很多人可能听过兰德奇迹的故事。咨询业的人总是津津乐道。
故事是这样的,1950年朝鲜战争爆发前夕,专门为政府提供咨询的美国民间性质的咨询公司--兰德公司告知美国政府,他们通过研究得出一项关于如果美国出兵朝鲜,中国是否出兵的结论,并为这条结论开价500万美元。当时许多美国人认为这家公司疯了,一句话竟敢卖500万美元。几年后,美军在朝鲜战场上被中朝联军打得狼狈不堪,政府内的一些人才意识到这份报告的价值,急忙以280万美元的高价买下这份已过时的报告。在这份长达600页的报告中,详尽分析了中国的国情,以充分的证据表明中国不会坐视朝鲜的危机,必将出兵并置美军于进退两难之境。后来,朝鲜战争美军总司令麦克阿瑟得知后感慨道:“我们最大的失策是怀疑咨询公司的价值,舍不得为一条科学的结论付出不到一架战斗机的代价,结果是我们在朝鲜战场上付出了830亿美元和数万士兵的生命。”
如果能够买到对未来准确的预测那么就一定要买,等到错时再回头,很可能就不用补牢了,因为羊都没了。
重新开始也许一种明智的举措。
基于宏观形势整体的预测,对各种相关因素综合的考虑,才能让你避免陷入近视的陷阱。
故事是这样的,1950年朝鲜战争爆发前夕,专门为政府提供咨询的美国民间性质的咨询公司--兰德公司告知美国政府,他们通过研究得出一项关于如果美国出兵朝鲜,中国是否出兵的结论,并为这条结论开价500万美元。当时许多美国人认为这家公司疯了,一句话竟敢卖500万美元。几年后,美军在朝鲜战场上被中朝联军打得狼狈不堪,政府内的一些人才意识到这份报告的价值,急忙以280万美元的高价买下这份已过时的报告。在这份长达600页的报告中,详尽分析了中国的国情,以充分的证据表明中国不会坐视朝鲜的危机,必将出兵并置美军于进退两难之境。后来,朝鲜战争美军总司令麦克阿瑟得知后感慨道:“我们最大的失策是怀疑咨询公司的价值,舍不得为一条科学的结论付出不到一架战斗机的代价,结果是我们在朝鲜战场上付出了830亿美元和数万士兵的生命。”
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