国家软科学项目中国医院产权制度改革研究第二部分研究报告摘要
第二部分研究报告摘要
《中国医院产权制度改革研究》课题研究报告
详细摘要
第一部分基本情况
第二部分研究报告详细摘要
一研究成果
研究报告系统阐述了课题组对于我国医院国有产权制度实现形式多样化的概念,包括我国医院国有产权制度实现形式多样化的目的意义,实现形式多样化的必要性和可行性,以及医院产权制度改革的理论依据的观点和看法。提出了课题组在完善医院国有产权制度改革所需的环境条件;实施步骤和配套政策方面的政策建议。并且,通过摆事实,讲道理的方法,纠正在研讨时发现的一些有关医院产权制度改革的模糊认识。
(一)医院国有产权制度改革的目的和意义
医院产权制度改革的根本目的是开放搞活。
医院产权制度改革的根本目的是开放和搞活。什么叫做开放?我们理解,开放就是对国际国内先进的、科学的东西,进步的东西开放,不能保守落后的,经过实践证明已经落后的东西、不适应市场经济的东西。在医学科学上要开放,中医都要现代化,管理科学和经济科学上,也要开放、也要现代化。不仅要对外开放,对内也要开放。就是说,不仅要学习美国的DRG、HMO、PPO和有管理的保健,英国的内部卫生服务市场、全科医生;也要学习中国其它各部门在改革上的先进经验。比如国有企业改革,国有企业实行现代企业制度的新鲜经验、高等教育扩大招生、与国际办学方法接轨的经验。我们理解,开放还有另外一层更重要的意思,就是医院要对国际国内的市场开放。我们整个国家都实行社会主义的现代市场经济,唯独您这个卫生保健,您这个医院继续实行传统计划经济,这是不可能的。卫生保健领域是有特殊性,比如说卫生保健服务市场失灵;卫生保健是公益品,有外部作用;卫生保健具有福利性,政府要在卫生保健领域实行健康保险,等等。但是,特殊性中间寓有一般性,任何一个部门都有自己的特殊性,研究一个部门的经济问题,都要研究这个部门的特殊性,研究一般规律在这个特殊部门的特殊表现形式,而决不是否定一般规律在这个特殊部门的作用。比如说卫生保健服务市场失灵,首先,是有卫生保健服务市场存在,其次才有卫生保健服务市场失灵;市场失灵是一个经济学名词,是指市场机制不能很好的发挥合理配置卫生资源的作用,不等于市场机制不起作用。不要误会成市场不存在。卫生保健是公益品,交通、银行、电气、文化体育、教育都是公益品。公益品本身就是一个市场经济的概念,是市场经济的产物。因为,在计划经济中,每个劳动者及其家属的一切都由国家负责,大锅饭、铁饭碗。因此一切生产资料和消费品都是公益品,不存在私益品。包括健康保险在内的社会保险也是市场经济的产物。什么叫做搞活?我们理解,搞活就是医院在社会主义市场经济中能够健康的生存发展。在计划经济中,一切单位都是长生不老的,万寿无疆、永远健康的。所以,一切单位都好比是长江黄河,永垂不朽。现在是市场经济,任何一个单位,包括医院,作为一个经济生命体,都有生老病死。所以只能提倡社会保险;不能一般的要求单位保险。只能使医院在市场经济中有生存的活力,使整个卫生事业兴旺发达。医院只有成为独立的法人实体,它才能实实在在的在市场经济中有生存的活力。
医院产权制度改革的直接目的,是建立适应市场经济制度和公共财政制度的现代医院制度。
中央已经决定走社会主义市场经济的道路。这是我们讨论问题的大前提。现在全国都实行市场经济,医院不可能坚持计划经济。建立适应市场经济的现代医院产权制度就是要在市场经济的大环境下,使用“制度”的办法,也就是有法律保障的“合约”的办法减少市场交易过程的磨擦成本,发挥激励作用,提高资源使用的效率,实现资源优化配置。
医院产权制度改革是适应适应市场经济需要改革政府职能,特别是政府财政职能的必然结果。市场经济国家公共财政支出的主要方向是购买公共产品和劳务。中央已经决心走市场经济的道路。财政制度也要按照市场经济的要求改过来。这也是非改不可,不改不行。为什么非改不行?通俗的讲,就是市场能管的地方,市场灵的地方,政府就不能再管了,再管就不符合市场经济的比赛规则了。那些竞争性的行业,那些营利性行业,政府财政必须退出。政府财政只管市场管不了,管不好,不愿意管的领域。就是公共产品和劳务的生产和流通领域。公共财政对医疗卫生领域管什么不管什么?长期以来,财政对卫生事业的供应范围处于“缺位”和“越位”并存的局面,弊端较大。目前,在社会主义市场经济体制下,财政资金的供应范围应主要是市场无法调节或难以调节的领域。属于政府财政资金支持的卫生医疗领域,主要有公共卫生、医学科研、卫生监督执法以及保证人们获得最基本的医疗需求等。具体而言,政府对国家开办的医疗机构的补助主要包括离退休人员费用,受政府控制的确低于成本收费项目的补助、重点医学科研、对贫困人群医疗费补助、卫生监督执法、药品监督管理和健康教育等。要逐步取消对应通过市场收费补偿的卫生机构的财政补助。对预防保健等其他卫生服务机构应根据其提供公共卫生服务的数量和质量给予适当补助,鼓励竞争。
财政给医疗机构的补助,要逐步实现两个转换:补助的对象从补助医疗机构为主,转向补助患者为主;补助的方式从直接向社会提供服务转向对医疗机构有偿取得服务。其他非营利性医疗机构根据实际成本制定服务价格;营利性医疗机构不享受政府补助,服务价格放开,依法纳税。
由于中国卫生行政部门长期以来以卫生机构总经理自居,使市场经济制度下公共财政对公共卫生的职责和财政投入也只好被瓜分。卫生部门是该争的不争,不该争的抱住不放。结果是,不该争的想抱是抱不住的。其实,可以预测,一旦卫生行政部门职能转变,从代表医院转变为代表国家、代表政府、代表人民,政府公共卫生的职能一定会重新归口到公共卫生部。
我们多年来提倡政府职能转变。实施公共财政不仅在政府财政上实行了职能转变,同时也推动卫生部门的政府职能转变。简单的说,卫生机构总经理不当了。减政放权,该放的权放了。与此相适应,医院产权制度改革水到渠成。医院产权制度改革和政府职能转变,从办卫生到管卫生,是一个问题的两种不同的说法。医院产权制度的改革是检验政府职能转变是否坚决彻底的重要标志;政府职能转变是医院产权制度改革的必备条件。也可以进一步说,公共财政改革是卫生部门政府职能转变的必备条件。
医院产权制度改革的意义
第一, 医院产权制度改革是医疗机构资源重组“关停并转”,实现卫生资源优化配置的先决条件,是卫生资源属地化行业管理的先决条件。因而,它也是卫生部门职能转变,实施区域卫生规划,对卫生发展实行宏观调控的先决条件。
第二,医院产权制度改革是改变我国医院效率低下、成本不合理上升的惟一切实可行的先决条件。为了改变中国医院效率低下,成本不合理上升的现状,医院产权制度不改不行。
第三, 医院产权制度改革是优化医院筹资环境的必要条件。旧的产权制度既束缚医院提高效率降低成本。又束缚医院多方集资。医院是实行政府福利政策的社会公益事业,完全可以多渠道筹集发展资金。但是,旧的产权制度使它从属于政府财政,从而使它无法多渠道筹资。放眼全球,到处都有慈善性的医院。偏偏就是中国内地没有。不是中国内地人不想办慈善医院,而是政府把医院抱住不放。现在,政府实行公共财政,只对医院的公共卫生服务承担责任;国有企业实行现代企业制度,它过去办的医院要推向社会。总得放这些医院一条生路吧。所以,为了使大部分企业医院和相当一部分卫生部门的一般医院能够多渠道筹集发展资金,保持非营利单位的地位,政府卫生部门应该下决心放权,使医院成为独立法人医院。
第四,医院是否进行产权制度的改革,是政府卫生部门职能是否转变的重要标志。卫生部门常常有一手托两家的感叹,“手心手背都是肉”。现在要问,谁代表医院的利益?确切的说,谁代表卫生部门医院的利益?代表医院的利益是不是国务院交付给卫生部的责任。我们认为,按照市场经济制度下政府的职能,卫生部门不应该作为医院的总法人代表。这个任务应该委托一个中介组织来完成。医院实行产权制度改革,采取什么形式,是股份制、股份合作制、还是租赁、拍卖、合资甚至出售,那是当地体改办的事。卫生部门负责的是,新组成的医院领导班子和卫生人员、设备条件是否符合医院条例,可不可以行医,发不发行医执照。如果医疗质量出了问题,让你停业整顿。如果需要代表医院利益跟政府谈判改制问题,可以成立医院协会。医院的领导班子由医院民主产生,不需要卫生局批准同意,不需要卫生局下达文件。在卫生局备案就可以了。总之,卫生部门一定要转变职能,医院的产权让他们自己管,天塌不下来,成立党支部,成立职工代表大会,成立董事会、监事会。派去国有资本的代表,参加董事会;医院的天仍然是明朗的天,是人民的天。总之,卫生行政部门想开了,医院产权制度改革就可以马到成功。现在有的卫生局领导早就想开了,并且已经付诸实施,就是不承认,不宣传。为什么,因为有想不开的。想不开的多。上头没有想开,下头只好悄悄的干。
