关于互联网络的世界

（信息时代的网络是一把双刃剑）

邱伟庭

    网络作为一种现代科技工具，如人类历史上任何科技进步一样，本身没有什么喜好偏见，也没有层次境界。网络是一种知识信息载体。存在于这样一个知识经济时代的人们值得庆幸，它带来地球村的概念，使世界相互了解并紧紧联系在一起。计算机互联网已经越来越深刻地影响我们日常的学习工作生活。

    网络世界是现实世界的虚拟反映。它缤纷多姿、丰富多彩；它泥沙俱下、鱼龙混杂。“存在决定意识”。透过现象看本质。对于各方利益博弈和之间矛盾，每个人对事实真相有着一定认知。——这是实然。

    人有主观能动性、有着自我的思想观念（如自由、正义等理念），习惯于对事实作“真假、美丑、良莠、是非、雅俗、品格高低”等价值判断。当人们面对具体事物进行判断和选择的时候，是肯定还是否定、是吸收还是批判、是继承还是扬弃，总能明确态度。——这是应然。

    一切事物都在不断的变化发展之中。人总向着自由幸福的方向走去。——这是将然。

    网络的世界，相对于这个时空中的现实社会来说是自由的。这不仅仅体现在人们可以以此为平台展现才能飞扬个性、平等自由地交流沟通、资源共享分享，更在于每个人都可以在此塑造一个自己的永不磨灭的精神家园。在这里展现出“人”最为宝贵的品质——爱、责任和价值意义创造。

    面对网络这把双刃剑，“自由意味着责任”。然也！ 

2005年12月9日

撰写于北京海淀

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所谓SMART原则，即是： 

　　1. 目标必须是具体的（Specific）

　　2. 目标必须是可以衡量的（Measurable） 

　　3. 目标必须是可以达到的（Attainable）

　　4. 目标必须和其他目标具有相关性（Relevant） 

　　5. 目标必须具有明确的截止期限（Time-based）

　　无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述原则，五个原则缺一不可。 

　　制定的过程也是自身能力不断增长的过程，经理必须和员工一起在不断制定高绩效目标的过程中共同提高绩效能力。

　　特别注明：有的又如此解释此原则

　　——S代表具体(Specific)，指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统； 

　　——M代表可度量(Measurable)，指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的； 

　　——A代表可实现(Attainable)，指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标； 

　　——R代表现实性(Realistic)，指绩效指标是实实在在的，可以证明和观察；
       ——T代表有时限(Time bound)，注重完成绩效指标的特定期限。

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