X教授杨曙虹 : 19:52宣布一下头脑风暴规则：头脑风暴的规则：1.确定议题(解决进攻端的问题还是防守端的问题) 2.轮流发言 3.一次只有1个人发言 4.每个人都要发言 5.要有人记录
X教授杨曙虹 : 19:53另外，可以天马行空，发散思维。
X教授杨曙虹 : 19:53不要去反驳别人的新奇想法
X教授杨曙虹 : 19:55今天的议题是：虚拟创业园和虚拟公司，怎样在创业中，起作用。
张晓文 : 20:03虚拟公司我觉得现在大多数人还不怎么接受
绿野 : 20:03我觉得我们应该从自身做起
阁楼宝宝 : 20:04虚拟公司。。。。厄。。。。 那会不会理解成骗子公司啊。。。不存在的公司啊。。。
阁楼宝宝 : 20:04汗~~~ 先鄙视一下我自己。。
X教授杨曙虹 : 20:04呵呵，虚拟公司的运作，随着IT信息系统的发展，会越来越多人使用
夏燕 : 20:04虚拟公司在创业中我觉得，如果几个合作者都在不一样的地方，硬要绑在一个地方工作的话会增加创业成本，比如说某个项目有个人感兴趣，但他在新西兰，而创建人在中国上海，又有人在湖南，那样通过虚拟公司合作是最合算的吧~不然很难实现哦~
绿野 : 20:04要在实践中做才可以不断累积问题解决问题并创新
X教授杨曙虹 : 20:05夏燕说得好
张晓文 : 20:05恩
鲁健 : 20:06我有个朋友，她自己在其他贸易公司做过。现在辞职了。想自己干，于是，我帮她购买了域名，设置了企业邮局。然后尝试做了展示产品的站。我们通过MSN交流。
上面的是我的经历。
鲁健 : 20:07我是做海运的。做海运的有很多级的中间商。几个人就可以开一个公司。但是，实际上他们根本不依赖办公室。
X教授杨曙虹 : 20:07http://www.u217.com/topic/2667.html 关于虚拟公司的运作，大家可以新开一个窗口，看看这篇文章
X教授杨曙虹 : 20:08对的，物流行业尽管可以用虚拟公司方式运作的。
夏燕 : 20:09是的，办公室有时候就像一个港湾一样的，在传统观念中，有“跑得了和尚跑不了庙”的思想，所以觉得，你这个公司要是有个固定办公的地方的话会让人觉得有安全感，所以虚拟公司有时给人不安全感
X教授杨曙虹 : 20:10我认为，创业者在初创期，大可以先设立一个虚拟公司和虚拟办公室
X教授杨曙虹 : 20:10毕竟，实地办公室，每月开支蛮大的。
夏燕 : 20:10恩
张晓文 : 20:11那虚拟办公室的费用开销那？
X教授杨曙虹 : 20:11最近，我们社区会推出这样一个服务
夏燕 : 20:11呵呵。。。这个问题问的很好很实际，我也想知道~
X教授杨曙虹 : 20:11虚拟办公室每月开销在200-500左右。
绿野 : 20:12我觉得在创业初期 对于项目是否可行 团队是否配合融恰 ,还有项目一般要经过一个初期试运营阶段
X教授杨曙虹 : 20:12200元，有一个通讯地址，可以让你的客户把信件、公文、快递、传真等日常办公文档发送
阁楼宝宝 : 20:12我觉得虚拟公司的地点应该很好设置的。
绿野 : 20:12这些在实体运营都面临着很多手续办理和资金投入问题
绿野 : 20:13而虚拟公司少了很多麻烦
夏燕 : 20:13恩
剑魂 : 20:13我感觉要抓住一些有发展空间的事情做
阁楼宝宝 : 20:13但是如何运营和聚集人气，另外还有权责分工的问题。比较难以解决。即便是解决了。那么如何将一个小的东东扩展开来也很难。
张晓文 : 20:13可是google公司里面提供的有免费的这个东西啊