总之,我国的传统医院制度是在计划经济下建立的。它对我国医院的发展有不可磨灭的历史功勋。经过卫生改革的实践检验,我们十分惋惜的得出结论,在计划经济条件下建立的传统医院制度,已经不适应现代市场经济环境的需要,成为进一步深化卫生改革的对象。必须以适应市场经济环境的现代医院制度,取代不适应现代市场经济的传统医院制度。实现从传统医院制度到现代医院制度的转变,它的核心和基础是医院产权制度的转变。用现代医院产权制度取代计划经济下传统落后封闭的医院产权制度是今后一段时间我国医院改革的方向。
(二)医院产权制度改革的配套政策和实现条件
配套政策
医院产权制度改革,必须具备下列内、外配套政策或环境条件:
第一,重新定位医院的服务对象和服务内容。医院不仅要为来到医院的病人服务;而且要为社区全体居民服务。医院的服务内容要包括防治保康、健康教育各个领域。以社区全体居民的医疗卫生保健需求为导向,而不是以医院经营者自身发展目标为导向。不仅以临床医学为理论基础,而且以临床预防医学为理论基础,大力开展各种疾病的筛查、早期发现、早期治疗。进行医疗保健营销活动,为扩大医疗保健内需,奠定基础。
第二,政府卫生局要痛下决心转变职能,解决“不该管”、“管不好”、“管不了”的问题。政府以所有者身份管理医院国有资产,通过委托授权,构建新型国有资产管理法律主体;按现代法人治理结构建立医院的领导体制和组织制度。卫生局仅负责医院卫生法规的监督执法。政府和医院要从计划经济下的行政隶属关系,改变为市场经济下的平等协商关系。在行政隶属关系下,国有医院是政府的下级单位。政府与医院是上下级关系。处理上下级关系的原则是,下级服从上级。与此相适应,医院的院长要由政府任命,随时可以撤换。在市场经济下,政府应该依法进行行政管理。但是,不能以领导身份下达命令和指示。如果缺乏这个实现条件,医院继续是政府的下级单位,需要服从命令听指挥,那就不是市场经济下的独立法人,国有医院就不能改制,即使名义上改制了,只要上级一道命令,旧体制就可以复辟。政府实现职能转变,政府与医院不再是上下级关系,医院成为真正的独立法人,这是国有医院改制的必备条件。据说,某大城市某区卫生局已经先走了一步。卫生局不再任命院长,医院自己的梦自己圆。
第三,在医院领导体制上,不仅要中止卫生局和医院之间的上下级关系,而且要中止由医院本院职工决定医院院长人选的局面。民主办院不能解释为医院职工民主办院。医院要按现代法人治理结构产生领导班子。不能用政治家标准选择医院院长,医院院长不应该有行政级别;党管干部,原则上是好的,但不能简单地理解为党委指定医院的一切干部。党管干部,要与董事会依法选择院长结合起来,党管干部,还要与院长依法行使人事权结合起来。国有医院要按照人民的利益办,而不能仅按照本院的职工利益办。20年改革实践中大量事实已经充分证明,本院职工不能很好地代表国有医院所有者——国家的利益、社会的利益。要做到国家社会利益和职工集体利益的统一,必须建立以非本院职工社会代表为主体的董事会。负责医院决策的集团,必须不是实际执行的集团。所以,医院领导体制上决策权和执行权的分离是国有产权制度改革的必备条件。
第四,妥善界定国家和医院之间的产权关系。国有医院改制的必备条件是确保国有财产神圣不可侵犯。不能“承包承包进了个人腰包”。因此,首先必须经过清产核资明确医院国有资产金额。要按重置价值,要包括无形资产和知识本领的产权,要考虑地理位置和其它可带来级差收入的垄断优势。明确了国有资本金后,一般有下列保值增值办法。(1)还本付息法;(2)租赁法;(3)无偿赞助法。(4)投资入股法。(5)拍卖法。选择合适时机,按照区域卫生规划,对符合条件的医院进行拍卖,提高卫生资源配置效率,盘活存量卫生资源。总之,从财政上改变计划经济下的实物产权观念,以及与此相适应的规章制度,是实现国有医院产权制度改革的实现条件。
第五,政府与医院的财务往来关系,从无偿拨款改变为筹资市场和劳务市场的交换关系。如果是政府资本投入,则增加医院国有资产;如果是项目经费投入,则表现为商品和劳务的交换关系。政府是医院劳务的购买者。比如说,政府出资购买医院提供的疫情报告服务、预防接种服务、健康教育服务、社区卫生服务、救灾医疗队服务、控制疫情服务、卫生信息服务、医疗扶贫服务等等。总之,政府对医院断奶(正常经费)不断粮(专项经费),医院继续承担社会福利载体的功能。应该说,这是我国绝大部分国有医院转制的必备条件。
第六,劳动人事制度改革。医院的劳动人事制度必须从计划经济下的职工与国家之间人身依附关系改变为市场经济下职工与医院之间在劳动力市场的交换关系。医院职工劳动工资的大锅饭,是产权制度改革的重大障碍。有的医院产权改制与劳动工资改革不配套,改制后的医院仍然人浮于事、效率低下。所以,为了实现医院改制必须与大锅饭思想做斗争。
实现条件
国有医院改制必备的实现条件是用市场经济关系取代计划经济关系。具体说,大致要实现以下五个转变:
第一,政府和医院的关系,企业与企业医院的关系要从计划经济下的行政隶属关系,改变为市场经济下的平等协商关系。在行政隶属关系下,国有医院是政府的下级单位。政府与医院是上下级关系。处理上下级关系的原则是,下级服从上级。与此相适应,医院的院长要由政府任命,随时可以撤换。在市场经济下,政府与国有医院之间的关系要改变,随着政府职能的转变,政事分开,政府不再任命院长,政府和医院的关系是平等协商关系。政府应该依法进行行政管理,但是,不能以领导身份下达命令和指示。如果缺乏这个实现条件,医院继续是政府的下级单位,需要服从命令听指挥,那就不是市场经济下的独立法人,国有医院就不能改制,即使名义上改制了,只要上级一道命令,旧体制就可以复辟。政府实现职能转变,政府与医院不再是上下级关系,医院成为真正的独立法人,这是国有医院改制的必备条件。所以,卫生局有没有转变职能的决心,不当领导当伙伴搭档;不下命令指示而是提供服务,不办医院,管医院,这是国有医院改制的必备条件。
第二,国家和医院之间的产权关系。国有医院改制的必备条件是确保国有财产神圣不可侵犯。不能“承包承包进了个人腰包”。因此,首先必须经过清产核资明确医院国有资产金额。要按重置价值,要包括无形资产和知识产权,要考虑地理位置和其它可带来级差收入的垄断优势。明确了国有资本金后,一般有下列保值增值办法。1、 还本付息法。逐步改国有医院为社区公立医院,据英国医院院长说,他们的国有医院改民营是采取还本付息法。我国一些地方用租赁方法实行国有民营与此类似。2 、无偿赞助法。美国在二次战后,国会立法由联邦政府投资建设许多医院,医院落成后,无偿交给所在社区经营管理,社区成立由外部人(即非医院在职职工)为主体的管理委员会负责决策,管理委员会聘任院长负责执行。3、投资入股法。国内组织医院集团,举办国有的股份制医院大多采取投资入股法。由于我国政府分别核算,投资入股法有利于不同政府所有的公立医院联合。4、拍卖法 选择合适时机,按照区域卫生规划,对符合条件的医院进行拍卖,提高卫生资源配置效率,盘活存量卫生资源。国内有的卫生局利用时机使用这种办法调整卫生资源配置。近来有的地方变卖国有医院的资产,引起不少反响。有人惊呼国有资产流失。其实,变卖国有资产是正常的市场经济行为。100万元的大楼变卖了,银行帐户上增加了100万元的存款,何所谓国有资本流失?现在,各地卫生资源相对过剩,变卖医院资产,进行产业结构合理调整有什么不好?一定要让它在地头上死了才好?只要国有资本在,那就不存在资金流失。当然,在进行资产交易时,一定要防止坏人乘机混水摸鱼。要切实作好资产评估,特别是知识产权和土地价值的评估。总之,从财政上改变计划经济下的实物产权观念,以及与此相适应的规章制度,是实现国有医院产权制度改革的实现条件。
