著名管理大师彼得·杜拉克在1999年就提出,21世纪领导人将由管理别人转向管理好自己。
好的自我管理者必须回答五个问题:
1、你是谁?什么是你的优势?你的价值观是什么?
2、你在哪里工作?你属于谁?是决策者、参与者,还是执行者?
3、你应做什么?你如何工作?会有什么贡献?
4、你在人际关系上承担什么责任?
5、你的后半生的目标和计划是什么?
这就是著名的“杜拉克经典五问”。每个人都应该依据自身的禀赋和凭借岁月年轮作出回答,因为你有这个权利也有这个义务,更有了这个资格。
下面是我个人的回答:
1. 我是我父母的儿子,一个独一无二的自然人,却与很多人有着相似命运的社会人;我出身于文明之源的小乡村,读过几本书,但天资平平,仅有的一点优势就是喜欢思考点东西,这个所谓的优势如不能转化为生产力只能是个劣势,我认为价值观是很功利的一种提法,有违自然性的嫌疑,但作为商道可以理解并探讨;我的价值观就是:细心感悟生命的每一个瞬间存在,那是一种时空凝固在肉体上的神奇。
2. 我在非农业的行业工作;因此我不属于我,属于老板和这艘小船;我想,无论我是打工者还是老板,我都是一个执行者,执行命运和社会指定的工作。
3. 我应作的事情应该是受人尊重的;思考别人不想思考的问题,我应该这样工作;如果说贡献,那就是燃烧自己的智慧,给周围的人些许光亮。
4. 努力做到与人“高品质沟通”是我在人际关系上承担的责任。
5. 前半生已无需多言,后半生如能拥有属于自己的一份自由天地,不再挣扎着赚取什么金钱,而金钱如自来水一样一滴滴地流到家里就满足了。■ 葛孚学