战略统筹的核心是争取和保持战略主动
2008-12-28
毛主席曾说“主动权是一个极端重要的事情”。这是说在竞争实践中，尤其在战略上实践的主体争取和保持主动有决定命运的意义。这是说，主动可以使主观愿望和和客观条件创造性地统一起来，保证自身的发展。因此战略主动是战略的核心。
1） 战略主动决定发展的趋势。
企业在一定的环境中发展，会受到各方面力量作用和影响，从而会使它的发展趋势受到影响。不同的趋势会带来相应的机会和风险。企业发展要利用机会和防避风险，首先就要保持自己的发展趋势稳定。而利用机会和防避风险要依靠自身的生命力和组织力。强大的生命力和组织力，可以使企业适应环境的变化，从而可以保持自我发展的趋势。形成和保持强大的生命力和组织力，要依靠主动，要有主动精神和主动作用。在市场竞争环境中，被动意味着失败，等待和依靠注定要衰亡。因此争取和保持和提升主动会影响战略趋势。
2）战略主动主导发展的态势。
在市场竞争中，形成和保持主导地位是企业发展的最重要的条件。企业在市场中的主导地位形成是由其主导态势决定的。这种主导态势依据于主动性和实力基础的统一。没有主动性就不会有主导态势。
3）战略主动是最强大的凝聚力。
在市场竞争中，企业的发展依赖较强的凝聚力。企业的人才凝聚力不仅要有物质条件，不仅要有信仰和理想，真正的凝聚力是企业的主动精神、主动权和主动作用的统一。任何一个企业若没有主动，从根本上就不会有凝聚力。在军事战争中如此，在市场竞争中也如此。
4）战略主动反映企业发展的道路。
在市场竞争中，企业的发展有其规律和道路。企业必然地按照自己的规律发展，并逐渐形成自己的道路。只有走出自己的道路，企业才可以进入良性循环，才由必然王国进入自由王国。企业发展的道路只能在主动探索和主动实践中产生和形成。同时，企业发展道路也会是企业主动的规范和条件，企业不可能脱离自己的规律去发挥主动作用。
5）战略主动是掌握竞争中的发展节奏。
在市场竞争中，企业要根据自己的发展规律走自我发展的道路，就要把握发展的节奏，不使之过快或过慢，以影响和妨碍企业自我发展的统一。保持自我发展规律，是把握发展节奏的依据。只有把握了发展节奏才可以使企业既统一又顺利的发展。因此争取和保持战略主动，成为掌控发展节奏的主观条件。
6）战略主动可以取得最广泛的相容性。
在市场竞争中，企业的发展要有道路、产品和技术、资源，还要有广泛地相容关系，这种相容性关系是企业生存的充分条件。保持和扩大与方方面面的相容关系，可以减少发展中的可能出现的消极因素。企业争取和保持广泛的相容性关系，要有主动精神和主动行为。
中国发展战略学研究会战略管理咨询中心