我几年前首次提出了“海鸥”的概念，为此最近北京青年报记者马宁就“海鸥”现象采访了这一概念的采访了我，以下是采访的实录。

　　北青报： 您对于“海鸥”是如何定义的？

　　王辉耀：“海鸥”就是进行跨国环流的留学生群体。与海归相比，并没有彻底回到中国，或者说即使留在国内也经常往来于中国和海外之间。

　　北青报：“海鸥”是从何时开始大量涌现？这种现象出现的背景和根源是什么？

　　王辉耀：“海鸥”真正大量涌现，是在上世纪90年代，尤其市场经济确立之后，并在中国入世后进入热潮。根源就在于市场经济强调人才能够跨国籍、户籍的流动，全球化带来的跨国贸易以及中国企业的走出去与跨国外企的走进来，也产生了工作需要跨国流动的客观要求，而留学生具有国际化的天然优势。

　　北青报：“海鸥”的出现反映了我国在留学政策上的哪些转变？

　　王辉耀： 2007年2月，我国新出台的《关于建立海外高层次留学人才回国工作绿色通道的意见》重申，“对暂时无法回国的海外高层次留学人才，鼓励他们通过兼职、开展合作研究等各种适当方式为祖国服务，做到不求所在，但求所用”。从强调“回国服务”演变到同时强调“为国服务”，从强调“人的回归”演变到也同时强调“才的回归”。在实践中和事实上，“海鸥”形态的存在已成为吸引海外人才归来（质变为海归）的一种重要方式。

　　北青报：粗略估计目前我国的“海鸥”有多少人？大多集中在哪些行业？

　　王辉耀：我估计中国目前“海鸥”已超过10万人，而且增长趋势迅猛。跨国企业，涉及国际化需求的行业例如投资银行，新经济与高科技产业，以及其他行业涉及国际产业分工协作的环节等，是“海鸥”的主要阵地。微软的几个不同时期的领头人都是“海鸥”式人物，如高群耀、李开复和张亚勤等。

　　北青报：“海鸥”的工作方式对其本人和我国现代化建设有哪些好处？

　　王辉耀：必须注意实际情况，有些领域的人才彻底回国好，某些领域的人才如果回来，一时缺乏发挥作用的平台，留在海外掌握最新技术与经验，将其传递回国内作用更大，自己也更有发挥空间。另外，中国也需要一批跨国流动的人才，引导企业的出口与外包，推动文化传播，带领企业走出去，引导外资走进来。

　　北青报：作为“海鸥”需要哪些基本素质？或者说具备哪些优势？

　　王辉耀：国际化的视野，精通外语，拥有多国居留证件，具有跨国界和文化的操作处理能力，这些通常被看作“海鸥”的显著特征。在过去五年，标准普尔500指数企业中拥有国际经验人数的比例从26%增加到34%。越来越多的跨国企业还将跨国外派当作晋升高级管理层的必要程序。

　　北青报：您对于“海鸥”群体在我国的发展有哪些预测？

　　王辉耀：随着中国日渐融入全球化经济体系，会有更多中国企业走出去以及从事跨国贸易，也会有更多外国企业来到中国发展，我认为“海鸥”群体只会越来越庞大，这是全球化趋势使然。

　　北青报：我国应该采取哪些政策鼓励更多“海鸥”产生？

　　王辉耀：即使再与政府无关的“人才流动”，也是在政府的绿卡、签证渠道之内。因此，“海鸥”的生存与发展，需要政府采取更加开放的政策，例如简化签证程序并降低门槛，对于原籍中国、各项记录良好的中国留学生直接发放长期签证或免签证的“同胞证”；减少户籍政策对于人才流动的阻力等。

　
　　还有一些新名词解释供欣赏：

　　海龟（海归）：海外留学归国人员

　　海带（海待）：留学人员回国后暂时待业者

　　海鲜：留学人员回国受重用者

　　海星：“海归”中的明星

　　海藻（海找)：“海归”中不断找工作仍找不到合适工作的人

　　海草：海外归来的因学术学历背景不高、难找到好工作的留学人员

　　海参：无工作经验的海归学生

　　海根：扎根海外的留学人员

　　海派：由海外跨国公司或海外机构派遣回国，担任驻华机构代表或中高层管理人员

　　海泡：已经学成或接近毕业，虽然很想回国发展，但对国内发展态势不是很了解，左右为难地“泡”在留学地者