轻易地以强硬的态度示人,而应根据双方的具体情况和特点坚持双赢的、互惠互利的原则进行商谈。
总体来说,要想与人达成良好的合作关系,必须以谦恭、真诚的态度与人沟通和交流。如果总是以狼性的咄咄逼人的架势向对方发动攻击,自然无法找到合作对手。企业未来发展之路势必举步维艰、寸步难行。(待续)