30年前，摸着石头过河，邓小平把握住了中国发展大趋势。如今肖亚庆动用近千亿元“财务投资”力拓集团，多受诟病，而其战略远见则不被人们过问。
王育琨/文
20年前，邓质方问邓小平：“老爷子，社会主义是按劳分配，你现在搞股份制和上市，那可是按资分配。你不是在搞资本主义复辟吗”？邓小平沉默了。过了一会儿，他意味深长地说：“我们这一代人还没有足够的智慧，来判断这个问题。留给后代去做判断吧”。不屈从任何权威的判断，不从现有的教条里找根据，而是专注于现实中一刻接一刻的真实，实事求是，这是邓小平留给中国人最为宝贵的财富。我跟约翰·奈斯比特分享了这个故事，他认为邓小平能够保持一颗赤子之心是很高的智慧。赤子有一双童真的眼睛，可以不受任何成见的左右，从而把握住一个组织、一个区域或一个国家的大趋势。
郎咸平到处讲发现行业本质，把本质看成一个最终的东西。从一个固定终点的“本质”看世界，郎眼里到处是不经济和危机，他的解决方案是战略制胜或模式制胜。其实，研究中国企业的生存与发展，同样最忌从概念和已有的经验出发，需要把握一刻接一刻的真实。
生活是全新的，而人们却习惯于用充斥着过去知识的头脑，对活生生的现实做出反应。稍稍偏离既定的本质或模式，就轻易地被打上危机的标签。殊不知，在现实中，企业人每时每刻都在问题或危机中开拓前进，从而总体上形成了一种很强的自我修复机制。危机同修复危机的方法同时产生。那些看上去不可能的和不合逻辑的事情，由于人的创造性加入其中，却能不断显现奇迹；而那些我们坦然接受的模式、做法和观念，却常常在实践中碰壁。
如果我们用实事求事的智慧来把握世界，也就是强调要专注企业运营中那一刻接一刻的、运动着的真实。从一刻接一刻的“本真”看世界，到处是活生生的新发生和新机遇，应对之策是放下归零，静心觉察，应时而动。许多企业家正是在把握一刻接一刻的真实中创造了一个又一个奇迹。
企业和企业家都在一刻接一刻地变化着，你抓住了一个现场的横断面，不管多么真切，都不是本真。一如你在长江发源地找到一湾积水，它已经脱离了咆哮向前的溪流，不会凸现溪流欢快前涌的本真。
肖亚庆动用近千亿元人民币收购了力拓集团9%的股份，作为一个“财务投资”，开始受到许多诟病。甚至有人凭借短期股价走向，断言是赔本的买卖。而不问，作为一笔有远见的战略资源投资，中国公司需要在西方大公司围追堵截中杀出一条血路来的果敢和勇气。随着澳大利亚总理陆克文来访，对中国投资者的公平氛围形成，中钢恶意收购西部矿业公司也得到了澳大利亚外资审查委员会的批准。中钢敌意收购获得澳大利亚官方批准，此后就是纯粹企业市场操作的问题了。这对中国企业是一个福音。
中钢敌意收购方案获得澳大利亚官方批准，也引发了投资者对中铝可能更有作为的期待。力拓股价自2月1号中铝高溢价收购后，股价一直徘徊在53欧元左右。从4月17号开始，则稳定在中铝的购价60欧元以上。作为一笔财务投资，现在已经不亏。而作为有远见的战略资源投资，中铝和肖亚庆给人们留下的想象空间是，中铝和肖亚庆何时能够公开提出对力拓的收购计划。中铝可以向澳大利亚官方提出更具雄心的增持计划，也可以提出进入董事会强化管理的要求。
肖亚庆和他的中铝不乏“总体人”的思维。只要中国企业人不把自己与世界割裂开来，坚持整合世界资源为世界人服务初衷，不从概念出发，不从已知的模式出发，不从切身的经验出发，不闭目塞听，不自说自话，而是要像赤子那样拥有一双童真的眼睛。敢于直面那些令人愉快的和令人不爽的真实，拥抱一个接一个的变化，才会有生生不息的创造出伟大的产品和品牌，提升人类的福祉。
