一部影响企业命运的营销经略，一本关系新品成败的实战专著。
企业创新以产品创新为基石，新产品就是企业的“命根子”。然而，在中国市场上仅有不足10%的新产品能够成功，另外90%的新产品或者退市，或者低迷于市场。新产品失败的原因虽然错综复杂，但关键在于企业没有找到正确的营销方法。新产品营销，方法定胜负！

对于新产品营销，企业最头痛的是什么？就是无法实现产品销售的可持续增长，短期内畅销却无法做到长销……这一系列问题成为企业难解的“谜团”，成为阻碍企业成功营销的羁绊。《快销》正是围绕上述问题而展开，站在生产厂商的角度，帮助企业解决新产品推广难、成本高、效率低、成长慢的难题，为企业提供了系统化的、具有可持续性的高绩效营销之道。对于快销，在本书中给予了明确阐述，“快销”在本质上是高绩效营销。 在本书的具体写作上，采取了“观点＋工具＋案例＋点评”的写法，不但让读者学到新产品营销的理念、细节、过程和方法，还让读者了解到相关实战案例，是一本营销实战培训读本。因此，本书是一本真刀真枪的新产品营销手册，希望这本书可以成为企业营销经理人员的案头书，更可以成为基层营销人员的枕边书，能够成为所有营销人员的得力助手！

贾昌荣，实战营销专家，2005年中国企业十大策划师，中国企业十大最具魅力培训师，中国品牌研究院研究员，中国品牌文化发展研究中心专家，客户世界研究院专家顾问，长春市团委青年创业导师，中国酒业创新联盟战略营销顾问，中国人大书报资料中心会员作者，《工业品营销》《河北酒业》《太阳能资讯》等多家媒体专家顾问。
十余载营销征战，在消费品营销、工业品营销、服务营销领域均有深厚积累。曾先后在多家国内知名企业担任销售经理、市场总监、策划总监、品牌总监、营销副总经理等职务。目前，作者主要从事管理咨询、营销策划、品牌管理规划、视觉形象设计、企业培训等工作。多年来，累计为60余家企业提供培训服务，为80余家企业提供过项目咨询策划服务。
出版《从零到赢》《品牌王道》《营销就是为消费者造梦》《营销的真相》《服务营销战》等10余部专著，在《中国经营报》《销售与市场》《经理人》等50余家媒体发表文章300多篇，超120万字；在中国营销传播网、中国管理传播网等80余家网站开设专家专栏。

前言
第一章 解读中国式新产品营销的得失
第一节 换个视角来重新审视“新产品”
第二节 新产品是“策略”更是“战略”
第三节 究竟是谁在给新产品“下毒”
第四节 解读“中国特色”的新产品营销
【本章小结】
第二章 快速制造销量的高绩效营销
第一节 快销是新产品营销的最高境界
第二节 不要因急于求成而误读了快销
第三节 快销操作是一项“七化工程”
第四节 快销需要企业有必要的“能量”储备
【本章小结】
第三章 孵化出极具快销潜质的新产品
第一节 新产品卓越是实现快销之本
第二节 建立新产品开发的市场化流程
第三节 基于企业价值链的协作式产品创新
第四节 基于客户价值的新产品多维测试
第五节 试销是新品成功营销的“试金石”
【本章小结】
第四章 要让新产品营销赢在起跑线上
第一节 把新产品卖给那些真正需要的人
第二节 新产品快速取悦于市场的包装术
第三节 以实效化商业模式提速新产品营销
第四节 新产品快速切入市场的快刀策略
第五节 新产品营销计划是成功营销的基石
第六节 快速打赢新产品招商营销“第一仗”
【本章小结】
第五章 价格是新品动销的最敏感神经
第一节 价格是新品营销的一把“双刃剑”
第二节 新产品快速入侵市场的价格策略
第三节 新品营销要走出“价格战”的泥潭
第四节 打造有益于快销的生态化价格体系
【本章小结】
第六章 打造快速动销的高绩效型渠道
第一节 为新产品量身打造高绩效渠道
第二节 渠道执行力关系新产品营销成败
第三节 提升经销商的新产品市场分销力
第四节 让终端商撒欢儿地狂卖新产品
第五节 消除新产品营销的“渠道梗阻”
【本章小结】
第七章 启动快速提升销量的促销引擎
第一节 前“拉”后“推”新产品销售上量快
第二节 新产品快速被市场接受的促销规则
第三节 基于新产品生命周期的促销必杀技
第四节 以市场启蒙教育，快速唤醒消费者
【本章小结】
第八章 刺激市场放量的创新营销策略
第一节 当新产品营销遭遇市场“严冬”
第二节 寻找打开市场“枷锁”的金钥匙
第三节 杂合营销：以“他山之石”攻“玉”
第四节 跨界营销把新品营销带入新境界
第五节 基于淡季市场的新产品营销突围
【本章小结】
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