1,最大化满足客户和消费者需求
2,通过整个供应链进行成本和服务的优化
3,在供应链里减少非增值活动
4,由于对供应链问题采用过分复杂的管理解决方案而增加成本
.
5,需求信息和服务需求应该以最小的变形,传递上游并共享
6,同步化供需是服务和成本的一个重要指标
7,可靠的,灵活的运作是同步化的关键
8,与供应商形成战略联盟,从战术采购向战略采购转移
9,供应链的能力必须进行战略管理
10,新产品的开发和新产品的推出也取决于供应链的能力.
读书札记:普华永道的供应链管理的10条法则
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