第三,在医院领导体制上,不仅要中止卫生局和医院之间的上下级关系,而且要中止由医院本院职工决定医院院长人选的局面。民主办院不能解释为医院职工民主办院。因为不仅本院职工是医院的主人,全体人民都是医院的主人。国有医院要按照人民的利益办,而不能仅按照本院的职工利益办。20年改革实践中大量事实已经充分证明,本院职工不能很好的代表国有医院所有者--国家的利益、社会的利益。要做到国家社会利益和职工集体利益的统一,必须建立以非本院职工社会代表为主体的董事会。负责医院决策的集团,必须不是实际执行的集团。为了确保国有医院继续按社会利益运行,医院决策权必须同执行权分离。地方人民代表大会及其常设机构,在医院董事会人选的确定上要发挥决定性作用。董事会决定院长人选,院长对董事会负责。如果领导体制不改变,继续实行内部职工决策,国有医院产权制度的改革,就有可能发生企业承包经营时经常发生的弊端。经理承包的企业倒闭了,经理却发财了。所以,医院领导体制上决策权和执行权的分离是国有产权制度改革的必备条件。
第四,政府与国有医院的财务往来关系,从无偿拨款改变为筹资市场和劳务市场的交换关系。如果是政府资本投入,则增加医院国有资本;如果是经费投入,则表现为商品和劳务的交换关系。政府是医院劳务的购买者。比如说,政府出资购买医院提供的疫情报告服务、预防接种服务、健康教育服务、社区卫生服务、救灾医疗队服务、控制疫情服务、卫生信息服务等等。总之,政府对医院断奶不断粮,医院继续承担社会福利载体的功能。应该说,这是我国绝大部分国有医院转制的必备条件。
第五,劳动人事制度改革。国有医院的劳动人事制度必须从计划经济下的职工与国家之间人身依附关系改变为市场经济下职工与医院之间在劳动力市场上的交换关系。国有医院职工劳动工资的大锅饭,是产权制度改革的重大障碍。有的医院产权改制与劳动工资改革不配套,改制后的医院仍然人浮于事、效率低下。职工继续在医院中“当家作主”。总有一天,职工会把医院分空分光。工人阶级的思想是先进的,但是,工联主义是反动落后的。在市场经济下,医院职工的工联主义思潮,是医院改制的重要障碍。所以,为了实现医院改制必须与大锅饭思想、工联主义思想作斗争。
总之,政府与医院从上下级关系改变为平等协商关系;国有产权从实物表现向资本纽带转变;医院领导体制从政府委任院长负责制到董事会领导下院长负责制转变;产权所有者国家与医院的经济关系从无偿拨款到筹资市场上平等交换关系转变;最后,劳动人事制度上封存国有职工人身档案,实现全员聘任制,这些都是适应市场经济环境,使国有产权实现形式多样化的必备条件。应该承认,由于我国采取渐进方式实现从计划经济到市场经济的过渡,上述五个计划经济下的环境条件需要逐步地退出我国历史舞台,而符合市场经济的环境条件也需要逐步地进入我国历史舞台。因此,国有医院产权制度改革过程中,难免会遇到两种体制的环境条件同时并存和相互摩擦的情况。习惯势力和既得利益是新体制的阻力。我们不能等待市场经济环境条件完全具备的时候,再开始进行国有医院产权制度的改革。新的体制不出现,旧的体制是决不会退出历史舞台的。如何在两种体制同时并存的环境条件下,进行国有产权制度的改革,这给医院管理改革的实践家提出了一个十分艰难的任务。我们希望及时地发现新旧体制之间摩擦的事实和案例,及时加以曝光,供大家讨论分析,看哪个代表符合发展方向的先进思想,哪个代表阻碍发展的落后思想。相信,在中共第十五次代表大会精神的鼓舞下,有新通过的宪法作根据,医院改制的先进思想必然会得到各级政府公务员和广大医院职工的赞同和支持。
(三)医院产权制度改革的实施步骤
我们认为,医院产权制度改革的实施步骤如下:对与不对,抛砖引玉。
第一步,政府下达医疗机构属地化行业管理的红头文件。对不同类型的医疗机构可以规定不同的属地范围。区域卫生规划以地级市为编制单位,因此,管理大型3级医院的属地一般以地级市为属地单位。一般的3级医院,2级医院和社区卫生院可以由县区级政府为属地单位。卫生部和省市卫生部门可以保留少数示范医院和医科大学教学医院,保留传染病医院、结核病医院、麻风病医院、精神病医院、地方病医院以及职业病医院。
第二步,政府制定适合市场经济环境,适合国有民营化、民有民营化的《医院管理条例》。参考文献很多,不说外国,我们中国的香港澳门台湾以及华人国家新加坡都有适合市场经济环境、可以容纳不同产权制度、不同经营制度的《医院管理条例》可供参考。国内各地也有许多公开的不公开的产权制度改革的案例。据我们去各地考察,国内许多民营化的试点都有政府支持,政府卫生行政部门都在探索管理办法和制度。浙江和温州宁波、辽宁和沈阳海城、山东和济宁泰安、广东各地态度都十分积极。
第三步,对各种类型营利型和非营利型的国有民营、国有国营、民有民营医院,在试点的基础上制定示范性的章程。比如现在已经有股份制医院和股份合作制医院;合资医院和一院两制(国有非营利医院与外资合办的股份制分院);还有国有独资的民营医院(大多数由企业推向社会的国有医院,现在都实际上开始民营,就是没有规范的章程,如果不及时加强政府宏观管理,制定管理条例和章程,这些国有资产流失的可能性很大。)
第四步,建立健全医院六套班子。老三会和新三会。健全医院法人领导集体和医院民主管理集体。民营不是私营。入了股的资金不能退股,只能转让。股份医院的财产是社会财产,不是私有财产。因此不能少数人说了算,同样必须实行集体领导下个人负责制。
第五步,规范医院筹资渠道。国有民营医院长大成人了,不再吃卫生行政部门的奶了,要进入社会自食其力,可以断奶不能断粮,需要政府制定立法规范民营医院筹资渠道。医院要实行一定的社会福利功能,因此大部分医院民营后仍然是非营利独立法人,经济上只能保本微利。海外一些地方政府规定,财团法人慈善型医院资本赢利率不得超过20%。非营利医院有一定盈利收入是为了医院发展,为了在今后发生亏本现象时可以以盈补亏,不是为了分红更不是为了发奖金。所以,为了使非营利民营医院能够健康发展,政府要从法律上规范非营利医院筹资渠道。比如我国社会捐赠法已经出台。不少海外企业家在海外兴办财团法人非营利医院,为什么中国内地的企业家不可以在内地兴办财团法人非营利医院?海外华人为什么不可以在国内兴办财团法人非营利医院?如果我国政府规定企业纳税前的利润用于社会福利性捐赠,这部分利润可以免征企业所得税,企业家在内地兴办财团法人非营利医院的积极性可行性就会很大。因为企业所得税是累进制,盈利率高的企业,拿出一部分利润捐资医院,损失不大,实际上是企业和税务局共同捐资。希望有人仔细研究中国的所得税法。政府不给医院经费拨款,不等于政府财政不需要购买民营医院提供的基本卫生服务。市场经济条件下政府公共财政有责任为缺乏支付能力的贫民向医院购买基本卫生服务。比如涂阳结核病患者的医疗费;为控制急性传染病爆发流行医院所支付的卫生服务费用;灾区居民的卫生服务费用;贫困地区贫困人口高危孕产妇住院分娩费用;贫困地区贫困人口5岁以下儿童中重度呼吸道消化道疾病发作的治疗费;下岗工人家庭的上述同类基本卫生服务,等等。承担社区卫生服务的基层医院可以按负担地段居民人口得到定额政府补助。额度大小取决于当地政府财力。
第六,确定医院分型条件。根据各家医院的资源和社会需求,根据属地社区政府的规划和医院职工的选择,经过专家评估和论证,确定医院分型。办成国有民营事业型非营利医院;还是办成国有民营企业型营利性医院。
办成国有民营公益性非营利性独立法人医院的条件是:1、经营目的是社区人民的卫生保健,不是利润;2、承担社区公共卫生和基本卫生保健任务,从事防治保康健康教育工作,开展全科医疗和社区卫生服务,因此有政府公共卫生定额拨款;3、承担社会健康保险定点医院职能,执行国家制定的优惠收费价格;4、有可靠的赞助和捐助经济来源;5、资本利润率不高于20%,超过部分由社区政府统筹以丰补欠;6、基本上不分配红利。
