流通格局被迫调整，“配送权为王”
医药购销领域的乱像一直是国家试图整治的，作为医药产业链条的重要一环，起“流通”作用的商业公司将受到空前的调整。国家第一个杀手锏是“两票制”，第二个是重要举措是GSP换证，当前，基本药物制度将作最后一击：“实行省级集中网上公开招标采购。由招标选择……具有现代物流能力的药品经营企业或具备条件的其他企业统一配送。”基于“理解二”，可以确定，拿不到配送权的商业公司，几乎没有生存空间，一万多家“医药公司”，将大批大批被“集中”掉；基于“理解一”，部分拿不到“配送权”的商业公司还可以苟延残喘。可以得以明确预见的是，医药流通领域将在“新医改方案”颁布之后最先取得突破。
尽管基本药物制度还是一个指导性文件，具体导致“集中”的细则有待省里提出，业内还有许多疑惑，但是这些都没有关系，从宏观上来看，无论谁胜出，只要具有了“配送权”，无疑尚方宝剑在手，纵横疆场也好，割据也好，总算可以偏安一隅，成为“剩”下的王者，有了继续腾飞的基石。
基本药物首年只需要覆盖30%的基层医疗机构，竞争落败的商业公司，要么在逐年减少的终端和用药份额里苟延残喘，要么赶紧战略转型，成为新药代理公司，或者主动给自己找个娘家，时日不多了。
至于前几年蓬勃发展的商业联盟，将轻易由基本药物招标构建起来的一级、二级配送网络瓦解，联盟或将名存实亡；如果涅槃重生，或有生出新的联盟，也是在新的网络基础上组建。
另外，基于当前药品采购模式的BtoB电子商务，在基本药物招标、采购、配送政策的推波助澜下，或将得以蓬勃发展。毕竟，不借助信息网络，在广阔的农村市场，基本药物如何得以真正的监管，监管如何更为便利，是一个大问题。
无论如何，基本药物导致的商业变局是巨大的，中国的医药流通业将在基本药物制度逐步深入实施的过程中越来越“集中”，越来越规范，越来越可以被监控，购销领域的流通乱像将得以改善。大者恒大，大者愈大，是未来医药物流业的主旋律。