5.12地震过去10来天了，我们稍微可以从巨大的悲痛中回过神来对我们所从事的产业开始新一轮的思考。在大震前，发现我们太多的思考都围绕数量了，供应也好、成交也好、房价也好、居室面积也好，不一而足；而在大震后，我想我们可以静下心来考虑一下产业本质的事情了！

    首先是安全的提升。回到人类需求的本源，安全是最原始最基本的要求，而房地产就要提供这个最基本的保障。很多时候人们都是通过最惨痛的教训才会明白这最简单的道理，比如80年前的日本关东大地震让今天日本民众都住进了“震不垮”的住宅，再比如100年前的旧金山地震让美国所有的建筑防震和防火（主要是煤气泄漏造成火灾）等级上到了新的台阶。我希望我们的建筑规范（包括民用和公用）应该有一次大的调整，对抗百年一遇的灾难已经不是我们的要求，能够接受千年一遇甚至更大灾难的冲击才是未来我们安身立命之所的基本要求。每个人的生命只有一次，为了这个无价的生命我们进行有价的投入都是值得的。

    其次是管理的提升。这次大灾损失最大的是学校建筑和农村房屋，他们的规划要求和建筑质量出现了巨大的问题，原因在于管理。既缺乏相应的制度规定，又没有完整的监督，连管理部门的权限都没有明确。比如学校建筑的立项等都由教育部门管理，但教育部门非建设专业部门，多部门参与后各种权限界定就成为最大的问题；比如农村建筑，根本没有相关限制要求，盖房子真像在搭积木。因此本次大灾后对于建设这块的统一管理成为当务之急，城乡发展与建设部与各级政府相关部门应该在未来建设领域起到应有的作用。

    再次是功能的提升。很不忍心去想这次灾后因灾而造成的大量残疾人员的生活问题，但这是个大问题。在今天中国社会中，对残疾人员的关怀还很不够，在各类设施上的考虑更欠缺。比如所有公共建筑的门，缺少让轮椅到面前通过按钮可以自动打开的设施，比如目前的很多小区楼宇的残疾人坡道，让一个人没有外人协助自己把轮椅推上去很难。我们该考虑这个群体的问题了，不仅在四川，应该在全国所有城市让这块上一个新层次。建议这方面可以多借鉴发达国家的经验，虽然这块的投入不小，但如果国家减少公款吃喝而把钱投在这块上面相信纳税人都愿意。

    最后是责任的提升。每个从业主体，无论是部门、企业还是个人应该在这次灾后对于我们整个行业的责任感有个大的加强。干豆腐渣工程的那些部门、企业和个人，希望永远从中国消失，每个主体重新审视自己肩负的责任，对得起自己的良心也对得起所有对我们寄予希望的人！！！