办成国有民营企业性独立法人医院的条件是:1、经营目的是利润,但是必须以满足病人的卫生保健需求为开展医疗服务的出发点;2、承担少量义务性社区公共卫生和基本卫生保健任务,因此没有政府公共卫生定额补助;3、可以不承担社会健康保险定点医院职能,可以不执行国家制定的优惠收费价格;4、有可靠的筹资办法,能够自负盈亏;5、资本利润率可以高于20%,按章缴纳所得税;6、分配红利。
(四)国有医院产权的实现形式
国有医院产权没有一成不变的固定模式,必须根据医院的不同类型、不同的服务内容、不同的经营目标、不同的经营状况、不同的市场环境等情况,分别采取不同的实现形式,即分别实行不同的资本组织形式和不同的经营方式。从资本的组织形式角度,可以分别采取:
1、单一国家投资主体的国有医院,但这应该是少数。
2、集体投资的集体医院。
3、通过兼并、合资、合作、拍卖等资产重组形式组建的医院或医院集团。
4、股份制医院。国家股和法人股构成全部股份。对医院原有资产进行评估后,募集企业法人投资入股,并占股份的主要部分,形成企业法人与国家共同投资的股份制医院。其具体做法基本参照中国的公司法实施。目前,据不完全统计,全国公立医院实行股份制改造的不超过10家,占全国县及县以上医院总数不到1%。比较有代表性的是河南省新郑市人民医院的股份制改造。
股份制医院实行股东大会、董事会、院务会、监事会的组织管理体制和董事会领导下的院长任期目标责任制。股东大会是医院的最高权力机构,董事会是医院的决策机构,由出资双方委派代表组成。董事长是医院的法定代表人,由出资双方按照出资比例协商产生董事长、副董事长。院长由董事会聘任,院长执行经营管理职能。监事会是医院的检查监督机构,由股东代表和职工代表组成,对董事会和院长的工作情况进行监督。
5、股份合作制医院。
城乡基层医院改制建立的股份合作制医院,是采取了股份制一些做法的合作经济,是集体经济的一种新的组织形式。据不完全统计,全国股份合作制改造的医院不超过600家,占全国城乡基层医院总数的1%左右。
股份合作制医院基本分为四种形式:
(1)增量型:公有资产全部参股或有偿使用,并实行职工全员新增投股。一般在经济较发达地区实行。如温州市沙城镇卫生院、海安镇卫生院。
(2)存量型:公有资产量化折股,按工龄、责任和贡献大小分派给全体职工,但没有职工的新增投入。一般在经济发展较滞后地区实行。
(3)混合型:公有资产部分参股或有偿使用,部分折股派给职工,并同时实行职工全员入股。这是上述两种形式的结合。如辽宁省沈阳市铁西区牙病防治所。
(4)外联型:医院同院外医疗卫生单位、持证个体医生或其它社会法人联合参股。一般在乡镇政府管理能力较强的地区实行。如四川省达县有较多卫生院试行。
6、社会基金所有制医院,社会福利机构、企业集团、社会团体以及其它民间团体可以申请成立卫生保健基金会。基金会是独立的财团法人。发起单位与参加单位只承担有限责任和有限的权益。基金会接受卫生行政当局的行政管理,可以接受各种投资、捐赠和政府项目拨款,发展所属医疗机构。我国台湾、香港及至英国,都有类似组织。
从医院的经营方式角度,可以分别采取:1、国有国营。2、国有民营。3、民有民营。4、承包或租赁等形式的委托经营。5、连锁经营等。
(五)医院产权制度改革的理论依据
⒈科斯定理及其思想:
以诺贝尔经济学奖金获得者科斯为代表的一个新的领域──“法与经济学”,把微观经济理论用于分析法律制度的影响。《法经济学杂志》的创办(1964)是其重要的支柱之一。科斯的著作成为这一新领域的启示源泉。科斯不仅用“交易成本”概念来解释企业的起源,也用它来解释产权与效率的关系。他认为,企业是一种能够降低产生于市场运行的成本、信息搜寻和契约谈判的成本(简言之,“交易成本”)的制度结构。它通过把某些交易内部化以代替市场,从而实现交换效率。他进而指出,在存在广义外部性的情形中,只要初始的产权界定清楚,只要产权能够自由交换,私人谈判就会产生出一个有效率的结果。这就是著名的经济学“科斯定理”。
科斯思想对卫生改革的启示之一是:市场不再象原来的理论中那样是一种调节经济当事人行为的唯一方式。人们终于认识到市场形成和发挥功能的制度基础的重要性。垄断也不必然导致无效率的结果,相反地,它极可能是以有效率的方式限制市场交易范围的一种形式。政府的宏观调控,也是一种垄断,卫生行业在技术上也存在垄断。
科斯的产权理论认为,市场交换无疑是一种配置资源的最有效的方式。但是,要使它有效地运转起来,交易者还必须对所要交换的东西有一种明确的、排他性的和可以自由转让的所有权。这就促使经济学家探讨产权的制度和安排,分析不同的产权结构对人类行为的影响。这类研究表明,对社会来说,重要的不是所有权采取哪些种形式,而是这种形式的产权结构能否解决激励问题,是否能够让那些与资本无关的组织成员或多或少分享到组织机构的一部分合法利益。考虑到现实市场中还存在着选择问题、激励问题和不完全信息问题,非价格机制(即广义的“制度”)通常被用来帮助配置资源。
过去,许多经济学家认为,市场经济和公有制是水火不相容的,从科斯定理那里我们可以得出结论,如果采取的某种产权结构能够很有效的解决激励问题,所有权采取哪些种形式是无关紧要的;许多经济学卫生学专家认为,医院的特殊性使它与市场原则不相容,与企业制度不相容,从科斯定理那里我们可以得出结论,尽管医院和卫生领域存在大量外部性问题,只要初始的产权界定清楚,只要产权能够交换,当事人之间的协商谈判就会产生出一个有效率的结果。通过对国有医院产权的制度和安排的探讨,分析不同的国有医院产权结构对医院职工和政府行为的激励和影响,在当事人之间的协商谈判过程中权衡比较医院的外部成本和外部效益;认真界定医院的产权和合理分割后各方当事人的权利义务,达成在法律上认可的协议或合同。最终使医院脱离政府成为独立法人。使国家对医院资本的所有权和医院董事会对医院财产的使用权(所用权)彻底分离,使医院董事会真正成为有生命力的法人实体。
2. 党的十五大阐述的社会主义市场经济的重要理论:
在所有制问题上,第一次明确提出了坚持和完善社会主义公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度。把公有制和多种所有制经济共同发展作为社会主义初级阶段的基本经济制度,有利于构建社会主义市场经济体制,有利于不同所有制之间的平等竞争、共同发展,有利于激发我国整个经济的生机和活力,归根结底是有利于促进生产力的解放及迅速发展。
在对公有制经济含义的认识上,第一次提出公有制经济不仅包括国有经济和集体经济,还包括混合所有制经济中的国有成分和集体成分。对公有制经济的这种理解,是社会主义市场经济发展的客观要求,有利于扩大公有资产的支配范围。
在对公有制主体和国有经济主导问题的认识上,第一次提出不仅要单纯强调数量的比重,更要重视质量和控制力。公有资产占优势,要在社会总资产中有量的优势,更要注重质的提高。国有经济的主导作用,主要体现在控制力上。
在国有经济的布局上,第一次做出了从战略上调整国有经济布局的重大决策。突破了“全面出击、包打天下”的误区,提出对关系国民经济命脉的重要行业和关键领域,国有经济占支配地位。在其他领域,可以通过资产重组和结构调整,加强重点,提高国有资产的整体质量。
在公有制实现形式上,第一次把公有制实现形式和公有制本身区别开来。提出公有制实现形式可以而且应当多样化,一切符合“三个有利于”的经营方式和组织形式都可大胆利用。要努力寻找能够极大促进生产力发展的公有制实现形式。
在股份制问题上,第一次明确提出股份制是现代企业的一种资本组织形式,资本主义可以利用,社会主义也可以利用。不能笼统地说股份制是公有还是私有,关键是看控股权掌握在谁手中。
在股份合作制问题上,第一次肯定了股份合作制的地位和作用。提出要对股份合作制加以支持和引导,不断总结经验,使之逐步完善。强调劳动者的劳动联合和劳动者的资本联合为主的集体经济,尤其要提倡和鼓励。
