第五，有机会，没争取，等于零。

　　现在不管做什么，竞争都很激烈，要想脱颖而出，必须有合适的机会，而且能够抓住。比如晋升机会、锻炼机会、进修机会以及开发新市场机会、发展优质客户的机会等等，这些机会如果抓住，都会提升我们的地位改善我们的生活。我有一个三缘理论：广结善缘，把握机缘，得失随缘。第二个缘就是指抓住机会，在机会来临时一定要抓住。老话“过了这个村没这个店”所讲的也是要紧紧抓住机会，否则一旦错过就很难再遇上。这个道理虽然大家都知道，还是会有很多人错失良机，或者根本意识不到机遇已经来临。

　　在我服务的一家有着近两千名员工的公司里，为了配合项目的开展，公司内成立了顾问组。起初，公司内部推选了二十多名有潜力的员工进入该组工作，一段时间下来，因为各种原因，组员先后离开。现在该组仅有两名原先的员工留了下来，他们静下心来，认真学习，努力工作。从公司制度的建立、实施，到流程梳理，项目评估，他们都积极加入其中，半年过去了，两个人学到了很多东西，跟之前相比，长进明显。进入顾问组工作，对于员工来讲就是一个难得的机会，不仅可以了解研究公司的整个运转情况，还可以跟管理专家学习，在锻炼中学习，在学习中锻炼，并展示自己的才华给高层。对于很多人来讲，进入顾问组的机会都没有，对于那些来而去之的人很可惜，因为他们没有抓住这次学习和展示自己的机会。

　　案例中，从2000多名员工中筛选出了20多名员工，说明这20多名员工很幸运，已经有了提升自己、锻炼自己和学习的机会，那为什么他们纷纷离开了顾问组，放弃了这次机会，而只有两名抓住了呢？仔细分析一下原因，有以下几点：

　　第一，顾问组工作繁重，过于辛苦，部分人员不愿意吃苦；

　　第二，顾问组工作难度大，部分人员觉得吃力，不想迎难而上；

　　第三，顾问组工作具有暂时性，部分人员舍不得原来已有的工作业绩，害怕顾问组工作结束后原来的岗位被人顶替，宁愿放弃这次极佳的学习机会；

　　第四，部分人员认不清顾问组工作的意义，不把它当作改变自己工作环境和状态的机会；

　　第五，部分人员认为顾问组工作与自身发展不相符，不想改变自己既定计划。

　　这五点也是其他把握不住机会的人抓不到机会的原因。为什么对于同样的机会，不同的人会有不同的结果呢？这和个人发现机会和把握机会的能力有关。有的人能够敏锐地捕捉到发展机会，并能迅速抓住；有的人虽然能够捕捉到机会，却因为种种原因错失良机；还有的人整日浑浑噩噩，只会抱怨，根本不知道机会在哪里。毋庸置疑，每个人都希望自己能够发现机会并把握住机会，但是因错失良机而懊悔不已的人还是占据多数。因此如何提升把握机会的能力成为了必修课。那么到底如何提升这项能力呢？

　　第一，活到老学到老，努力提升自己各方面的知识。常言道“机会是留给有准备的人”，要想抓住机会，必须做好准备工作。这个准备工作就是多学习，尽可能地获取各种各样广博的知识，锻炼自己的工作能力和创新能力，免得“书到用时方恨少”，等到机会降临了，却发现自己没有足够的学识和能力胜任。

　　一只野猪不停地在森林里磨獠牙，狐狸见到后好奇地问：“现在既不是捕食的时候，也不是打猎的时候，你为什么这般用心地磨牙？也不休息一下？”

　　野猪答道：“这会不磨，等到用时再磨就来不及了！现在磨利，等到用时就不会慌张了。”

　　第二，确定发展目标。发展目标清晰，才能从众多信息中捕捉到发展机会。

　　第三，做好每一件事。机会总是悄悄降临，只有兢兢业业地对待每一件事，才会有更多的发展机会降临。

　　美国第一个黑人国务卿鲍威尔，其父母是牙买加移民的黑人，这在美国是很受歧视的。他第一份工作是进入一家大公司做清洁工。在做清洁工时，他就表现出了不一般的做事态度。他研究各种拖地姿势，很快找到一种最佳方法，拖地拖得又快又好，还不容易累。老板观察很久断定他是一个人才，就破例把他提升了。

　　第四，锻炼洞察力，使自己能够在复杂情况下发现机会，甚至在危机中也能发现转危为安的机会。

　　第五，不要害怕风险。通常情况下机会与风险同在，要想抓住机会，就不要害怕风险，需要做的是尽量避开或者降低风险。

　　第六，具有竞争意识，积极参与竞争。这是最关键的一项能力，奥运会也讲“贵在参与”，参与奥运会并不一定能够成为冠军，但是不参加奥运会却永远都不会成为奥运冠军。人生就像坐公交车，总是会有太多人，需要我们尽力挤上车，如果因为人多不去挤或者挤不上，就失去了上车的机会。上车选择一个位置站好，中途碰巧有人下车，你就有机会坐下，如果行动迟缓，就会被人捷足先登。也有可能自始至终都遇不到座位。这就需要火眼金睛，能够选好位置，并且身手敏捷。我们在工作中也是如此，比如作为客户经理，需要和其他公司的客户经理竞争同一客户，积极努力，再加上营销技巧娴熟和产品能够满足客户需求，通常会赢得客户。如果消极对待，只靠打电话和发邮件，客户就会被竞争对手抢走。作为企业管理者，其把握和利用市场机遇的能力已经成为企业在市场竞争中胜出的必要条件，同样也需要从众多市场变幻中分辨出推动企业发展的机会并加以有效利用。

　　古人讲“机不可失，失不再来”。在我们的身边，随时都会有机会出现。不管是企业管理者还是一般人员，都要努力抓住机会，没有机会创造机会也要抓住。要不然，即便是天上掉下一个馅饼，距离你很近，却因为你的迟疑和动作缓慢或者不愿意伸手，让别人抢先，同样是一无所得。所以，培根说：“善于识别与把握时机是极为重要的。在一切大事业上，人在开始做事前要像千眼神那样察视时机，而在进行时要像千手神那样抓住时机。”