原始出处：《证券市场周刊》
王育琨/文
20年前，邓质方问邓小平：“老爷子，社会主义是按劳分配，你现在搞股份制和上市，那可是按资分配。你不是在搞资本主义复辟吗”？邓小平沉默了。过了一会儿，他意味深长地说：“我们这一代人还没有足够的智慧，来判断这个问题。留给后代去做判断吧”。不屈从任何权威的判断，不从现有的教条里找根据，而是专注于现实中一刻接一刻的真实，实事求是，这是邓小平留给中国人最为宝贵的财富。我跟约翰·奈斯比特分享了这个故事，他认为邓小平能够保持一颗赤子之心是很高的智慧。赤子有一双童真的眼睛，可以不受任何成见的左右，从而把握住一个组织、一个区域或一个国家的大趋势。
郎咸平到处讲发现行业本质，把本质看成一个最终的东西。从一个固定终点的“本质”看世界，郎眼里到处是不经济和危机，他的解决方案是战略制胜或模式制胜。其实，研究中国企业的生存与发展，同样最忌从概念和已有的经验出发，需要把握一刻接一刻的真实。
生活是全新的，而人们却习惯于用充斥着过去知识的头脑，对活生生的现实做出反应。稍稍偏离既定的本质或模式，就轻易地被打上危机的标签。殊不知，在现实中，企业人每时每刻都在问题或危机中开拓前进，从而总体上形成了一种很强的自我修复机制。危机同修复危机的方法同时产生。那些看上去不可能的和不合逻辑的事情，由于人的创造性加入其中，却能不断显现奇迹；而那些我们坦然接受的模式、做法和观念，却常常在实践中碰壁。
如果我们用实事求事的智慧来把握世界，也就是强调要专注企业运营中那一刻接一刻的、运动着的真实。从一刻接一刻的“本真”看世界，到处是活生生的新发生和新机遇，应对之策是放下归零，静心觉察，应时而动。许多企业家正是在把握一刻接一刻的真实中创造了一个又一个奇迹。
企业和企业家都在一刻接一刻地变化着，你抓住了一个现场的横断面，不管多么真切，都不是本真。一如你在长江发源地找到一湾积水，它已经脱离了咆哮向前的溪流，不会凸现溪流欢快前涌的本真。
肖亚庆动用近千亿元人民币收购了力拓集团9%的股份，作为一个“财务投资”，开始受到许多诟病。甚至有人凭借短期股价走向，断言是赔本的买卖。而不问，作为一笔有远见的战略资源投资，中国公司需要在西方大公司围追堵截中杀出一条血路来的果敢和勇气。随着澳大利亚总理陆克文来访，对中国投资者的公平氛围形成，中钢恶意收购西部矿业公司也得到了澳大利亚外资审查委员会的批准。中钢敌意收购获得澳大利亚官方批准，此后就是纯粹企业市场操作的问题了。这对中国企业是一个福音。
中钢敌意收购方案获得澳大利亚官方批准，也引发了投资者对中铝可能更有作为的期待。力拓股价自2月1号中铝高溢价收购后，股价一直徘徊在53欧元左右。从4月17号开始，则稳定在中铝的购价60欧元以上。作为一笔财务投资，现在已经不亏。而作为有远见的战略资源投资，中铝和肖亚庆给人们留下的想象空间是，中铝和肖亚庆何时能够公开提出对力拓的收购计划。中铝可以向澳大利亚官方提出更具雄心的增持计划，也可以提出进入董事会强化管理的要求。
肖亚庆和他的中铝不乏“总体人”的思维。只要中国企业人不把自己与世界割裂开来，坚持整合世界资源为世界人服务初衷，不从概念出发，不从已知的模式出发，不从切身的经验出发，不闭目塞听，不自说自话，而是要像赤子那样拥有一双童真的眼睛。敢于直面那些令人愉快的和令人不爽的真实，拥抱一个接一个的变化，才会有生生不息的创造出伟大的产品和品牌，提升人类的福祉。
原始出处：《证券市场周刊》