中小企业文化建设现状调查


         中小企业文化建设现状调查
 上面列举了“企业文化架构,企业文化落地,企业文化体系构建,企业文化核心竞争力,企业文化基因分类提练”五种模型,从这些模型中我们清楚的看到企业管理的精髓所在.在以往的经验中我们常常感觉到企业文化只是一种象征性的东西.很难在实际操作中掌握具体的切入点.而科学的分析证明,企业文化建设工作不但存在于企业管理的模型当中,而且是企业各项管理工作的中心.它正象一个人离不开大脑和智慧,一个国家离不开文化和知识一样.因为有了它,企业才有可能拥有向心力,凝聚力.因为有了向心力和凝聚力企业才有可能实现知识,人才和物资的有机完美结合,从而实现优质产品的诞生,优质服务的形成和企业经营利润的实现.
结合我国的中小企业现状情况,企业文化建设工作被忽略,被漠视具有非常的普遍性.我国中小企业有九成左右成立于近十年时间之内,在管理和探索管理的征途上走的路还很短暂,他们对于管理重要性的认识还只是近几年才发生的事情.因此,在中小企业界把管理当作一件很急切的任务来抓,把企业文化建设提到议事日程上来都是一件很希罕的事情.那么,到底是哪些原因促成在经济发展已经步入快车道的今天我们的中小企业仍然在管理的原始水平徘徊不前呢?
经过调查分析我们发现:(一).企业成立的时间相对还较.一个企业从无到有,在创业的初始阶段,需要做的事情很多,大到组织人员,建设工厂,研发产品,开拓市场,筹措资金,小到企业正常的生产和管理,正常的经营和决策,正常的员工队伍建设等等工作都要一步步地去实施,去改进,去完善.从而一步步地走向成熟.因而在创业的当初有一部分客观的因素决定了他们在管理上的草率以至于无知.(二).创业者本身的素质低.从我们的调查中发现,在中小企业界,现任的企业主有八成是上世纪60年代出生的.他们大多文化程度都很低,平均文化水平还不到初中程度,小学文化水平的也不乏其人.因此,在这样的文化纷围里,他们考虑的不是企业如何才能实现科学有效管理的问题,而企业到底能否赚到理想的利润正是他们时时刻刻都惦记着的一件事.因此,对他们而言,企业文化建设以至于实现高质量的管理那是遥远甚至是很深奥的事情.(三).社会整体观念使然.上面我们列举的两类企业虽然已是普遍的现象,但在这普遍的成分当中企业主文化程度不低,创业时间不短的也大有人在.而他们忽视企业文化建设的直接原因用他们的话讲是"顺势而为".在他们的概念里,人家怎么管理我们就怎么管理才是真理,标新立异的事情别扭以至于不光彩.于是,他们断然否决对于管理的研究和探索,放弃企业在管理当中争取经营的效益和企业发展潜力的挖掘.也正是这一原因诱使我国企业领域"复制"现象猖獗,假冒伪劣盛行的发生和发展.央央大国浩浩劳动大军匆匆忙忙之间都在忙着抄袭,抄袭别人的产品,抄袭别人的营销,抄袭别人的管理模式.(四).缺乏政府的管理和引导.在我国,中小企业发展鼎盛事期的到来确实还很短,但我们的经济发展实行改革开放已经整整走过30个年头.政府对于企业发展的放任好象是政策的需要,是市场经济过程的必然.然而,就我国的国情,从上面列举的几个方面问题我们不难看出,我们的企业还没到完全不需要政府引导的水平.不管是行业发展方向,企业规模确定,市场经济信息判断还是我们正在论证的企业管理规范和研究等等.企业都需要政府给予优质的帮扶和指导.也只有这样,我们的企业发展才能在健康,有序的环境中走上真正的坦途.