2、市场要求为准则 改革落后体制
连锁企业要全面步入企业化和商业化，建立起办事高效、运转协调、行为规范、管理有序的管理新体系，建设一支高素质的专业化管理队伍，成为我们面前的紧迫任务。现行的体制依然深深打着计划经济的烙印，表现在管理模式僵化、人才利用失调、部门过多、人浮于事、办事拖沓、忙闲不均等。这些严重制约着企业的发展，必须进行管理机构的改革。企业内部应建立能上能下的岗位竞争机制，能进能出的合理用工机制，能高能低的按劳分配机制，充分调动广大职工积极性和创造性，为企业发展不断注入新的生机和活力。