鲁健 : 20:14可是，谁又能知道这是个虚拟公司。海运里不少是租家，BROKER。他们经常跑来跑去的。如果我说，我自己一个人在公司驻地。其他人都在外地跑业务，也是可以解释过去。而且，这也是我们接触到的租家用的。我们公司最大的一个租家，常年就只有3个人。一个财务，一个业务，另外一个不晓得是做什么的。
呵呵。看到杨SIR说，有地址，让我想起了我们的单船公司。注册BVI公司。
X教授杨曙虹 : 20:14600元，可以有一个专线电话，还有一个专职秘书，代你应答来电客户。或者，你将电话转接到你的手机。
X教授杨曙虹 : 20:14google那个，早关门咯
X教授杨曙虹 : 20:16大家认为，上海恒隆广场接一个办公室，应该是怎样的公司？
张晓文 : 20:16对与初步创业这是个不错的选择，现在关键是要怎么推广啊
张晓文 : 20:17很强的公司
绿野 : 20:17我觉得实体公司要面临税收和工商管理等等很多社会关系所带来的问题
阁楼宝宝 : 20:18X教授杨曙虹, 初期：人力、资源、拉客户、打广告、一个都不能少。
绿野 : 20:18而虚拟公司就省的去协调这些
阁楼宝宝 : 20:18这个复制不能复制。
剑魂 : 20:18好了
阁楼宝宝 : 20:18语句不能复制。。
绿野 : 20:18恩
阁楼宝宝 : 20:18只能引用。
X教授杨曙虹 : 20:18虚拟公司应该也有税收的。只要你有业务发生。
阁楼宝宝 : 20:18是的。实体公司很麻烦。
阁楼宝宝 : 20:18但是虚拟公司更麻烦。
阁楼宝宝 : 20:18你要被审核的。
阁楼宝宝 : 20:18就像虚拟商店一样。
X教授杨曙虹 : 20:18虚拟公司更多的是体现地域上
张晓文 : 20:19虚拟公司，如果客户要去公司拜访怎么办啊？
绿野 : 20:19但这个按规定交 其他方面是不是简化了程序
X教授杨曙虹 : 20:20呵呵，可以像虚拟公司服务商借临时会议室
X教授杨曙虹 : 20:21而不是你借一个大会议室，平时空着，每天浪费钱。
鲁健 : 20:22虚拟公司适合什么行业？
张晓文 : 20:23那虚拟办公地点多吗？哪个区都可以提供服务？
阁楼宝宝 : 20:23关键你要做什么事情。如何做。是不是真的需要场地。
阁楼宝宝 : 20:23场地太多了。
阁楼宝宝 : 20:24我曾经找过上海100个可以租赁的场地。
阁楼宝宝 : 20:24都很不错。
阁楼宝宝 : 20:24但是看你要做哪些事情。 是不是值得去租一个场地集中人员。
绿野 : 20:24虚拟公司和实体公司相比最大的优势体现在哪些方面,客户为啥要选择虚拟公司，这个是我们的核心问题
阁楼宝宝 : 20:25那么我们的客户第一：选择虚拟公司。并不是说，不相信实体公司。在现如今，这个是个发展趋势。 但是要长期深入人心还是需要很大很多的精力和时间去帮助人们实现。
阁楼宝宝 : 20:26第二：虚拟公司尽管成本不大。会碰到很多运营上的问题。
阁楼宝宝 : 20:26就是说这些人并非是全职。
夏燕 : 20:26对
阁楼宝宝 : 20:26而且也并不是每天都有时间和精力来管理虚拟公司。那么虚拟公司的人脉从哪里来体现？ 客户选择了虚拟公司，无非是位了方便。
鲁健 : 20:26阁楼宝宝, 对
鲁健 : 20:27不明白，集中人员的意思。虚拟公司集中什么人？
绿野 : 20:27虚拟公司从长远发展需要上讲是否必须过度到实体公司呢
剑魂 : 20:28呵呵，我感觉这类公司适合软件开发和网站建设等创业的模式，可以采用虚拟的公司，有必要再去借个资质回来
阁楼宝宝 : 20:28但是如果方便。我会尝试虚拟公司。但是就现如今，我连虚拟商店都懒得开。因为第一没时间，第二很多东东都要受到限制。我并非全职在家卖东东。不能像很多网店老板一样一边开实体店，一边开网店。或者没有成本，专门赚点钱来打理这个东东。 我认为，要实现还需要一个长期，并且艰难的过程。
