目标批判：我们要的到底是什么？（需求-功能-实体/样式）

方法论：限在分析，洞察类型，辨别特征，系统分析，理论与常情推导，类推比读，模仿求教，信息搜索，预演试错

意识力：类（群体，团队，组织，领导）意识-全局意识-质量意识（准确安全，经济高效，文明多效，服务协作）-长远意识-反复循环意识-秩（程）序意识与前后成本意识-习俗与常识-规范制度意识-情面意识

洞察力：心理脚本，心理游戏，心理赠券，文化衫标志（心理姿态）；自主坚定："我行！这样做没错！我来制定规则！我来控制游戏！这个地盘我做主！"

应战力：去圣化，自我光辉化，儿化怜爱蔑视他者，化焦虑为期盼，热爱负性，趣味价值演绎，体验之理论化之

执行力："把信带给加西亚！"