魂，精神。看不见摸不着，通常借血肉身躯来展示它或脆弱或强悍的力量。

中枢神经产生意识，意识支配行为，身心的运动又产生能量和磁场。精、气、神据说可感应乾坤通达日月，盛则升，衰则散，魂若不附体，生命将休矣。

电视上有一档拿港澳台说事的节目。一天晚上，它硬把台湾用30万支蜡烛燃放的一个大“屁”，与第75代孔子后人掘地三尺寻亲造册的事拼在一个节目里播。不知是疏忽还是匠心？

在我看来，台湾的政客们都有一颗天真的童心，经常看见他们出于好胜和撒野的天性，在议会上也忍不住要打别人一两个耳刮子，很是令人喷饭。于是，上行下效，这次倒扁的人们就越发天真烂漫起来，用蜡烛把个大“屁”字点得神清骨秀出神入化，相信天上的玉帝看了也忍俊不禁。

台湾人对政治的态度“轻松”得几近儿戏，而对两千多年前去世的孔圣人的“追悼”，又总让人觉得是在凭吊自己虎父犬子的自卑。试想，但凡谁家出个圣人都要世世代代寻亲造册，那历史老人岂不因包袱越来越重而喘息不前？孔家必定生生不息，这名册必将越造越大，但它除了让造册人出名外，毫无任何意义，估计未来圣人只多不少，若家家如此，岂不成书店和视听的灾难？

无论电视节目是有意而为还是歪打正着，将两件事凑在一起都似乎在暗示其中的讽刺关系。而我却在对台湾的政象民风的观察中得出这样一个结论：蒋先生把旧中国的魂运到了台湾，它不管附在谁身上，台湾都象一个灵魂长期游居于身体末梢的病人，早已魂不附体。若想自救，魂归大体恐怕是唯一的处方。

党国如此，企业亦如此——灵魂，不可不紧附其身！

那么，企业的灵魂是什么？第一是文化，第二也是文化，第三还是文化。那么，企业文化是什么？雷克照明为我们作了精辟的解答。

雷克是一家集商照和LED照明为一体的国内照明企业，与诸多外销型照明企业不同的是，它外销所占的比例并不大，大量的国内市场份额，使雷克不得不潜心研究中国的消费者，其文化也深深地打下了中国的烙印。老板三十多岁，温州人，务实、干练、执着，他把中国照明市场盘点得象自家的存钱罐，深知其中的冬暖夏凉成败得失。他决定在08年开始的第二个五年计划中拉开品牌战幕，其实，他已经在第一个五年计划中操兵练马养精蓄锐，从研发、品质到营销、售后服务，已为品牌大战做足了文章。雷克文化，也就是精明务实的老板文化，换言之，这就是雷克的魂。

因此，采访时我曾建议他把雷克品牌形象塑造成一个人，这个人就叫“雷克先生”，以他自己为原型，像“佐罗”或“007”，但不是杀富济贫而是光明的使者，哪里有黑暗哪里就有“雷克先生”的双枪——“商业照明”和“LED照明”发出的光亮，双枪让贪官和小偷等阴暗现象无处遁形，再将这些虚构的故事制作成光碟，在电视台和雷克各连锁店播放……让企业的魂附在“雷克先生”的身上，想必会帮上雷克品牌的大忙。至今，是否采纳我不得而知。

解放战争最大的遗憾是没有解放台湾，如果新世纪的某天台湾和平解放，我看可以称之为“后解放战争”。

在照明企业纷纷粉墨登场虚张声势夸夸其谈的今天，如果雷克务实的品牌战略大获全胜，是否可以称之为中国照明行业的“后品牌时代”呢？