在非公有制经济的地位问题上,第一次提出了非公有制经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分。指出对个体、私营和外资等非公有制经济要继续鼓励、引导,使之健康发展。
在推进国有企业改革和发展上,第一次突破了“资本即姓资、流动即流失”的误区,确定了以资本为纽带,组建“四跨”集团的重大决策。这将在更广阔的空间、更高的层次上提高规模生产力和国际竞争力。
在分配结构和分配方式上,第一次提出把按劳动分配和按生产要素分配结合起来,允许和鼓励资本、技术等生产要素参与收益分配。有利于充分调动一切社会力量和社会资源进行经济建设,推动社会生产力的快速发展。
十五大在理论和实践上的重大突破和重要建树,是卫生部门在社会主义市场经济条件下,拓宽改革思路,进行医院产权制度改革,推进卫生事业快速发展的理论根据和现实指导。
(五)对医院产权制度改革的几个认识问题
第一、医院产权制度改革并不会否定卫生事业中的以公有制为主体,国有医院为主导的地位,不会使国有医院变为私有医院。产权是包括所有权、占有权、使用权、处置权、收益权在内的一组权力。所有制和所有制的实现形式既有区别又有联系。所有制的实现形式主要是指资本的组织形式和经营方式。国有医院产权形式可以而且应当多样化。正如党的十五大报告指出的,公有制经济不仅包括国有经济和集体经济,而且还包括混合所有制经济中的国有成份和集体成份。公有制的主体地位主要体现在,一是公有资产在整个社会总资产中占优势,二是国有经济控制国民经济命脉,对经济发展起主导作用。党的十五大报告还指出,股份制是现代企业的一种资本组织形式,不能笼统地说股份制是公有还是私有,关键看控股权掌握在谁手中,国有或集体控股,就带有明显的公有性..有人担心,国有医院改制,可能变国有医院为私有医院。国家宪法修改后,只要在医院国有资本金不流失,并能保值增值的前提下,国有医院吸收私人资本,改制为私有医院是完全合理合法的,不是私有化。因为这里进行的是等价交换关系,不存在化公为私的问题。如果私有医院办不下去了,或者需要扩大投资,国家也可以投入国有资本金,国有医院也可以利用本身的国有资本,投资兼并或合并该医院,把私立医院改制为国有医院。这里进行的是等价交换关系,不存在化私为公的问题,也不是公有化、国有化。以资本为纽带,不会发生国有资本金流失。我们的医院产权制度改革,正是遵循十五大的有关精神进行的,所以不会影响公有制的地位。
第二、医院产权制度的改革不会影响卫生事业的性质。社会主义卫生事业的福利性质是通过政府的社会保障制度及其政策措施体现的,医院只是卫生事业福利性的一个载体。医院产权制度改革的目的是为了增强医院的生机与活力,进一步提高医疗卫生服务的效率和效益,更好地满足人民群众的医疗卫生服务的需求。这不仅不会影响社会主义卫生事业的性质,而正是这种性质的体现,有人担心,社会主义卫生事业的性质,应该是以医院的经营活动及其效果来体现,不求为我所有,但求为我所用,向社会提供质优价廉,适应市场需要的医疗卫生服务,就是社会主义卫生事业性质的最好体现。
第三、医院产权制度的改革不会导致国有资产的流失,因为无论何种产权改革的形式,只要严格按照有关政策,规范实施,都只不过是实物形态向价值形态的转换,无形资产向有形资产的转换,公有资产实现形式的转换而已,不仅能有效地实现公有卫生资源的保值,还能实现不断的增殖和更大的发展。
第四、国有医院产权制度改革,并不是都要改为营利制。
有人认为,国有医院产权制度改革,最主要的障碍是因为国有医院是非营利机构,如果要改制,就要改为营利制。并且认为国有医院实行营利制是不可行的。我们认为国有医院改制,不一定非改为营利制,可以改为国有民营非企业单位。退一步说,营利与非营利都改变不了国有医院的性质。国有的营利制医院是公有制,所得利润归所有者国家所有。私有的非营利医院是私有制,财产归私人所有。所以,医院办成营利制的,还是办成非营利机构不是国有医院改制必备的实现条件。根据十五大的精神,国有医院的资本金,可以是国家所有,也可以是集体和个人所有。只要国有资本占优势,它就依然是国有医院。谁决定国有医院的服务方向和服务目的?由资本金的老板决定,国有医院资本金的老板是国家,是由人民政府代表的国家,董事会的领导权在政府信得过的人手里,不怕医院院长不全心全意为人民服务。“营利医院要纳税,要分红,势必增加病人负担。” 这种说法貌似有理,其实没有理。现在我国的公有制医院都是非营利制,不是照样乱收费,医师照样收红包,照样砍病人没商量?说句公道话,现在有的想办好的营利制医院,它倒不敢乱收费,不敢收红包,不敢砍病人没商量。因为它没有保护伞。什么叫做利润?利润是成本的对立面,降低成本才能增加利润,利润多了,就是成本少了。利润是市场经济条件下“效率”的代名词。目前,我国国有医院赔本经营,与其说是补偿不足,不如说是效率太低、成本太高。现在是应该为“利润”概念平反的时候了。
第五、医院改制不是使医疗服务市场化。什么是医疗服务市场化?我们认为。所谓医疗服务市场化是指在医疗服务领域不要政府宏观调控,完全依靠市场机制进行资源配置。医院改制不是削弱政府对医疗市场的宏观调控,恰恰相反,在我国,只有医院改制才能使地方卫生当局真正发挥卫生资源宏观调控的规划作用。它不仅有利于克服医疗市场失灵带来的危害,而且可以克服政府宏观调控失灵带来的危害。为什么卫生局宏观调控失灵?因为医疗机构条块分割。因为医院都是有上级的医院,而不是无上级医院,使卫生局不能实施属地化行政管理。
第六、国有民营医院的概念误区:
国有医院产权制度改革后,成为独立法人实体,这个独立法人实体就是国有民营医院。国有民营医院就是那些不是由国有资本独资经营的医院。目前,我国绝大多数国有医院都是由国有资本独资经营的医院。医院产权制度改革的目标模式之一,就是使国有独资医院转变为国有非独资所有权和经营权的分离。
目前,在民营医院的概念上有两个误区:要是民营医院就是私有医院的误区,一是民营医院不是公有医院的误区。
首先,我们需要纠正“民营医院就是私有医院”的这种认识上的误区,目前有一种看法,认为民营就是私营,国有民营就是国有私营。这种说法从概念和实上都是不对的。首先,从概念上看,民营医院一旦成立,它就是独立法人,这个独立法人拥有医院的财产所有权,即独立法人所有权。它的初始资本可能是国有资本和私人资本合股而成的,但是现在按产权占有主体性质认识,国有民营医院的占有主体已经不是私有产权、政府产权,而是法人机构产权。它既不再是国有,也不再是私有。国有民营医院成为财团法人医院。
其次,我们需要纠正“民营医院不是公有医院的误区”。因为民营应该是与国营相对的,而不与公有相对,民营医院完全可以是公有医院,是社会所有的医院。它只不过是不再由国家任免的院长领导,而是由财团法人集团任免的院长领导。这样做的目的,就是为了实现政事分开,减政放权。结论:现有的集体所有制医院卫生院应视为民有医院卫生院。因为中国的集体所有制医院是被视为公有医院的。那么我们今天讨论的民营包括各种类型的集体,而不仅限于劳动者集体,还有出资者集体。财团,就是出资者组成的集团。
另外,民营医院的概念还要随着经济思想的发展而发展。要从医院这种技术和知识密集型行业的特点出发研究,参加民营医院领导集团的,不仅是医院物资资本、货币资本的出资者;人力资本的出资者也有权参加民营医院的领导集团。办医院不可缺少的技术、知识和本领都应该参加医院产权的界定。如果医院的产权是100个单位,固定资产和现金出资者的产权不应该超过50;技术、知识和本领的产权不能低于50%。
结论:具有独立法人所有权是确立,一个医院是不是民营医院的唯一标志。如果国有企业医院交给地方政府管理,地方政府让它独立经营,自负盈亏,这家国有医院实际上就是国有民营医院。因为一一旦独立经营、自负盈亏,它就必需吸收外部投入,迟早会改变国有独资的局面。至于如何成立相应的领导集团推举法人代表,有关政府主管部门自然会有实施办法。
因此,归纳起来,民营医院的概念就是:只要不是由政府独资经营的医院均为民营医院。如果国有资本占优势,就是国有民营医院;如果私人或集体资本占优势,就是民有医院。
第七、医院赔本经营,怎么能够股份化?
