《中国企业家》杂志刘东华社长撰文《由蒙牛引发的几个要害问题》，提出了几个“非回答不可的要害问题”
第一，牛根生是个骗子吗？
第二，蒙牛算得上一家优秀企业吗？
第三，我们今天还应该给牛根生和蒙牛们自我完善、自我发展、自我超越的机会吗？
当然，说刘东华先生“不识老牛真面目”，恐怕是非常不合适的；一是老刘浸淫商界（是否为商不得而知），不至于认不清人的本色；二是老刘与老牛交往怕也是多年，对老牛的认知恐怕要高于一般人马。
蒙牛作为一家以营销、炒作为核心的企业，快速成长，看起来是所谓的快公司，是优秀的企业。老牛也整天以“大胜靠德”之类秀得精彩。下面，我逐一与刘东华先生商榷他的论证。
首先，牛根生是骗子吗？刘东华的论证是“既了解蒙牛和牛根生，做人做事又都堪称楷模的一批企业家为什么会毫不犹豫地站出来，用各种方式支持、帮助蒙牛和老牛渡过难关？”逻辑就是既然有这么一批“善人+牛人”帮助老牛，除非柳传志们眼睛瞎了，一直被老牛忽悠了，否则是不会帮老牛的。这叫“同义反复”。如果柳传志出事了，牛根生帮他——这个逻辑也是成立的。要真正了解蒙牛，了解牛根生，我觉得应该多问其同行（有人说同行多有中伤）——若企业界中有道德君子，同行中也自然有谦谦君子。据悉，特仑苏之害至极限，最终蒙牛以高成本pr掩之。这话，看客们爱信不信。我不知刘东华以何者论述诸如柳传志们非常了解蒙牛——他不是问了牛根生“你事先知情”么？

第二，蒙牛算得上一家优秀企业吗？从营销上，从炒作能力上，从公关水平上，我必须承认它非常优秀。至于是否能提供优质的产品？真正以老百姓生命健康为己任，笔者至少是不敢完全确认之。依我浅见，蒙牛这种以营销为核心竞争力的商业模式和战略必然有其弊端，也就是说，既然牛根生以广告为本位，那么真正的研发当然也就只能供参观而已。

第三，刘东华说：“（难道）干脆通过不喝国产牛奶逼死他们，不惜让所有相关的股民、奶农、合作伙伴统统倒霉，不惜把中国的主要市场拱手让给虎视眈眈的跨国公司呢？”这不过拿股民、奶农、合作伙伴的利益为要挟，以所谓“民族品牌”为大旗，威胁中国消费者们。

最为可笑的是，刘东华先生为堂堂“中国首席商业阅读”的掌舵人，竟然拿发明了飞机的莱特兄弟与牛根生类比，说中国人都是看笑话的风凉君子，这无论是逻辑还是文辞，都让人汗如雨下。以为牛根生说“每天一杯奶，强壮中国人”，就歌颂之，无异于三岁儿童的智商是也。莱特兄弟早飞机至少不会损伤列为的卿卿性命与健康；牛先生的牛奶呢？

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