关于《底线》的管理培训(概要)


   前言

   读小学的时候,和同学吵架一旦骂上父母\骂上姐妹,就会打架,打得头破血流,导致很长一段时间不会和好;

   读大学的时候,不能和同学比家庭,一旦有同学说某某同学家庭困境的时候,我们就会受不了,觉得人格受到了极大的歧视和侮辱;

   参加工作后,不能被同事因为工作能力问题说三道四,甚至在领导面前说自己的坏话,一旦知晓,你就会对他产生芥蒂,甚至找机会报复;

   结婚后,不能被人说家庭不幸福,孩子不争气。。。。。。

   我们有很多不能承受的东西,我们的心灵很多时候很脆弱,我们的神经很敏感。

   不能承受的东西是什么?

   这就是我们今天要这力沟通的问题。

《底线》培训纲要

什么是底线?

摸摸你的底线在哪里?

 

每个人都有自己的底线。

底线是承受力的最大极限。

超过这个底线,你就承受不了。

 

企业底线

 

企业也是人,也有她的底线。

企业品牌底线是什么?

企业文化底线是什么?

企业形象底线是什么?

 

企业品牌底线:

面对企业做人,背对企业做鬼。破坏企业品牌形象,做品牌的减法。

品牌是什么?

 

企业文化底线:

把一个人的文化凌驾于企业文化之上,搞文化独裁。

 

企业发展底线:

谋取一个人一个部门的局部利益,影响企业发展的大局利益。

 

个人底线

 

客户底线

客户的底线是什么?

 

客户底线:

签合同前满天忽悠,四处承诺当儿子,作孙子。

合同签订后隐身做老子。

服务是底线。

 

老板底线:

老板的底线是什么?老板的脆弱神经是哪一根?

你触碰到他(她)的底线了吗?

 

老板的底线千万种,有显现的也有隐现的。

显现的——灯下黑!

老板想得到,但是看不到。

底线是胆大妄为,贪污腐败,说三道四,庸碌无为

隐现的——伸手不见五指!

底线是心怀鬼胎,占山头搞帮派,山高皇帝远、将在外君命有所不受

 

领导底线:

领导(企业中高层)的底线是什么?

用陈腐的思想对待企业发展,端领导架子,摆荤段子,工作效率像个孩子。没有自己独特的主张。说的话都是对的,但是没有用。

领导底线:员工在前,你在后。

 

员工底线:

早上829上班打卡;下午510收拾东西;520上厕所;530准时打卡

工作像机器,知道1+1=2,不去思考1+1=11

底线:自己的身体挡住了向前走的路。

 

动机就是底线

超越底线,就会爆发战争!

世界上任何一次战争,都会给人类带来毁灭性的灾难。

而任何一次战争都是因为利益而起!

同样,任何一个企业都存在没有硝烟的战争。

——外部市场份额争夺战

——内部人事口水战,利益战,身份战

 

尊重别人的底线,就是保护自己的尊严!

——注:本人在云南金曦企业集团总部人员例行培训会上的培训课程