職業規劃

良好且成功的職業規劃是經理人管理企業、經營自我的利器。通過職業規劃，經理人可以：明確自我職業定位。全面分析自己的優勢、劣勢和環境的機遇、挑戰之後，可以增加經理人對個人特性、職業環境和職業困境的把握能力，在激烈的市場競爭中找到自己合適的位置。

針對性進行人力資本投資。

提高工作生活質量。

獲得自我激勵。調查發現：50％左右的友愛滿足感，56％左右的歸屬感，70％左右的實力、勝任、自信、能力發揮滿足感是通過職業生涯得到的，因此生涯規劃本身就對經理人起著極大的激勵作用。

認知自我優勢。管理學大師彼得？德魯克在1999年3-4月的《哈佛商業評倫》中發表了一篇《管理自己》的論文，強調充分發揮自己的長處的重要性，指出這是成爲傑出人士的必由之路。

“紅葉子”理論認爲個人職業的成功不在於紅葉子的數目多少，而在於是否具備一片特別碩大的紅葉子，這片紅葉子不是與生俱來，需要個人的不斷努力，準確地識別。在對前面全面的分析之後，經理人應該對自己職業發展的紅葉子有一個準確的概念，以之作爲今後自我努力的方向。

那麽，如何進行職業規劃呢？

步驟一，自我剖析：“我能幹什麽”

如前文所述方法，對自己進行全面的分析與認識。

步驟二，生涯機會評估：“什麽可以幹”

分析內外環境給自己職業生涯的機遇和阻礙。

步驟三，職業生涯策略：“我怎麽幹”

生涯策略是指爲實現生涯目標的行動計劃，一般較具體，有很強的可行性，如：構建人際關係網、參加組織培訓計劃、跳槽等。生涯策略還包含一些前瞻性的準備，包括參加進修班學習，掌握一些額外的技能或專業知識（如獲得律師證、攻讀工商管理學位等）。

步驟四，反饋與修正：“幹得怎麽樣”？“應該怎麽幹”

每過一段時間，經理人要審視內在和外在環境的變化，並且及時調整自己即定的生涯規劃。