我们看,按现在的公有制医院产权制度实现形式继续经营,继续人浮于事,怎么改变效率低下的局面?如果继续调整收费标准,岂不是保护落后?从对卫生部门财务决算资料的分析可以认为,从总体上说,医疗机构固定资产的增加值,已经超过了政府对这些医院的财政拨款。(表1)本文未考察医疗机构银行存款的增加值。但可以认为,有相当部分经营较好的城市医院已经有所盈利。也有相当大部分医院继续处于赔本状态。
表1 我国卫生部门医疗机构政府拨款与固定资产增加值
年份
|
政府拨款
|
固定资产价值
|
固定资产增加值
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1990
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47.80
|
268.23
|
----
|
1991
|
50.87
|
316.65
|
48.42
|
1992
|
57.95
|
378.37
|
61.72
|
1993
|
65.90
|
465.00
|
86.63
|
1994
|
91.85
|
554.73
|
89.73
|
1995
|
101.41
|
662.93
|
108.20
|
第八、公有制医院不应以营利为目的。
确实公有制医院不应以营利为目的。这就是说,政府对医院的投资不要求医院以利润回报。首先,要区别政府对医院的资本投入和经费投入。经费投入是医院完成政府委托的任务所给予的回报。它不增加政府的产权。政府产权应得股息,一般可以抵补明年的经费。基金会的股息作为资本再投入。只有股份制和股份合作制的个人资本可在按税法纳税后支付股息。由于公有制医院产权体制改革后成立的基金会、拖拉斯、医院集团中,公有产权,基金
会产权仍占优势,所以,支付的股息很有限,改变不了公有医院的非营利性质。
总结:
1、我们先辈的任务是长征,我们这代人的历史使命是摸着石头过河。现在看,摸着石头过河也是长征。因为,要使大家都过去,不要被大水冲走淹死。河的这岸是计划经济;河的对岸是市场经济。中央的决心已定,我们决心拥护中央决定,这个河一定要过。回头不是岸,岸在河的对岸。上述改革告诉我们,河的对岸也在改革。我们过河是在改革前的地方上岸,还是在改革后的地方上岸?或者另外找个适合我们特点的地方上岸?
2、我国卫生系统、医疗系统是在计划经济下建立的。成绩很大,国际上作为典范,各国都来学习我国先进经验。现在实行市场经济,各个系统都在改革,用市场经济的办法取代计划经济的办法。卫生也不例外,对于过去建立的那么好的制度,如果不适应市场经济需要,也只好忍痛割爱了。改革也是革命,不过,这个革命要和和气气的进行,使全社会改革的摩擦成本最小。社会各界大家都赢。上述改革告诉我们,难就难在大家都赢。美国和英国的医疗制度改革方案,都不是他们大家都满意的改革方案,我们同样不容易找到大家满意的方案。
3、上述改革告诉我们,不管采取什么改革方案,都要妥善解决下列问题:(1)竞争和激励机制问题;(2)政府职能转变,从一手托两家,到主要托一家,托13亿民众的健康问题,另一家必须独立经营,自负盈亏,改变过去那种不负盈又不负亏的不独立性;(3)医院实行产权制度改革,取得独立法人资格是医院独立经营,自负盈亏的前提,卫生改革一再强调放权,要放的就是产权;(4)政府对医院的投入,不再采取总额预算制(不论是总额预算、差额补助;还是总额预算、全额补助),而是实行项目预算管理。“断奶吃饭”。不是过去总额预算制下实行的基本建设项目和设备购置项目;而是世界银行在我国实施的那种项目,软件领先,硬件为软件服务。政府是医院提供的服务的最大购买者。(5)改革后的医院,可以有两种经营方式:营利法人制和非营利法人制。英国主要是非营利法人;美国近来营利法人医院有发展势头。政府要学会按照市场经济法制国家的办法行事。营利法人医院奉公守法,政府卫生局不得歧视;非营利卫生部门国有医院违法,政府卫生局不能护犊子。在政府项目的投标招标上,卫生部门国有医院和非卫生部门医院在项目竞争面前,应该一视同仁。国有医院可以成为营利法人;民营医院也可以办成非营利法人。营利法人到工商局办理手续,非营利法人到民政局办理手续。但是,工商局和民政局都要申请单位提出经过卫生局认可的行医资格证明。
在向市场经济的对岸前进的时候,法律上不存在关于国有医院是否可以成为独立法人;是否可以自负盈亏;可不可以成为营利法人的问题。就是有人提出这个问题也不需要卫生局答复。关于国有医院成为独立法人好不好;自负盈亏好不好;成为营利法人好不好的问题,应该鼓励什么?卫生局和学术界可以讨论,发表文章。卫生局可以发红头文件,开会批评表扬,提倡反对。但是,有独立法人资格的医院可以听,也可以不听。负责医院产权的执法机构不是卫生局。
4.市场经济国家医疗制度改革的实例,给我最大的启示是,在改革的年代,卫生政策研究人员要关心政治。美国恩索文 Enthoven这个卫生经济学家就了不起,他能够推动如此宏大的改革现场。为什么他有这种本领?因为他能够从整个宏观经济的高度思考卫生问题;又能够从卫生问题的角度思考宏观经济问题。这样一来,他就和政府想到一起了。我认为,恩索文的建议能够被美国和英国政府采纳,因为他想政府之所想的,干政府之所想干的。我国政府从宏观经济高度怎么思考卫生问题?卫生经济政策研究人员从卫生角度又怎么帮助政府思考那些他们关心的宏观经济问题?这些应该成为卫生政策研究的主攻方向。这些问题不去研究解决,我们曾经吃过大亏,而且,现在继续在吃亏。举一个例子,政府要在国有企业实行现代企业制度,因此企业劳保医疗必须社会统筹,而劳保医疗社会统筹的主要困难之一是医疗费用宏观失控。所以,各地政府领导人都希望卫生对医疗费用实行宏观控制。可是卫生政策研究却抱住“医院赔本经营、越办越穷”的过时提法,强调补偿不足,要求提高收费水平。政府和卫生缺乏共同语言。公说公有理,婆说婆有理。但是,大道理在那里?上海卫生局和政府领导人想到一起去了,从卫生的角度急政府之所急,采取政策实行医疗费用宏观控制结构调整。卫生局在政府那里得到了第一张信任票。政府要求卫生部门改革,卫生部门也是年年讲改革。但是,政府希望卫生部门改革什么?政府最关心的卫生改革是城市健康保险改革,可是卫生最关心的是实行各种形式的医院承包责任制。对于城市健康保险改革,开始是提都不提,后来提出要积极配合,自己把卫生部门放在了城市健康保险改革配合者的从属地位。上海卫生局在这个问题上又争取了主动,承担了医疗保险局的任务。在政府那里又得到一张信任票。
可以认为,我国以城市健康保险改革为突破口的卫生改革要取得成功,必须结束政府卫生局对卫生部门医院统负盈亏的现状,同时利用政府地方法规和政府项目经费,开展对区域卫生发展的宏观调控。项目经费是区域卫生规划的生命线,区域卫生规划是卫生系统宏观调控的主要手段。希望不要把这些东西也丢了。
二 大会研讨结果
三次研讨会结果摘要报道如下:
全国首届医院产权制度改革学术研讨会大会总结摘要
这次大会共收到论文30余篇。分别以不同的层面,不同角度探讨了我国医院产权制度改革的理论与实践问题。
