艾瑞咨询最新发布的统计显示，2009年第三季度中国网络购物市场交易规模达658.5亿元，同比增长90.1%.自主销售式B2C购物网站中，京东商城、卓越、当当市场前三地位未变，市场份额分别为28.7%、16.8%和12.1%.艾瑞咨询同时得出结论称，今年以来上述三家B2C企业销售额持续增长，主要靠品类扩充拉动，显示B2C单一购物网站整体向网购综合商城转型趋势明显。

      凡客，红孩子、麦考林都新增了不少品类，“网上百货商城”意味明显，原因何在？

      文章作者认为主要是单一产品毛利率低的问题，

      单一产品竞争激烈，毛利率低是重要因素；据报道有些电子产品网上销售的毛利率甚至低于5%，甚至用微利形容都不合适。在这样的条件下，只有拓展更广阔的市场并拥有更丰富的商品品类，才能最终依靠规模化经营的优势，尽快实现长期的可持续性盈利。

     笔者认为还有一些其他因素，稍作分析：

     一，目前各大B2C网站正在全力打造自己的品牌，期望通过品牌的塑造增强自己的核心竞争力，而不能让产品一直做主导，如果要我们记住的是“当当”和“凡客”，而不是图书和衬衫。打造网络商城大品牌，那么要稳定客户，提高客户粘性和销售额，增加品类变“百货”就好像势在必行了。

     二，中国人向来做事一窝蜂，Web的硝烟还没有散去，一波B2C风潮又开始了，VC的加盟，让很多B2C网站钱多的没处花，单一的产品自然不能满足对销售额的要求，因此，“扩张”成了兑现承诺的必然行为。同时，对于有一定实力的B2C商城，整合上游产品资源非常容易，再综合经济危机贸易受损等其它因素，生产企业对于网络营销的迫切需求也是促使B2C商城“百货"化的重要原因。

      随着物流配送体系的步伐加快（这一点要感谢淘宝），电子商务脚步正在加快，B2C能否在模式和内容上有进一步的创新，货到付款——信用卡支付——？