影响力与价值之间的关系(6月14日)


影响力与价值之间的关系

 

关键词:规模  影响力  价值 

 

2008价值中国首届最具影响力专家100强评选排名终于尘埃落定,最后确定成为100强的人包括:

香港大学郎咸平教授第54位、贾春宝第55位、太阳能巨头黄鸣第73位,北京大学周其仁第91位、蒙牛乳业牛根生 95位、耶鲁大学管理学院金融学终生教授陈志武第100位。

能够与这些大腕学者并列而成为最终的“百强”,是默默无闻的本人之莫大荣幸。在强者如林、竞争激烈的价值中国网的平台上,这个结果还算让本人感觉满意的。

 

在兴奋之余,冷静地看,那排在稍后的张五常教授、易宪容先生、新华信的赵民,哪个不是大牌中的大牌?哪个不是拥有相当卓越的理论或者实践成就的成功人士?还有更多暂时没有纳入价值中国网旗下的专家、教授、企业家与管理顾问。

风景这边独好,但身在此山中的结果就会是“一叶障目,不见泰山”,在这个榜单确定之后“叫嚣”得越是厉害,就越容易被人讥笑为井底之蛙。也许人家只不过的从价值取向的角度去分析没有在评选中投入更多的精力;或者只能说明,以区区价值中国网所给予的荣誉,尚不足以让更有号召力的让大家耳熟能详的学术与企业明星们都投入宝贵的时间来参加这一场秀。

所以这一排名所带来的欣喜也是暂时的。即使某一天得到了中国年度经济人物、取得了诺贝尔奖的殊荣,其实第二天要面对的太阳还是相同的。得到再高的荣誉、赚了再多的钱,拥有了再多的财富,在每天生活与工作的时候的物质需求依然没有什么变化。

单纯的头衔是不能说明你有影响力的,即使你是在埋头清修、闭关提升的阶段,没有人打扰你,虽然你未必会看到你的影响力在同步提升,但内在价值的提升也是客观的。

 

影响力永远都是传媒的生存与发展之道。

即使是传媒机构自身,都会经历从规模化到影响力的阶段性发展策略。

传媒机构在自身定位,都是从单纯的发布媒体的代理、成长为媒体的拥有方与运营方,然后就会面临是做大规模与做强影响力之间的选择问题。因此就会牵涉到你做的是单纯的媒体发布还是一个系统的解决方案的问题,以及是做终端还是做渠道的问题。

要想得到大品牌与大机构的支持,首要的就是做规模,但做规模是需要烧钱的,需要采购很多设备,搭建设备管理的网络平台,更重要的是,这是个快鱼吃慢鱼的时代,要在时间上跟竞争对手赛跑,比谁跑得更快。虽然创业者的梦想就是迅速做大,但真正的迅速做大自然不是创业者自身擅长做的了。

资源上的争夺本身就是需要烧钱的过程,从更深层次而言就是资本层面的事情。所拼的是谁更财大气粗,谁烧钱更不心疼。

所以更精明的人就动心思要做影响力了。

其实做影响力同样需要烧钱,同样是资本层面的事情,只不过搀杂了一些智慧与技术含量的东西。你需要招募执行高手,去整合更多的别人的资源。当资源不是自己的,团队是流动的,现金流是不能确定的,利润是不能指望的,然后将那些资源再卖给客户,因此你又从做自己的东西的运营转变为代理的身份。你的心就更虚了。

所谓影响力也就成为只是自己标榜而难以得到市场的认同的东西。

 

但你的影响力如何能够转化成为价值呢?价值是通过价格与收费来体现的,而价格与收费的标准是可以通过媒体与机构的运作而人为拉动的。

相比于付出高昂的咨询费,只需要买本书、需要付费去参加培训课程就可以搞懂的东西就会大幅度地降低得到价值回报的成本;而与通过猎头过来的高薪团队,甚至在运行过程中发现浪费了许多学费的情况相比,所付出的咨询费又是相对低廉的;那么假如同样的效果,通过免费地聊天就可以从启发性的语言中得到的解决方案读者轻轻点击几下鼠标就可以搞定。——何乐而不为?!

