《企业诊断》之：企业诊断陷阱与误区

作者：许广崇（高崇品牌机构[国际]创始人兼CEO）-原创-转载请注明来源并署名原作者。

来源: 高崇品牌机构[国际]-专家观点-首席专家-许广崇- 品牌道和术专著系列之《企业诊断》

客户中普遍存在一种心态：策划师不就是一个点子吗？事实上哪怕我把整个方案都给你，可能你在执行时就会出乱子，因为你不知道一些环节该怎么做。可能本来方案很好，但如果需要出方案的咨询策划公司跟着去执行，因为策划公司在设计这些环节时都想到了很多应急措施。策划公司不参与到执行过程中，可能会执行不到位，最后方案也就没有意义。

在选择咨询策划机构时，更是容易走进宽泛的误区：

陷阱误区1：注重行业经验

很多企业在开展企业管理咨询前，在选择咨询策划机构时，往往走入俗套。跟咨询机构沟通的第一句话，可能就是：你在我们（企业）这个行业做了多少年？有几个成功客户？

从这点来讲，已经说明：企业没有真正了解咨询策划机构的服务内涵和方向。虽然，在行业有多年经验的咨询策划机构可能相对比较了解，但是，容易走进行业误区——当局者迷！

那么，不是行业的咨询策划机构，是不是就没有实力？

肯定有。关键要看这个咨询机构的专家团队的知识结构、知识层面、品牌理念、营销思维、渠道意识等层面的系统性、创新性、独特性。

陷阱误区2：忽视核心内涵

目前，很少企业关注咨询策划机构的咨询核心内涵，也就是咨询体系的核心内力，包括品牌观、视觉观、营销观、利益观等维系体系。

但是，正是咨询策划机构的咨询核心内涵，也就是咨询体系的核心内力，包括品牌观、视觉观、营销观、利益观等维系体系，才是咨询策划的成败关键。

关于管理咨询范畴与程序的层面认识>>>>>>

企业发展战略、企业管理模式设计、技术创新管理、人力资源管理、营销战略设计、购并及资产重组、企业文化改造、业务流程重组、CI战略等领域。

目前，企业最直接关注的不外就是CIS识别系统：

1．理念识别（ＭＩ）

2．行为识别（BI）

3．视觉识别（VI）

而企业最喜欢导入的又是视觉识别这个版块。因为：VI即（Visual Identity），通译为视觉识别，是CIS系统中最具传播力和感染力的视觉层面。

人们所感知的外部信息，有83%是通过视觉通道到达人们心智的。也就是说，视觉是人们接受外部信息的最重要和最主要的通道。企业形象的视觉识别，即是将CI的非可视内容转化为静态的视觉识别符号，以无比丰富的多样的应用形式，在最为广泛的层面上，进行最直接的传播。

设计科学、实施有利的视觉识别，是传播企业经营理念、建立企业知名度、塑造企业形象的快速便捷之途。

咨询策划的一些程序：

一．接洽沟通阶段

二．深入诊断阶段

三．方案设计阶段

四．辅助实施阶段

五．服务结束阶段

当然，企业选择咨询策划机构，一般应该更关注咨询策划机构的专家团队实力，特别是这个咨询机构的专家团队的知识结构、知识层面、品牌理念、营销思维、渠道意识等层面的系统性、创新性、独特性。

[品牌专家-许广崇小简]>>>>>>

许广崇，署号许高崇。2008品牌中国年度10大品牌专家，2006-2007品牌中国年度100位优秀品牌专家，第三届中国管理大奖杰出管理专家，品牌中国年度人物及系列活动评委，广西大学客座教授，中国民族建筑研究会房地产应用研究专业委员会专家顾问，中国国际品牌发展战略联合会专家团专家，高崇品牌机构[国际]创始人兼CEO。著作《品牌道和术》、《区域市场道和术》、《私营企业道和术》、《新基业长青》（合著）、《广告？品牌？》（编著中）。1965年3月19日来到人间，广西天等人，书法家，文案怪才，品牌咨询顾问，培训师，设计师。