一,关于医院产权制度改革的理论探讨以及如何进行产权制度改革操作中应注意的问题。这次研讨会就我国医院产权制度改革的必要性和迫切性进行了深入研讨。代表们认为,我国医院产权制度改革的理论依据是江总书记在十五大报告中指出的“公有制实现形式可以而且应当多样化,一切反映社会化生产规模的经营方式都可以大胆利用,努力寻求能够极大促进生产力发展的公有制的实现形式。”依据江总书记的这一指示,我们理解,产权制度改革的本质是公有制实现形式的多样化问题,是使有限的卫生资源通过优化配置,从而产生最佳效益。当前,我国医院在深化改革的过程中必然遇到产权制度改革的问题,随着卫生资源的重组,必然要求产权关系的明晰,责任与权力的界定,以及相应的管理体制的改革,因此,产权制度改革问题的研究和探讨具有其迫切性和十分重大的意义。医院要解决在计划经济模式下和单一产权形式下陷入生存危机的问题,就必须理顺产权关系,建立新的有利于卫生资源实现效益最大化的产权结构,而这一过程完成以及运作,对长期单一产权制度形式下的医院来说,是一个新领域,是一个需要勇气和探索精神以及建立于科学管理基础上的高超的运作过程。
这次研讨会上,新疆伊犁洲友谊医院的胡立华院长提出采用模拟股份合作制是实现医院产权制度改革的较好形式。并对模拟股份合作制的概念和内容进行了界定,同时就模拟股份合作制的分配原则、分配方式,以及建立相应的财务制度进行了探讨。同时还提出了实施产权制度改革中应注意的几个问题。启发了代表们的新思路。
此外,此次会议交流的论文中,还提出了医院进行产权制度改革的难点问题。认为医院产权制度改革的最大难点有四,一是医院产权所有者的利益问题;二是政府行使资产重组权的职能机构的确定问题;三是国有产权代表的激励与约束以及降低公有产权的委托代理成分问题;四是产权市场的建立和规范问题。这些问题的解决,有待于医院改革的深化。在此次会议交流的文章中,还就医院产权制度如何改革进行了三种模式的设想。第一种模式即,国有独资产权制度;第二种模式是国有股份产权制度;第三种模式是非公有制产权制度。上述三类医院产权制度模式的划分,有赖于医院产权市场的建立和规范。
此外,在这次大会交流的论文中,上海医大医院管理教研室的居智柳、董恒进同志还介绍了英国、新加坡产权制度改革的措施和成效,以期对我国医院产权制度改革的理论和实践有所借鉴和启迪。
二,医院产权制度改革的实践
这次大会比较全面地交流了全国各地各级各类医院产权制度改革的实践经验。尤其是这次会议的东道主重庆市第九人民医院的经验给大家留下了特别深刻的印象,结合实地参观考察,形象、生动、全面地介绍了九院与北培区医院并合的过程,以资源重组优化配置后产生的1+1大于2的效果,为这次大会提供了丰富、生动、全面的现场经验,使代表们耳目一新,收获颇丰。在这次大会上,南京鼓楼医院的沈兆震同志代表鼓楼医院作了精彩的发言,介绍了南京鼓楼医院集团的新鲜经验。南京鼓楼医院集团是国内较早组建医院集团的典型,中国医院管理杂志社曾进行过报道,这次大会,鼓楼医院的领导特派沈主任光临大会,介绍经验, 经验交流的内容有大型医院合并做法体会,如:大连医大附属第一、第四医院的合并经验;有中心医院的合并,如:重庆市第九人民医院与北碚区医院的融合;有中医院的合并,如:新疆乌鲁木齐市中医院与乌鲁本齐市第二中医院的合并;有大型企业职工医疗机构组建医疗集团的尝试,如:铜陵有色金属公司职工医院实行总院制;有创办股份制分院的经验,如:甘肃省酒泉地区人民医院。也有民营医院的典型经验,如:沈阳何氏眼科医院,这些来自国内各个省市医院产权制度改革的探索,为进一步研讨我国医院产权制度改革提供了宝贵的经验。
三 专题学术报告
卫生部卫生经济研究所所长蔡仁华教授为大会作了专题报告,课题组负责人,卫生部政策与管理研究专家委员会专家杜乐勋教授也为大会作了专题报告。
蔡仁华教授从我国卫生改革的宏观背景、医院产权制度改革的动因、多元化探索的途径、医院集团的主要形式、股份合作制医疗机构的主要类型、医院产权制度改革的积极效应及尚待解决的问题等方面为我们的研讨会做了一个十分精彩的报告。杜乐勋教授的专题较为详尽地论述了国有医院产权形式的多样化的实现条件,阐述了社会主义市场经济条件下医院产权制度改革的必要性,指出了医院产权制度改革需要克服的障碍,介绍了国际上医院产权制度改革的趋势。社教授还对我们的课题研究和协作进行了部署,中国医院管理杂志杜副社长、中华医院管理学会秘书长张宝库副编辑代表医院产权制度改革课题组作了关于《国际上国有医院管理的新趋势》的报告,对国际上较为流行的医院产权制度改革的新的途径一国有民营进行了综述。
全国医院产权制度改革第二次学术研讨会会议综述摘要
一、会议概况:
全国医院产权制度改革第二次学术研讨会于2000年1月21日至22日在千里冰封、万里雪飘的北国冰城哈尔滨市召开。此次学术研讨会是由中国卫生经济学会和国家软科学研究项目《中国医院产权制度研究》课题组联合主办,由课题协作组成员黑龙江省电力医院承办的,来自全国17个省市的40余位代表参加了研讨会,围绕着有关医院产权制度改革问题进行了深入的探讨,并达成了许多共识。
(一)产权及医院产权的概念问题:
在研究产权及医院产权制度改革中,存在着一个误区,既把产权简单地等同于所有权,把医院产权制度改革误认为是搞私有化,会改变我国卫生事业的性质,因此,顾虑重重,不敢涉猎产权制度改革问题。实际上,产权和所有权是既相联系又有区别的经济范畴。所有权是含义最广泛的物权,是最高物权;产权是从资源运用决策的角度所界定的使用权、收入权和转让权,经营权则是资源的日常使用时的经营管理的权利。当产权与所有权没有发生分离时,所有权与产权是同一个含义,当所有权和产权在市场经济中发生分离时,二者各自的权利范围就是通过合约给予确定的。企业就是多种合约的集合,在现代企业股份公司中,所有权、产权和经营权,就是分别界定给了股东、董事会和总经理的。
产权就是受法律、习惯和规则保护的经济利益;产权制度就是一种决定社会中谁有权运用资源,并因此获得相应经济利益的准则,这种准则包括成文的法律条文、社会习惯和道德规范。产权的界定就是指任何资源的运用,都要有明确的行为主体、责任主体和利益主体,任何资源的使用权、收入权和转让权,都要明确界定给企业或经济主体。产权在最广泛意义上应用,是指包括有关资源的一切权利。英文产权Property Rights是一个复数词,表明产权是多种权利和总称。
但从资源的运用角度看,只有产权才是最重要的,所有权并不重要,既不求为谁所有,但求为谁所用。产权的占有和产权的实现要加以区分。私有产权公用,并不改变私有产权的性质,公有产权私用并不改变公有产权的性质,当然,私有产权私用、公有产权公用也是如此。党的十五大提出公有制的实现形式要多样化,界定了所有制与所有制实现形式的含义及其关系。所有制的实现形式是指资本的组织形式和资本的经营方式,公有制的性质都可以通过不同的资本组织形式和企业的经营方式得到体现。可见,医院产权就是围绕医院等各种卫生资源所形成的各种权利的组合,从卫生资源运用角度看,医院产权制度改革就是对医院等卫生资源的使用、收入、转让等权利及其相应的利益进行明确的界定和调整。选择适应社会主义市场经济要求和卫生事业特点的医院资本组织形式和医院经营方式,以实现卫生资源的优化配置和高效率使用。
(二)医院产权制度改革的必要性和迫切性:
这个问题应从理论基础和现实状况两个方面认识。
从理论基础方面看,医院产权制度的改革是必然的。因为产权制度是市场经济的基础,经济体制改革的核心就是产权制度的改革。医院是卫生资源产权的组合,要建立适应社会主义市场经济的现代医院制度,离不开医院产权制度的改革,必须进行医院制度的创新。
