浅议管理输赢说十三
一切都是源于资本的原始积累。
虽然有很多人不愿也不肯承认，但是，私营经济一定会渐渐地走向前台。从温州商人在商业上所表现出来的智慧和狡黠，这是与硬骗和强取截然不同的，但却将原始积累过程中的那种没有道德底线的狡黠与血腥展现的淋漓尽致。随着市场繁荣和民众的富裕，原有的商业秩序的破坏，淳朴的共有的公共观念的淡漠和生态环境的破坏，确切的说，温州现象并非是孤例的，它同样存在于所有商业活动和率先活跃起来的地区，如珠三角和潮汕地区和晋江地区和江苏的南部地区等。我们只能说，这是一个缺乏善恶感的观念时代！在摆脱‘贫困’这个时代的主题面前，一切的道德价值评判都显得苍白无力。‘不管白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫’，这话没说错，但是，假如果猫抓住的不是老鼠呢？在这个问题上，还却是缺乏一些评判标准的。与其说这其实就是时代发展的代价，到不如说只有当人们付出了，才会懂得更确切。（中国发展到今天已经说明了所有存在的一切）
归根结底，都是‘文化’在导向！
一个国家的‘文化’是民族的；一个企业的‘文化’是国家的；一个员工的‘文化’是企业的；一个自然人的‘文化’是大众的！我们接受了太多的‘西方’文化，形成了‘主流’与‘非主流’的‘失衡’比重。其结果，回归，是必然！（大量的事实已经说明了问题）
当一个国家在发展的过程中，可以‘大局’为重，‘变化’中的一切，都在现实中不断的‘步入正轨’。而一个企业或一个公司在‘变化’中‘秉承’什么？
太多的‘文化’让我们‘眼花缭乱’。我们还是从军队中来比对吧。
在新中国军队的文化中，他起始于战乱，建立于劳苦大众，大多数于农民，没有文化或极少于文化（私塾就算是好的了）。在当时，接受文化教育简直是天方夜谭，真正的无产者！
上述就是国家军队构成的‘基础’。文化素养几乎是一张白纸！（能写出自己名字的都很少）总之，按照现在的标准，几乎‘一无是处’。。。。。。这样一支军队直到现在，让世界‘军队’‘胆战心惊’！这说明了什么？是否我们应该认真地去‘思考’？
现在，我们来探讨一下，‘文化’是一个‘企业’学来的还是‘积淀’的？‘文化’是‘西方’传过来以前我们在‘等待’？。。。。。。前者不论，后者肯定说不通。
就像现在，很多人都在说‘文化不行，学历太低。。。’在这里的‘文化’不知道泛指的是什么？而中国军队在建立之初，有多少有文化‘的？现在的创业者所用的‘员工’，有几位是高学历的？少之又少。起步创业的人，是雇不起‘很贵的人’的。
就好像大学刚毕业和工作2年以上有无穷大的区别似的，这是‘文化’吗？恐怕不是。因为熟练工少了不少的培训费。上岗即可以创造效益，其实呢？并不尽然。至于‘高管’的计划，我们无从去辨搏，我们只是在探讨‘文化’的东西。到底‘文化’属于谁？是让‘文化’创造‘价值’？是让‘价值’创造‘文化’？甚至自己都说不清楚。
中国军队在建立之初，有多少有知识的？有多少有文化的？有多少有学历的？几乎没有。可就是这样的一支军队（参差不齐的大团队），却无往不胜！（有人说这是两码子事情。。。）至于如何，只有‘创业’的‘人’才会最清楚！
那么，有人会问，这样的一支军队靠什么？他们也有‘文化’吗？答案是肯定的。他们靠的是‘信仰’‘信念’‘生存’‘活着’。。。他们的‘文化’内涵就是要‘生存’！
‘战争中学习战争’、‘学习中实践，实践中总结’。。。。。。边战边学，边学边战！
这里，我们应该要切实的‘明白’一个这样的问题，‘我们要到底要什么样的文化’？！
‘概念性的文化’？‘实用性的文化’？‘价值体现的文化’？‘企业利益的文化’？‘赚钱的文化’？。。。。。。只有真正的懂了，通了，知道了，‘文化’才会有作用，否则，‘文化’只是一个空架子，摆设而已。这也应该是‘文化落地’的重要原因吧。。。。。。待续