但凡从事资源性开发的民营企业，在过去的数十年中的经营绩效或表现如何实乃众所周知之事。好坏且不论，其中错综复杂的利益输送结构，官商勾结的关系，唯利是图的营运方式，加长“悍马”式的暴富后消费风格令人咂舌。据从事民营煤矿投行业人士反馈，某些民营矿业开发的各类生产关系“要多黑有多黑”，有形或无形的各类保护“势力”犹如旧时的“军阀割据”。在利益的驱动下，个别煤老板不管矿工死活，非法绑架雇佣童工的社会事件baibu一下便知。如此开发老天给我们的资源，还谈何培育不断升级的产业化队伍、开采设备升级、集约化现代化的民族产业实力？

     其实南方的改革实践早已证明，只要游戏规则合理，谁进谁退均无关紧要，关键在于如何在合理的基础上共享利益。例如某市的城市化进程中，本地农民基本可以率先知道政府何时要统一规划征用其农耕用地，一般提前一到两年就在即将被征用的地上种植荔枝或桂圆之类的果树，待政府启动征用程序时，农民按果树苗的今后十年的”市盈率“或”“一般回报率”与政府算账，如此富裕了一大批农民.....如果那些民营煤老板能让其矿工住上别墅、开上“悍马”，谁还会让你“退”呢？