今年，IT业内关于AMD的传闻一直不断，也众说纷纭。但纵观全球AMD业务后比较，就今年前两个季度来说，对于近两年饱受INTEL与VIA夹击的AMD来说，无疑将是翻身蜕变的一年。

   新帅德克·梅尔继任，虽然饱受争议。但是在这个商业的社会，好的市场业绩和用户需求将会是最好的证明，无需多说。

   而在新季度AMD公布的财务报表更是显示，在第二季度营销实现收入13.49亿美元，较2007年同期相比上升了3%。而毛利率确比上季度提升了15个百分点，达到52%，这一数字也高于去年同期的34%，这一增长主要得益于AMD新产品出货量的增长、平均售价的提高和公司内部卓有成效的成本控制措施。而在关键性的持续经营项目亏损上，AMD已经连续多个季度将这一指标成功降低。也证明了AMD的调控及管理能力水平还是具有相当水平。

   虽然本季度依旧遭受了一定的亏损，但至少可以说明AMD已经逐渐进入一个良性的上升通道。

而从主帅梅尔上半年交出的这一张张成绩单不能不说是超出了很多人的预计，短短一个季度时间的调整就带来了如此之在变革。也同时证明了AMD变革求新，勇于挑战的态度是相当正确。再加上通过近段时间来，对研发、渠道和市场的重新调整，AMD也终于储蓄了更多的能量。现今双，三，四核的处理器同时上市，及良好的渠道政策。这也给未来的发展带来了更大的的上升空间。

   再加上AMD内部对原有公司业务的调整（剥离非核心业务DTV和手持产品，Asset-Smart轻资产策略等），无疑于给企业注了一剂强心针，可以更加专注AMD自身业务，更专，更精，更强的市场策略，可以给企业带来强有力的竞争。

   纵观AMD发展史的40年，这位CPU行业的勇者斗士，用他自己不断的创新和变革一次次和英特尔一起推动了整个IT行业的发展。如果没有AMD，我们很难想像现在IT行业会发展的如此之快。也正因为有了AMD和INTEL的颠峰对决，加速了整个行业的变革，加快了行业的发展脚步。

   大家知道IT蓝色巨人IBM也正是经历了多次变革和创新，才能在今天依然屹立不倒。IBM也同样经历了痛苦的回忆，早年的银狐计划，后来硬盘事业部的转卖富士通、近年来的联想收购其PC业务，这一切虽然痛苦，但也正是这些割舍才使得IBM最终得以解放重生。像这类IT巨头，本身面临在不同市场的区域化、人员、技术、需求、习惯等诸多人为的因素就已经非常难解决！在加上管理起来难度之大就自不必说。

   就如军队要把来自不同地区的人们放在一起训练一样，只有常时间的互相磨练，才能锻炼出好的军队。在战场上万众一心，勇猛的冲锋陷阵，根据事态在战争中变阵，取得最后的胜利。打仗如此，管理公司也一样，并不是人多就能取胜。只有平时的训练有素和严谨的工作态度才能勇往直前，否则只能是一盘散沙，一遇冲击就溃败如山。

   在以往历史长河的记录中，此中的案例不胜枚举。我们可以看到，每一位勇敢执着的变革者，都是历经千难万险，才最终得以修得正果。而AMD与其它以往世界五百强的任何一家IT企业一样，都得经历变革带来了的阵痛，但是只有经历在变革中求新、求变、求发展的洗礼和锻炼，在这个强者如林的世界中，才能立于不败之立。我相信，经过近一年的调整，AMD一定能够在烈火中重生，蜕变。也有理由相信，也正因为有了AMD这位斗士，行业的发展也才能得以持续的发展，在竞争中成长，也一直是是商场成千年不变的法则。