对相关的利益方有什么样回报?这是否是思想者的价值呢?是否应该给思想者带来的收益呢?

 

做企业就是在烧钱,就是在浪费时间。

真正的影响力是需要给别人创造价值的。或者是帮助别人赚钱,或者是帮助别人省钱。

 

写文章做学问的人,总是习惯于以自我为中心去做事。曲高和寡的思想就是有价值的思想吗?那些让人看不懂的行为艺术,那些高深莫测,高山流水一样的音乐只能有一个人听得懂,做知音的,难道这些就是有价值的吗?

就如我们每天写文章,所写的文章首先是给自己看,其次是让别人点击浏览,然后是让别人评论。最终都是价值的体现过程,关键是你体现的价值是专家的还是相关企业机构的。

 

在影响力百强评选之后,我们还需要有什么更值得去做的?

在写文章的时候,我们需要多问自己一些问题。

比如,有更多的人点击浏览,就足以说明影响力高吗?那些没有任何价值的恶意点击,那些囫囵吞枣般的匆匆浏览,也算是产生了影响力的传播吗?那些点击了却没有去看,看了却没有看懂的浏览又算不算数呢?

比如,有人做评论就足以证明其有价值吗?那些没有任何含义的“顶”“支持”等等诸如“到此一游”的标签,再多都对价值的提升没有任何实际意义。那么什么样的评论才是有意义的呢?

——在本人看来,是启发性的提问,是建设性的批判,也是提供其它角度的思考与观点描述。

 

再比如,那些关注股市、期货、黄金、外汇等短线投资领域的文章,那些涉及热点话题、热门事件、受到更多民生追捧、教人赚钱的文章、以及那些应时应景的文章就势必比纯理论、知识、案例的“马后炮”的分析与评论的文字,就更加值得追捧吗?

做应时的专家很容易,只需要说些“惊世骇俗”的话就可以了,如此,那些哗众取宠的人,那些愤青者,那些成为一个小圈子里的意见领袖,从某种角度上讲,就都可以称为专家了。

其实哗众取宠虽然听着不顺耳,却并非贬义,做个大家都喜欢的专家,把专业思想做成流行元素的自然也是一种造诣,也是需要得到尊重的;而愤青的,能够保持澎湃的激情,睿智的思维以及流畅的表达,自然也值得我们这些理性而成熟者的尊重。

再说意见领袖:意见领袖一定是那些让某一类人有亲切感,有归属感,活在他们的高度认同中的人。一个人可以不被绝大部分人认同,但当在一个小圈子里,说话有分量,大家能够洗耳恭听,甚至要为得到其思想而花大价钱买单的人。应该是更值得我们尊敬的。

 

你的文章所承载的思想与观点,是速食面还是经典的文物?

你是要成为当代被追星的偶像,还是成为被后世纪念的经典?

真正的专家是需要耐得住寂寞,可以享受孤独,并沉得下去的。真正的专家不是要成为一只风筝,而是需要成为一尊雕像。

水上的泡沫绚烂,却是瞬忽而逝,山间芦苇终究嘴尖批后腹中空。天上的流星只是在一闪而过, 不能成为可以永恒指点方向的北斗。但可以成为北斗的也就是那几颗星。但即使成不了北斗,也可以成为黄昏之后的金星、清晨之前的启明星。即使成为每76年才出现一次的哈雷彗星,让别人牵挂都是一种成就。

有多少文章的含金量会高到成为后世传承的经典?

从短暂的影响力到长久的价值,还有相当漫长的道路要走

还是套用本人在20065月的一篇文章题目,让我们——享受寂寞,等待花开吧!

 

 

贾春宝

2008612日星期四

 

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