长袖善舞的港商罗志豪


  长袖善舞的港商罗志豪

  正当大陆房地产业界对市场和政策趋向雾里看花的时候,港商罗志豪频频出招,剑指内地,这需要超前的眼光、胆识,丰富的经验、实力、丰沛的人脉,深谙内地国情、政策、法律。富钻现在做的一些项目,一般的模式是与国内拥有土地资源的机构合作,富钻专门处理国外投资方的事务,合作还真给富钻带来了很多机会及经验。干什么需要专业才能杰出, 罗志豪一直在细细地观察着不断变化的房地产市场,他总结出两点:一个是政策在不断地变化,一个是产业在不断地化。而机遇只青睐于善于应变、敢于应变和有眼光的智者和勇者。这篇文章推荐给读者,看看香港物业和投资顾问行业里的杰出人物的风范。

  港商罗志豪的地产思维

  ——访富钻有限公司行政总裁罗志豪

  文 / 林 影

富钻有限公司行政总裁罗志豪

      早就听说活跃在上海的房地产商里,有个专为外资大财团、大机构做房地产投资顾问的香港罗氏家族,长袖善舞。业绩斐然。其目前的统领,正是罗氏家族里的少帅罗志豪,圈内传言此人一向睿智过人、作风硬朗、行事稳健,有不俗的格局气度。罗志豪,是怎样的一位港商,他是怎样把内地房产做的风生水起,他的肩头担起的又是怎样的家族责任呢?

    1月下旬,这位颇有明星气质的香港老板如约坐在记者面前,他就是罗氏家族香港富钻有限公司的行政总裁罗志豪。罗先生与我们隔桌而坐,操着一口广东味的普通话,微笑着回答了记者的探寻。

  专为大机构做投资顾问

      2002年,上海的房市还在谷底跋涉,内地的房地产政策就如同亮出的一把尚方宝剑,让房地产商们喜上眉梢。同一时期,富钻的主席与李兆基等一拨香港商人谈笑风生地结伴而来,一起考察了上海市场。

      罗志豪的父亲是香港第一代的工业家,上世纪60年代开工厂起家,80年代已经营得如火如荼,成为香港的工业大亨。对商人而言,敏感的商业嗅觉非常重要,有时一个正确的决定,就能让你大把大把地赚钞票。1978年,罗志豪的父亲便是在关键时刻做出了正确的决定。十一届三中全会后不久,中国改革开放的大门徐徐推开,罗父的目光就迅速落在了中国刚刚划定的特区深圳,第一个跑到当时还是一片荒凉土地的深圳打地基建厂房。不久,一座大型的印染厂拔地而起,罗氏成为最早进入内地开工厂的港商之一。

      富钻形成今天的气象,自然与房地产不无关系,但罗氏进入房地产业与其它房地产商最初的动机却是迥异,因为当初不是为了炒房,而是为了盖工业厂房,这可算是播种后的收获。接着罗氏跟一些开发商合作,做起了房地产投资。从那时起,富钻真正进入了房地产市场。

      罗志豪在美国洛杉矶加州大学读完经济学后,又读了英国大学的MBA,学的是金融与投资。及后更到著名的美国史丹福大学修读了行政课程。1997年他参与自己的家族企业经营时,对金融及投资领域已是十分熟悉。他的父亲与香港房地产界大亨都是老朋友,生意上互相信任,没有芥蒂,而香港又是个细分的市场,罗志豪遂决定为这些老关系、大财团和国际大机构做投资顾问,专注于房地产业。

      1990年代初,香港的房产市场像是一只沸腾的汤锅,炉火正旺,许多人挤在锅前,希望能分到一杯羹。凭罗氏的资产,自己完全有能力投资做房地产开发经营,但罗氏却不慌不忙,依然走在物业和投资顾问的行当里,因为罗氏觉得当时香港的房地产市场泡沫越来越多,风险越来越大。果然不久之后,香港房地产市场全面崩溃,许多人的大量资金积压其中,大大地栽了个跟头。这次明智选择,让罗氏企业绕过了风雨,事业从此如日中天。去年,富钻在内地及香港市场更促成了数宗价值10个亿以上的大手房地产买卖。