阁楼宝宝 : 20:29但是我会看好这个东东。
阁楼宝宝 : 20:29因为毕竟。
阁楼宝宝 : 20:29所有的新生物的发展。都是需要一个用实践来检验的一个过程。
阁楼宝宝 : 20:29喜欢风险，并且为之投入。 不是一个完全没有回报的过程。
夏燕 : 20:29恩
X教授杨曙虹 : 20:30呵呵，大家都谈到了虚拟公司的实际运营问题。
阁楼宝宝 : 20:30那么最坏的结果就是OVER。虚拟解体。
剑魂 : 20:30呵呵，虚拟公司不许有实体公司为依托，虚拟的公司是无法支撑的
X教授杨曙虹 : 20:30有一个问题，需要大家重视。就是，创业者有足够的经验来管理一个实体公司吗？
张晓文 : 20:30关键还是要调查好那种性质的客户对虚拟公司有需求量，再找好发展的方向。
X教授杨曙虹 : 20:31譬如，我们今天，就是一个虚拟公司的会议
X教授杨曙虹 : 20:31而这个虚拟公司叫“u217社区管理公司”
剑魂 : 20:32我感觉经验不是重要的，问题是他是否想拉团队一起运做。如果他不想拉团队一起做，有没经验不重要的。如过想，他在实际工作中也会学到妥协
绿野 : 20:33实际工作中消耗的成本会高于虚拟公司的运营
张晓文 : 20:33是的
X教授杨曙虹 : 20:34譬如说，目前给在座的各位一个实体公司去管理，大家有100%把握吗？
绿野 : 20:34并且团队受地域限制
剑魂 : 20:34呵呵，想创业就必须付出代价。否则永远长不大。所有成功的人，都必须从实际中学会控制成本
绿野 : 20:34有很多人在创业初期就死掉了
张晓文 : 20:35没有把握
绿野 : 20:35同时也支出了很多资金
夏燕 : 20:35是的
剑魂 : 20:35不错，就我个人而言，就失败了好几次了
剑魂 : 20:35但是不学会这些怎么可能成长起来呀
X教授杨曙虹 : 20:35呵呵，确实如此。在实际中学会控制成本，交学费的比例蛮大的
赵强 : 20:36个人感觉这种会议的效率不高，虽然即时性很强，但是思想和打字之间的速度差距太大，而且容易受干扰~~~我的这段话就很容易岔开主题
张晓文 : 20:36可以在虚拟公司里面小试下身手
X教授杨曙虹 : 20:36那么，如果先用一个虚拟公司来模拟经营，完善自己的公司管理，是不是对创业准备有帮助？
X教授杨曙虹 : 20:36没关系，赵强，头脑风暴，允许天马行空。
张晓文 : 20:36恩
鲁健 : 20:37虚拟公司，适合我所在的海运。贸易也可以。
阁楼宝宝 : 20:38既然已经创业的公司，为什么还要模拟呢
剑魂 : 20:38呵呵，所以虚拟公司对于网络公司而言是比较合适的，其他的公司都不太好用
绿野 : 20:38呵呵 现在试运营 发现问题会不断改进并完善的
绿野 : 20:38就怕没问题
阁楼宝宝 : 20:38我觉得。。。模拟适合还没有跨入创业的群体。
阁楼宝宝 : 20:38但是这样还是会很难的。
阁楼宝宝 : 20:38因为像海市蜃楼的感觉。
阁楼宝宝 : 20:38虚拟公司会不会像虚拟商店一样。
阁楼宝宝 : 20:38还是个未知数。
赵强 : 20:38其实实体公司就是多了一个大家在一起的场所，其他的都能用数字化代替
阁楼宝宝 : 20:39因为虚拟商店，本身所携带着的是一个淘宝在掌控着。一个阿里巴巴的实体在掌控着。
阁楼宝宝 : 20:39那么我们如果引申出。类似于阿里巴巴的掌控所有虚拟公司的一个实体公司来提供虚拟公司的一切资源。
阁楼宝宝 : 20:39是不是会？
