很喜欢BOSS的一句话“修业齐家治国平天下”，这也是我与boss对话的时候，唯一问的一个问题：我们公司会被收购么？他的回答是：不会，我明白你想的和我们一样，做一个我们中国人自己的公司。
看到可口可乐179亿港元收购汇源果汁，让我想起前不久达能与娃哈哈的口水战，想到那个已经灰头土脸的“乐百氏”，还有那个已经雪藏多年的“小护士”·····
尽管可口可乐承诺汇源品牌不变，但是我想对于一个企业来说，我想赚钱只是企业的最低纲领，最高纲领应该是承当“修业齐家治国平天下”的社会责任。
韩国值得我们学习，因为我们中国缺乏“愿意吃亏的一代人”，在巨额的资金面前，我们可以出卖我们的民族品牌；在高性价比面前，我们可以“崇洋媚外”。没有有社会责任的企业以及有“以振兴民族产业为己任”的消费者，中国很难真正实现“大国崛起”。
没有有责任感的企业，不能超载消费者的期望；没有消费者的支持，民族品牌发展不起来。如此恶性循环，中国只是一个世界工厂，我们只是在为跨国集团打工赚取少得可怜的血汗工资。
民族品牌在跨国品牌的夹击下，已经生存空间很有限，我们少有的几个有一定竞争力的品牌，难逃被收购的命运，如此我们民族的希望何在？
就算可口可乐179亿港元收购汇源，这个价格是天价，但是留地“汇源”品牌的青山在，不怕没柴烧。把所有的品牌资产套现之后，或许我们会一时间有很多的钱，但是长远来说，某一天我们连呼吸的空气都可能要向外国品牌购买。
企业的目标就是挣钱，这无可厚非天经地义。但是企业的终极目标是体现企业的社会责任，实现“修业齐家治国平天下”。
■曹芳华（网络转载请注明来自曹芳华的博客、纸媒转载请直接联系曹芳华本人，谢谢）
厦门大学新闻传播学院广告学硕士研究生