对价值中国网企业定位和营利途径的一点儿小建议
(没时间搞得更系统些,只写了点干条。)

一、关于企业定位

价值中国网的标题后显示的宣传标语是：“财经商业新媒体.职业人脉网络”和“打造个人品牌.成为知识服务商”。我的理解，网站主要定位

是：财经商业领域的专业媒体+专业人士个人能力和价值提升服务商。建议定位升级为：财经商业领域（逐步扩大到更多经济领域）综合媒体及

服务的平台和门户（包括媒体、企业和个人财经商业等方面专业力量和价值提升服务商）（加强一下企业服务业务）。

二、关于营利途径

第一、二类主要是内容价值的深度挖掘经营。将网站上已有的学术、咨询和应用、宣传（新闻）三方面内容分类整合推进，搞成类似企业研发

、应用（销售）、宣传（广告）形式的链条。第三类主要扩展到客户价值的挖掘经营。
具体：
第一类：媒体型途径
第一，选择关注度高、与企业联系紧密（这点很重要，因为目前情况下能赚到的主要是企业的钱）的热点经济问题作为项目；
第二，在理论版块征集、引导相关领域的方法体系理论研究，要相对基础性些，经过激辩，形成主流的、大众认可度较高的一种或几种基本方

法体系；
第三，选择热点实例，征集、引导用户+社会上其他关注者对该实例进行分析激辩；
第四，价值中国网不进行任何结果倾向性评论，但要进行方法归类性评论，同时引导各方去对方法理论进行反省完善；
第五，追踪进行结果验证；
第六，全程宣传（造新闻事件将宣传扩大到其他媒体，进行统计、投票、民调等提高受众参与度，追踪验证提高关注度和粘性，并为延伸项目

打下基础）。
第七，相关广告（要醒目明示并严格与项目分离，别因为要收入而影响了项目的公正性、可信性、权威性，网站利益与项目结果无相关性是网

站品牌信誉的保证）；
第八，企业赞助（注意事项同上）；
第九，其他媒体转载发表的收入；

第二类：数据型途径
为个人和企业提供各类专题检索统计业务收入；

第三类：服务型途径
各类分析、咨询、调查、活动、宣传和推广（一定要明示，并强调其任何宣传均与价值中国网的观点无关，如果摘不清楚关系宁可先不搞）、

为学术和企业实践的结合、试验提供互动平台（如见面会、研讨会）及相关服务（如契约、资料、人际关系等）。相关文章集结出版、推荐发

表（与作者分享收益）（算是一种形式的知识或内容经营吧）。人际关系资源经营和使用。中介或中介平台（如招聘）。

可能还有其他途径，但目前似乎不明了，谁有想法补充吧。

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4月22日补充内容如下：

三、相关产品

1、价值中国网期刊杂志

2、某某主题系列丛书

3、培训或咨询服务（可与相关机构合作）

暂时就这么多，要循序渐进，稳扎稳打。