阁楼宝宝 : 20:39像个奇迹？ 仅仅是个人想法。
X教授杨曙虹 : 20:39技术发展，决定虚拟公司的实践
鲁健 : 20:40虚拟公司是不是不够稳定？作为客户，是不是会担心，虚拟公司很容易倒掉。像皮包公司。
X教授杨曙虹 : 20:40呵呵，或许，我们u217就在做阁楼宝宝讲到的那个模式
绿野 : 20:40刚开始都会觉得不太适应 有个过程
张晓文 : 20:40这个观点提的好
X教授杨曙虹 : 20:40大家都是最创始的见证人。
赵强 : 20:40我不觉得，虚拟公司只是一个减肥后的实体公司，不是皮包公司~~~
绿野 : 20:41就想淘宝 初期是不是大家也比较怀疑啊
X教授杨曙虹 : 20:41虚拟公司是一个技术+管理的模式
剑魂 : 20:41呵呵，好呀，那你好好做，如果合适我把这个东西介绍给我们业务总监后藤，他对国内的网络行业投资比较有力度
阁楼宝宝 : 20:41喜欢。
阁楼宝宝 : 20:41但是感觉U217
阁楼宝宝 : 20:41不是。。
阁楼宝宝 : 20:41不是在像阿里巴巴的那种模式。。而更是一个SNS的模式。。
鲁健 : 20:42虚拟公司可以定制？
赵强 : 20:42进化一下也许就是了
阁楼宝宝 : 20:42趋势不对。。
X教授杨曙虹 : 20:42呵呵，u217很多功能，可能大家还不知道，或者，不清楚怎样来使用。
赵强 : 20:43一步到位肯定不行，从简单到复杂，一个必然的过程
X教授杨曙虹 : 20:42呵呵，u217很多功能，可能大家还不知道，或者，不清楚怎样来使用。
赵强 : 20:43一步到位肯定不行，从简单到复杂，一个必然的过程
X教授杨曙虹 : 20:43譬如，虚拟孵化器，不知道阁楼宝宝有进去探索过吗？
张晓文 : 20:43我还在探索中
剑魂 : 20:43呵呵，那要优化出服务别人的服务
绿野 : 20:44很多东西发展都是在不断的完善和创新超服务与大众的方向发展 需要时间 更要实践的
X教授杨曙虹 : 20:44其实，我们u217的创业者，可以这样分类来使用我们社区的。
X教授杨曙虹 : 20:45 1、个人创业者，可以在社区进行学习和讨论
X教授杨曙虹 : 20:46 2、有初步创业项目，但还不完善的创业者，可以进虚拟孵化器，来进一步锤炼自己的创业想法，并邀请创业合作伙伴一起加入。
X教授杨曙虹 : 20:46 3、等你的创业团队成型，业务也有点眉目，可以进入虚拟公司，进行注册前的准备，和实际运营的演练。
赵强 : 20:47个人感觉孵化器像是一个文档的集合，X教授再多给我们讲讲孵化器吧
张晓文 : 20:47很好
鲁健 : 20:50虚拟公司一定要转化成实体公司吗？
夏燕 : 20:51我觉得等业务发展到一定规模后就会吧~
鲁健 : 20:52淘宝店很多都是没有实体。淘宝和虚拟公司类似吗
赵强 : 20:53创业这个东西90%都要靠干，10%靠文字计划，还要该来该去，可能改的面目全非~~~大家觉得呢？
X教授杨曙虹 : 20:53虚拟公司不一定要转成实体公司。
X教授杨曙虹 : 20:53当然，有业务需要，也可以选择转到实体公司的。
赵强 : 20:53仔细想想，淘宝也算吧，只不过是个超轻量级的公司，而且好多都外包给了阿里
赵强 : 20:55貌似淘宝就是个孵化器
鲁健 : 20:56淘宝的准入太低了。
夏燕 : 20:56为什么啊？
X教授杨曙虹 : 20:57淘宝是个孵化器
X教授杨曙虹 : 20:57但他们是网店孵化器
夏燕 : 20:58哦~
X教授杨曙虹 : 20:58如果你不仅仅是开一个网点，你会发现，淘宝作用有限
张晓文 : 20:58虚拟公司有可能发展成淘宝那样的规模吗
