你是企业家，商人，还是职业经理人？

一个成功的人士必有卓越的性格，性格是决定成败的关键因素。心理学家研究发现，不良的性格组合是导致人生失败的重要原因，但是性格既是天生的、遗传的因素，又是可以通过环境加以雕琢的，因此性格本身也可成长。只有企业家才能成为成功的创业者。

什么样的性格适合创业

一个创业者如果想减少成功道路上的障碍，首先需要分析自身的性格特点，并依据创业的需求对自身进行强化训练和培养。企业家精神、商人气质和职业经理人素质三种性格在不同的创业者身上表现出不同的比例，而且一般相对比较固定，那么怎样一个比例才算是成功创业者所拥有三种性格的最佳组合呢？企业家精神占50％、商人气质占20％-25％、职业经理人素质占30％-25％将是一个创业者所追求的性格目标。

在一个创业者的性格组合中，如果商人气质超过50％，这个人更加适合作商人而不是创业者。商人气质占主导地位的创业者，冒险精神不足，更加关注近期利益而不是长远利益，关注的是市场份额、销售量、销售收入等数据，主导理念是如何提升市场份额、销售量和销售收入。

在一个创业者的性格组合中，如果职业经理人素质超过50％，这个人更加适合打工。在现实中，越职业的经理人，越不适合再创业。职业经理人的思维固化比较严重，约束性较大，开放性小。

为什么具有企业家精神的创业者最适于创业

彼得·德鲁克提出企业家精神中最主要的是创新，进而把企业家的领导能力与管理等同起来，认为“企业管理的核心内容，是企业家在经济上的冒险行为，企业就是企业家工作的组织”。可见，冒险精神是企业家精神的重要内容。创业本身就是一项冒险活动，需要强大心理承受能力。冒险精神使得创业企业把握时机和机遇实现发展突破。日本索尼公司的盛田昭夫曾以十万美金购买美国西方电子公司一项产品合格率仅为百分之五的晶体管生产专利，在世界上率先批量生产晶体管收音机，促使索尼率先抢占世界晶体管在电子业上发展的先机。

为什么具有商人气质的创业者不适于创业

商人的气质推动创业企业顺利发展，良好的经营理念和思路是创业企业发展的前提。1995年，Auto-By-tel利用Web技术提供交互的信息服务，创造了全新的网上汽车销售模式。在创业时公司仅仅有4人，20个月后，Auto-By-tel创造了奇迹，建立起拥有2700多个销售商的销售网络，在网上卖出价值60亿美元的汽车。1996年以半分钟130万美元的价格在超级碗做广告，30秒钟之内花完了近三分之一的年收入，但效果惊人，广告结束后半小时，站点访问人数增加了1700％，1997年年收入是1996年的四倍。Peter不是电脑天才，但是他具备经营头脑。

商人的特质在创业者的性格中占主导地位时，必然为创业企业带来不利。商人的特质促使创业者过份注重企业经营的事情，进而忽略了创业企业的长远发展和长期的战略定位。

为什么具有职业经理人素质的创业者不适于创业

职业经理人特质促使创业企业顺利避免风险。有将近百年历史的松下电器，1990年出现历史上第一次亏损，2001年更遭遇80年未见的巨亏，中村邦夫对松下提出具有挑战性的“创生21计划”，从表面上看，“创生21计划”几乎否定了创始人松下幸之助的产品线和管理模式，但从企业理念来说，“创生21计划”符合松下幸之助“每日更新”的经营思想，这种按部就班的思路使日本最大的消费电器制造商之一松下电器赢利能力日益强劲，2008年第二季度，其净利润为730.3亿日元，比去年同期增长86%，据预测，2008年整个年度的运营赢利将攀升7.8%，而收入将增至884亿美元。这种按部就班的特质促使松下度过了难关。

职业经理人的气质占主导地位，也将为创业企业的发展带来障碍。随着职业的成功，职业经理人的思维模式和经验逐渐固化，更加适于做职业经理人。由专精而成功，又由于过于专精，而越发缺乏当创业者需要的综合素质。由于来自家庭或过去的辉煌，导致既经理不足，又丧失冒险精神。

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