从现实状况方面看,医院产权制度的改革是必要的。象在传统计划经济体制下的企业一样,医院的产权不明晰,权责不明确,政院不分开,致使卫生资源的配置不合理,卫生资源的使用效率不高,效益低下,医院缺乏生机与活力。过去我们进行了多年的卫生改革,但成效不大,根本原因就是以往的卫生改革只是具体政策的调整,而没有进行产权制度的改革和创新。而原有的医院产权制度是不适应市场经济体制要求的,是不适应国家的财政体制改革状况的,是不适应医疗卫生市场竞争和“入世”挑战的,是不适应卫生资源优化配置和高效率使用要求的。所以,必须进行医院产权制度的改革与创新。
(三)医院产权制度改革的效应
尽管医院产权制度的改革还未普遍开展,但在少数率先进行不同形式的产权改革的医院已显示出较大的正效应。如筹资渠道多元化,克服了医院资金不足,改善了医疗服务的条件。优化了卫生资源的配置,不仅扩大了卫生资源的增量,而且活化了卫生资源的存量,通过卫生资源的重组、联合、兼并、承包、股份制及股份合作制、合资或合作等和各种形式的产权制度改革,增强了卫生服务的能力,提高了卫生资源的利用效率,调动了医院和职工的积极性,增强了医疗市场的竞争力,并强化了自我约束的能力,改善了医院的服务形象等。一定程度转变了医院的经营机制,使责权利更加明确,激励机制、约束机制、循环机制的作用更加有效。
(四)医院产权制度改革的环境
医院产权制度的改革,不仅受认识程度的制约,而且受环境的制约。这种环境条件主要是政府的政策环境和市场环境。
政府对卫生机构的政策体系不仅是卫生改革的内容之一,而且是医院产权制度改革的必要条件。政府对不同医疗机构的财政政策、价格政策、优惠政策、人事分配政策等,直接制约和影响着医院产权制度的改革状况,而政院分开,政院责、权、利的明确界定则是医院产权制度改革的关键。
市场环境主要是卫生服务市场的特点和发育状况制约着医院产权制度的改革。如医疗服务存在着行业保护,卫生服务的信息不对称及不完全不充分的市场竞争等。可见,要实现卫生资源的优化配置和高效率的利用,产权制度改革是重要的前提和基础,而以市场需要、需求为导向的资源配置和医院产权制度的改革,必然受到以上政策环境和市场环境的影响和制约。所以,医院产权制度的改革必须要有敢闯、敢创的开拓精神,同时又必须用智慧和科学的态度去进行。
《全国医院产权制度改革第三次研讨会》纪要
由国家软科学项目《中国医院产权制度研究》课题组、《中国医院管理》杂志社、加拿大凤凰医院管理公司联合举办的《全国医院产权制度改革第三次研讨会》于2001年4月23日---25日在大连市召开,全国各省市的81名代表出席了研讨会。现将这次研讨会纪要如下:
此次研讨会在"医院产权制度改革问题"上取得许多重要的共识,主要有以下几个方面:一是进一步深化了对医院产权制度改革的必要性、迫切性的认识,增强了搞好医院产权制度改革的信心。研讨会认为我国的卫生事业改革必须从过去单纯的政策调整发展到新的制度创新,必须从我国国情出发,适应社会主义市场经济的要求,学习借鉴发达国家的有益经验,建立有中国特色的现代医院制度。而医院产权制度改革是一个躲不开,绕不过,势在必行的课题。市场经济本质上要求投资主体多元化、经营方式多样化、经营活动市场化,这就要求必须进行医院产权制度的改革;适应我国的国情国力,加快发展卫生事业,更好满足人民群众医疗卫生的需要,要求必须进行医院产权制度改革,以资本经营为纽带,优化卫生资源的配置,实现卫生事业的健康发展,也要求必须进行医院产权制度的改革。转换国有医院的经营机制,增强医院的生机与活力,提高卫生服务的效率和效益,更要求必须进行医院产权制度的改革。伴随即将入世和医疗卫生服务市场的激烈竞争,各级各类医院求生存、图发展,也要求必须进行医院产权制度的改革。而实现政府职能的转变,从以"办医院"为主,转变为以"管卫生"为主,适应医院分类管理的需要,更好地进行卫生事业的宏观调控,同样需要进行医院产权制度的改革。总之,一个产权清晰,权责明确,政事分开,管理科学的现代医院制度是我们卫生改革的必然趋势和客观要求。二是进一步澄清了有关医院产权制度改革的一些模糊认识,明确了医院产权制度改革的理论基础。第一、医院产权制度改革并不会否定卫生事业中的以公有制为主体,国有医院为主导的地位。产权是包括所有权、占有权、使用权、处置权、收益权在内的一组权力。所有制和所有制的实现形式既有区别又有联系。所有制的实现形式主要是指资本的组织形式和经营方式。国有医院产权形式可以而且应当多样化。正如党的十五大报告指出的,公有制经济不仅包括国有经济和集体经济,而且还包括混合所有制经济中的国有成份和集体成份。公有制的主体地位主要体现在,一是公有资产在整个社会总资产中占优势,二是国有经济控制国民经济命脉,对经济发展起主导作用。党的十五大报告还指出,股份制是现代企业的一种资本组织形式,不能笼统地说股份制是公有还是私有,关键看控股权掌握在谁手中,国有或集体控股,就带有明显的公有性。实行股份制有利于两权分离和政事分开,有利于吸收社会资本解决经营资本的不足,有利于提高资本的运作效率,有利于增强医疗机构的自我激励与自我约束机制等,我们的医院产权制度改革,正是遵循十五大的有关精神进行的,所以不会影响公有制的地位。第二、医院产权制度的改革不会影响卫生事业的性质。医院产权制度改革的目的是为了增强医院的生机与活力,进一步提高医疗卫生服务的效率和效益,更好地满足人民群众的医疗卫生服务的需求。这不仅不会影响社会主义卫生事业的性质,而正是这种性质的体现,社会主义卫生事业的性质,应该是以医院的经营活动及其效果来体现,不求为我所有,但求为我所用,向社会提供质优价廉,适应市场需要的医疗卫生服务,就是社会主义卫生事业性质的最好体现。第三、医院产权制度的改革不会导致国有资产的流失,因为无论何种产权改革的形式,只要严格按照有关政策,规范实施,都只不过是实物形态向价值形态的转换,无形资产向有形资产的转换,公有资产实现形式的转换而已,不仅能有效地实现公有卫生资源的保值,还能实现不断的增殖和更大的发展。
三、此次研讨会对医院产权制度改革的多种形式进行了新的探索。研讨会认为,医院产权制度改革没有固定的、统一的、一成不变的模式,应该根据各地、各级医疗机构的具体情况而有所不同。收购兼并、拍卖出售、租赁转让、股份制或股份合作制改造,合资合作,国有民营、连锁经营等多种形式,都是医院产权制度改革的形式。但是,不管采取何种改革形式,都必须明晰产权,必须进行制度创新、体制创新和运行机制的创新,必须以资本市场经营为纽带为核心、以科学的经营管理为保证。医院在市场经济的大海里竞争,自然会有发财的,也必然会有破产的,有兼并收购别人的,也有被别人兼并收购的,任何医院,都要在市场竞争中接受顾客的选择。市场经济没有包治百病的灵丹妙药,制度改革的某个形式可能不灵;但是,不进行医院产权制度改革肯定不灵。
四、此次研讨会还对医院产权制度改革所需要的条件进行了研讨。研讨会认为,医院产权制度改革是一项政策性极强的工作,必须强化政府有关部门的政策指导和措施规范,政府有关部门的指导和支持,是医院产权制度改革成败的重要条件。会议认为,深化改革是推动卫生事业发展的动力,而人又是推动深化改革的关键,医院产权制度的改革,同样是这样。现代职业医院院长队伍的建立和发展是医院产权制度改革的迫切呼唤!时势造英雄,医院产权制度改革迫切需要象北京建工医院徐捷院长这样敢为天下先、开拓创新的模范人物,也会造就出中国新一代的职业院长阶层。