赵强 : 20:58有什么是实体公司能做的，而虚拟公司不能做的？？？？？
X教授杨曙虹 : 20:59虚拟公司应该会超过淘宝的
鲁健 : 20:59技术上容易操作就会让虚拟公司泛滥
夏燕 : 20:59我也觉得
X教授杨曙虹 : 20:59哈哈，澡堂子估计虚拟公司做不了。
夏燕 : 20:59呵呵。。。
赵强 : 21:00那就拿网络公司举例吧，有什么虚拟公司不能做的吗？
X教授杨曙虹 : 21:00其实，虚拟公司的核心，在于公司业务的有效性，以及虚拟公司管理者的管理能力。
X教授杨曙虹 : 21:01赵强讲得好，网络公司，应该可以用虚拟公司来实践的。
绿野 : 21:01 我同意教授的
绿野 : 21:02如果管理者能力跟不上 虚拟公司就无法发挥出优势的
赵强 : 21:02我感觉可以，至少我现在的工作状态和环境没有什么关系，在哪都能干，区别就是不用打卡了~~~
X教授杨曙虹 : 21:03好，大家前面应该对虚拟公司的模式、运作方式、存在问题都提到很多。 现在，大家再开动脑筋。我们u217社区管理公司，做为一个标准的虚拟公司，应该大家怎样来管理？
阁楼宝宝 : 21:05社区管理公司。 不能单纯虚拟。
鲁健 : 21:05U217主要的服务点在哪里。然后才应该是围绕这个做工作。
阁楼宝宝 : 21:05就是说：主体并非虚拟。
赵强 : 21:05个人感觉有两个方向
1.拉更多人进来
2.精耕细作现有用户
管理貌似还不是那么重点吧，发展是重点
绿野 : 21:05首先社区必须有一个社区规章，包括发贴发言应该遵守那些，然后有管理员的章程和必须遵守的职责规范
X教授杨曙虹 : 21:06呵呵，管理和发展，或许应该一起抓
阁楼宝宝 : 21:06主体虚拟完蛋了。
阁楼宝宝 : 21:06因为很多虚拟的公司依托的主体没了。
阁楼宝宝 : 21:06希望能够有一个主体的实体公司出来。
阁楼宝宝 : 21:06能够提供N多虚拟的公司。
阁楼宝宝 : 21:06不能反过来顺序颠倒。
阁楼宝宝 : 21:06用虚拟的公司提供实体的公司。
阁楼宝宝 : 21:06那就完了。
阁楼宝宝 : 21:07因为无论是人或者是公司。都会希望有一个机制。
阁楼宝宝 : 21:07那么这个机制是什么呢。
阁楼宝宝 : 21:07机制就是说： 用实体来带动虚拟。
赵强 : 21:07现在u217除了社区有其他业务吗？貌似不需要怎么管理，只要不出现不该出现的词就行了
X教授杨曙虹 : 21:08嗯，或许，社区应该先有一个机制
张晓文 : 21:08我觉得现在U217更多的是一个交流平台，不像公司。
阁楼宝宝 : 21:08希望U217社区。 不完全纯粹是一个虚拟。
X教授杨曙虹 : 21:08OK
阁楼宝宝 : 21:08那么起初为了建造。
绿野 : 21:08在运做初期大家都不习惯的时候必须用制度来保证
阁楼宝宝 : 21:08可以虚拟。但是发展到实体。一定是个必须的过程。
阁楼宝宝 : 21:08否则。难以带动若干其他虚拟公司的发展。
鲁健 : 21:08张晓文, 但是，如果我们都是创业者的话。。。。
张晓文 : 21:08希望社区能多点具体的业务项目
X教授杨曙虹 : 21:08如果，u217推出“创业者公司孵化”一揽子服务，如何？
阁楼宝宝 : 21:09并且能够以理由说服客户。 来建立这种虚拟的公司。
赵强 : 21:09宝宝，为什么到实体是必须的过程？？？
阁楼宝宝 : 21:09因为你有要有个依靠呀。
赵强 : 21:09虚拟公司有自己的优势，如果再转入实体优势就没了
X教授杨曙虹 : 21:091、创业者公司注册（提供工商查名、公司注册、公司住房合同、注册资金垫付）
