尾货王刘翰龙是中国网商的一条巨龙


尾货王刘翰龙是中国网商的一条巨龙

 

/丽江美

 

点亮博客营销团队开始了紧张而具有挑战的第三期营销方案----世纪安泰博客营销。安泰科贸,全名为青岛世纪安泰科贸有限公司。总经理为刘翰龙。主要产品是包袋设计,包袋生产,包袋销售。产品品牌为ESND。另外业务还有服装和包袋的尾货处理。

做正确的事,强调的是效果;正确地做事,强调的是效率,只有效果与效率达到了平衡,才能获得最满意的结果。2005年的年初,刘翰龙的一个客户欠债340万元,经过法院判决,除归还100多万元以外,用200万元的库存女装和牛仔裤抵债。当时,这批库存已经压库一年多了。2006年初,刘翰龙采用夫人的建议在淘宝网开店,开启网上贸易道路。他们用一元拍的方法,引来了大量零售客户,2个多月做了3万多生意。更为重要的是,淘宝店引来了一批做批发的客户,有北京动物园服装市场的,沈阳五爱市场的,河南郑州和焦作的,以7---15元的单价,批发出150万元,2个月里收回了全部货款。

要提高成功的概率,首先,要明确什么是正确的事。正确的事就是要实现利润最大化,刘翰龙看到了网上贸易的前景,决定大张旗鼓做网上贸易。这是安泰科贸的目标和方向。其次,刘总明确什么是有效而正确地实现目标的方法。

第一步,要做战略性的选择和决策。刘翰龙认为服饰和裤子由于尺寸过于复杂,售后服务困难,做批发有难度。安泰科贸决定以箱包为主产品。他们的方法是网上寻找生产厂家的尾货,以批发方式走货。要实现利润最大化,有很多途径,也受很多条件的制约和影响,必须根据自身的优势,从中做出合理的选择。战略选择就是一种牺牲决策。也许当时摆在安泰面前的诱惑或机会挺多,但根据现状,刘翰龙为了获得更多,更有价值的东西或拥有时间的更长久,只能舍弃一些看似美好的东西。说白了,就是要懂得舍与得,还有就是要学会向完美妥协。因为任何完美都是要付出高成本,高代价的。在时间、资源、资金、人力等约束条件影响下,真正的完美是不存在,也是必须舍弃的。

第二步,制定具体的行动方案。2007年青岛胶南的一箱包厂在接待韩国和美国的客户过程中不幸的车祸,使工厂资金链断裂,有破产的危险。安泰科贸及时接过此项目,当天就在网上发布讯息,以每个35元的单价批发。德国伊兰迅连锁超市驻中国的机构第二天以6个货柜600万元价格收购。此举赢得工厂的欣赏,还以大股东的身份进入工厂。

做正确的事,正确地做事。这就是青岛世纪安泰科贸有限公司刘翰龙---中国网商的一条巨龙。

 

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