  应该为外资留一个“窗口”

      近几年,内地房产过热,房价飙升,一些投资商怀揣着梦想,纷纷奔着房产而来,带着财富而去。富钻凭借几十年的经营经验和丰沛的人脉资源,也是如鱼得水,大施拳脚——但是在一片“涨”声中,中央宏观调控的政策力度越来越大,房价开始回落。就在一些房地产商如坐针毡时,罗志豪却显得十分冷静,他说国家当然有国家的道理,房价炒得太热也不是什么好事,应该控制一下过热的现象。不过,他认为最好是从供应量上来控制,而不是光控制投资及你要做什么产品。当市场没有足够的需求来支撑日益庞大的供应量时,房价自然会掉下来。在国外也有房地产业过热的时候,美国很多时候只是在利率方面作适当的调节,尽量不用行政手段干预市场,而是给予市场条件,使其按自身规律发展。

      “2004年8月和2007年,我觉得是两个很重要的时间,对我们这些外商来说,是有很大影响的。”他说这话的背景,与政府的两个政策有关:2004年8月中央下文地方政府的土地不可以再随意以私人协议方式转让,须经过公平的招拍挂程序来批租土地。2007 年开始,外资更感到政府对外商投资控制得较严厉。富钻服务的客户多为赫赫有名的地产财团及外资大客户,他们要在内地发展,罗志豪希望国家政策在民生保障的情况之下,尽量给外资留一个“窗口”,以充分利用外资的技术及丰富的国际经验,为国家建设也出一分力。

      “希望这只是个过渡时期。”罗志豪目光滑过了我们的头顶,落在后面的墙上,如是说道。

  为海外资本寻找投资机会

      “今天的淮海路,是香港商人、印尼商人开发出来的,地方政府吸引了新鸿基、新世界、瑞安、丽新、力宝等开发商一起来做,这条街弄得确实不错。有时候政府招标会招到一些有远见的开发商,比如瑞安做的新天地,一开始不是先盖楼,而是先造湖,把周边还给绿地湖泊,再来造楼,创造的价值也就不一样了。”

      富钻帮一些公司做投资,接触的不仅是香港的开发商,也有美国和欧洲的公司。一些具有国际眼光的开发商都想参与上海及中国其它城市的开发,都想到中国这个热土去寻找投资机会。他们希望的是开发大片的土地,而且是土地价格比较低的,以便能把更多的资源放到他们较着重的建造成本和质量上。毫无疑问,没有经济效益的地块他们是不会盲目投资的。但经验丰富的一些地产投资商亦喜欢投资一些有潜力的旧物业,把它增值或重新定位和包装后出售。为投资顾问,罗志豪找到了一条路径,就是让香港的房地产开发商与内地机构一起合作,联手开发项目,发挥各自的优势做成双赢的局面。尽管现在能拿到的地块非常有限,而且地价也高得出奇,但联手做项目可以多拿到地,这对开发商来说比什么都重要。而且内地开发商可以发挥本地资源优势,找到较好的地块,得到较便宜的价格。富钻现在做的一些项目,一般的模式是与国内拥有土地资源的机构合作,富钻专门处理国外投资方的事务,合作还真给富钻带来了很多机会及经验。

      对于内地的土地拍卖制度,罗志豪认为,有时候在发展中的城市不能光看谁出的价钱高。在国外,很多政府招标项目首先考虑的因素都不光是出价高,很重要的是你能带给这座城市什么其它的东西或经验,能否吸引其它的公司一起来,从而增加这些企业在这城市的投资及就业机会等等。因为随同而来的公司在不同的领域也会作出投资,这种连锁反应很重要,对整个城市的总体发展比房地产市场本身更重要。

      罗志豪一直在细细地观察这个不断变化的市场,他总结出两点:一个是政策在不断地变化,一个是产业在不断地化。而机遇只青睐于善于应变、敢于应变和有眼光的智者和勇者。

  

     2008年3月