阁楼宝宝 : 21:09所有虚拟的大家都虚拟了。出了事找谁去呀？
鲁健 : 21:09阁楼宝宝,
阁楼宝宝 : 21:10想阿里巴巴。我们在淘宝上购物。虚拟开商店。出了事情，我们可以找淘宝的客服，可以联络卖家。可以知道对方不是骗子。可以投诉。
绿野 : 21:10如果我们U217在虚拟中运做好 我们可以以我们的经验推广我们的虚拟公司
阁楼宝宝 : 21:10不是说从虚拟到虚拟。
阁楼宝宝 : 21:10而是你要有个平台。
阁楼宝宝 : 21:10让用户去相信。
阁楼宝宝 : 21:10让用户去相信。
阁楼宝宝 : 21:10这种虚拟机制的体系。
阁楼宝宝 : 21:10而这种平台必须是实体。
X教授杨曙虹 : 21:102、创业者社会保障金和个人档案管理（很多创业者无法加入社保体系，因而，生病没保障）
赵强 : 21:10那要看你做什么了，比如网络公司就不需要
阁楼宝宝 : 21:10如果是虚拟。虚拟带动虚拟。。。会很困难的。。
阁楼宝宝 : 21:11推广也会困难的。。。
阁楼宝宝 : 21:11网络公司。也是实体呀。
阁楼宝宝 : 21:11也有公司名字呀。注册域名号呀。 备案号呀。
X教授杨曙虹 : 21:113、创业者合作伙伴寻找和配对
阁楼宝宝 : 21:11出了事。我可以找的嘛。
阁楼宝宝 : 21:11对的不。HOHO
X教授杨曙虹 : 21:114、创业项目销售外包
赵强 : 21:11我现在就在网络公司，除了员工，没有什么外人来~~~所以那个写字楼完全不需要的
X教授杨曙虹 : 21:115、创业项目的创业基金的申报
赵强 : 21:12包括问题的解决都是依托网络和电话
绿野 : 21:13呵呵 大家完全虚拟化拉
张晓文 : 21:13赵强，那你们公司可以先考虑试试啊
X教授杨曙虹 : 21:14网络公司的创业者，应该同样需要加入社会保障体系吧
赵强 : 21:14我说没用啊~~~~老大同意了才行。如果有机会我想搞的虚拟的试下
X教授杨曙虹 : 21:15赵强可以先在我们这里试验虚拟公司呀。马上就能实践的
赵强 : 21:16我还早，现在时学习阶段，学好了再来
鲁健 : 21:16X教授杨曙虹, 如果我想做群博客，也能算是虚拟公司吗？
Wincer : 21:17群博客是博客服务商吗
X教授杨曙虹 : 21:17群博客，当然可以以虚拟公司的形式来实现。
赵强 : 21:18群博客什么意思啊？
鲁健 : 21:18赵强, 纠集了几个同学，做我们学校的关于求职就业的博客。在于指导在校大学生。会有线下和线上2个部分。这只是我们的兴趣
X教授杨曙虹 : 21:18毕竟你一个人是不能做整个业务的。
鲁健 : 21:18只是一个针对一二学校在校生的东西。
赵强 : 21:19已经有很成功的了：应届生
鲁健 : 21:19会有电子杂志出来。按照话题，平均1个月左右出一个话题
鲁健 : 21:19赵强, 看到了。知道那个地方。
鲁健 : 21:19赵强, 但是，我们只想给我们学校做点事情。兴趣。兴趣。呵呵
赵强 : 21:20哦，以前想过这个东西，不过得有独特的资源，不然做不好
X教授杨曙虹 : 21:21呵呵，鲁健那个呢，最适合虚拟公司化管理。
X教授杨曙虹 : 21:22等业务正常了，可以转为实体。如果运营困难，或许退出也是比较容易。
鲁健 : 21:22但是，我现在采用的是QQ
赵强 : 21:229494，u217把你们做核心案例，我们一起分析
X教授杨曙虹 : 21:22你觉得QQ够你用吗？
X教授杨曙虹 : 21:23就像我们本次会议刚开始，阁楼宝宝提出的，QQ群聊
鲁健 : 21:23设置QQ群，做访谈用QQ群；用群邮件采集素材和整理文档；用中转站传递大文件，例如电子杂志
赵强 : 21:23虚拟一定要用个saas，不然就没虚拟的味道了
鲁健 : 21:23高级QQ群，附带聊天记录保存
赵强 : 21:24鲁健, 易度很好用
鲁健 : 21:24赵强, 谢谢 我看看去
X教授杨曙虹 : 21:24如果鲁健的客户来看，是不是需要他一定要加入你的QQ群呢？如果客户不用QQ怎办？
鲁健 : 21:24X教授杨曙虹, 那就死掉了 呵呵
鲁健 : 21:25X教授杨曙虹, 个案，纯粹个案
X教授杨曙虹 : 21:25我们这样一个虚拟会议室，能不能适合你用呢？
赵强 : 21:25鲁健, 把你的项目写进孵化器吧，大家一起帮你发展！
鲁健 : 21:26X教授杨曙虹, 嘿嘿。以前是太不会用了
X教授杨曙虹 : 21:26要知道，我们虚拟孵化器，已经给每个孵化公司，安排了一个虚拟会议室了
夏燕 : 21:28今天的会议差不多了吗？
X教授杨曙虹 : 21:28今天的会议差不多了。
X教授杨曙虹 : 21:29大家每人发表一句话哦，谈谈今天的收获吧
X教授杨曙虹 : 21:29我先来。我知道了大家对虚拟公司模式的担心和希望。
鲁健 : 21:30对虚拟公司有个初步认识。算是不小的收获。
赵强 : 21:30X教授杨曙虹, 强烈建议把鲁健的项目作为核心案例，大家一起帮助他们成长，出某画册，解决问题
夏燕 : 21:30 哈哈，今天按ctrl按的手指都软了，还好晓文问出来的问题大多是我想问的，所以也省的我打字浪费时间了~~哈~
张晓文 : 21:30我也是，觉得这个项目操作好了是很有市场前景的
绿野 : 21:33我们虚拟公司的优势在那里
鲁健 : 21:33X教授杨曙虹, 我先摸索看看。不做强制要求。试试看。现在我们尝试的出了第一期的杂志。在考虑如何继续下去
绿野 : 21:33怎么能让客户觉得这个比较受益
X教授杨曙虹 : 21:34嗯，绿野。我想，我们只要能给创业者带来真正的帮助，用户就会受益
X教授杨曙虹 : 21:35我们之前提出的5项服务，会进入实质性的推进
绿野 : 21:36我觉得我们是不是需要把这个先理清楚 ，然后从这些方面再发散出去，这样方向清楚
X教授杨曙虹 : 21:39最后，大家记得保持，我们这个活动，每二周一次。时间基本是周六晚上。
鲁健 : 21:40收到
鲁健 : 21:40但是，话题呢
鲁健 : 21:40总是围绕虚拟公司么
X教授杨曙虹 : 21:40话题的话，大家事先也可以提出。
X教授杨曙虹 : 21:41不一定围绕虚拟公司的。可以是创业实践中碰到的具体问题
绿野 : 21:41最好能邮件群发通知
X教授杨曙虹 : 21:41也可以是对创业创新，做一些话题
X教授杨曙虹 : 21:41邮件群发，现在社区只是用来发创业电子报的。
赵强 : 21:41如果说是大话题不停的换，我选择大话题的小分支。个人喜欢细节上的讨论
X教授杨曙虹 : 21:42活动通知，或者，绿野每次给大家发一个吧
X教授杨曙虹 : 21:42反正，每次头脑风暴，选择一个大主题了
绿野 : 21:42采取啥方式呀
赵强 : 21:42恩，有点虚拟公司的味道了，大家继续努力
绿野 : 21:43社区要么公告
绿野 : 21:43要么就只能发邮件哦
X教授杨曙虹 : 21:45还有，大家觉得这个方式好，记得下次带你的好友一起加入我们这个活动哦
X教授杨曙虹 : 21:46http://www.u217.com/group/u217gl u217社区管理公司的组织架构里面都有。以后组织自己的虚拟公司，大家可以参考下。