让三十年企改浓缩进人们的记忆
——访《汪海三十年》作者赵晏彪
改革开放三十年我们国家取得了巨大成就，国力增强、世界地位提高、人民生活极大改善，这些都是全国人民乃至全世界有目共睹，但是三十年也是“弹指一挥间”，如果让我们每个人坐下来回忆，很多细节已经淡忘或者摸糊不清，当我拿到人民出版社最新出版的这本《汪海三十年——汪海与他的中国双星》时，细读每一章节，改革历程中的往事仿佛就发生在昨天一样真切感人，透过双星品牌的成长看改革三十年的变迁，是这段历史的一种浓缩，也是对中国企业发展的一种肯定。为此记者采访了著名财经记者、作家赵晏彪。
慧聪网：
请问赵老师，你在创作这本书时为什么选择了这种大视角回顾历史的定位？
赵晏彪：
常言说一滴水可以折射太阳的光辉，一个企业的发展也一定要打上时代的烙印。双星是我非常熟悉的企业，他们在发展中每上一个台阶都引起国内外新闻界的强势关注，而汪海的每项决策，在开始运作时也总要遇到接踵而来的反对声，但是当这些决策如雨后青峰露出真面目时，人们又不能不为他的超前意识感到惊叹，因此说国有企业改革经历了冲破暗礁与险滩的历程。但是，改革最重要的是保持航向的正确性，双星的发展印证了中国企业改革的全过程，从国家政策上的调整到国家领导人的高瞻远瞩、省市级领导的支持，每一步成功都是改革这个主旋律中一个高亢、激昂的音符，也正是有这样的许许多多的音符才构成了中国改革开放三十年这部宏伟的史诗。
慧聪网：
现在中国的企业改革已经取得了很大的成就，从企业制度改革到企业管理体系的建立都积累了宝贵的经验，但是您在追索双星发展这个过程中，对企业改革感受最深的是什么？
赵晏彪：
从计划经济到市场经济的过渡阶段，很多企业纷纷倒闭，其中一个主要的原因是人们习惯于计划经济时期的“等靠要”，企业要进入市场化经营，没有可靠的靠山了，等不来上级的计划指标了，产供销一切都要靠企业自己的努力来完成，于是，很多企业乱了阵脚，无法再进行正常的生产经营，而这时的双星却能够勇敢地走向市场，在总裁汪海“我们端的是市场的碗，吃的是市场的饭，满足市场需要就是我们的工作标准。”这一理念的带领下，生产一线的班组长、技术开发人员、营销员及中层管理干部一起去了解市场，围绕着市场的需要搞经营，不仅使企业生存下来了，还迅速发展壮大。这一点，正如吴邦国在参观双星时所言，“我在上海工作时，上海有200多家制鞋厂，这些工厂倒闭得最早、也闹得最凶，把我搞得很头痛。当时那么多鞋厂都跨了，可双星没垮，还盖了这两栋大楼！”这段话是对双星搞市场化经营成功的非常中肯的评价。
企业完成从计划经济到市场经济的转型以后，一些取得良好效益的企业又刮起了扩张的风潮，一味追求做大，结果造成管理的混乱与无序，很多企业，包括一些外资、合资企业，在盲目扩张的同时也将企业带到了崩溃的边缘，从这点上来讲，中国企业改革所付出的代价是巨大的，教训是惨痛的，但是双星集团的决策层，他们在取得卓越成就时，头脑没有膨胀，汪海总裁也没有因为自己的名誉与地位的攀升忘乎所以，而是始终坚持了“实事求是”的原则，一切从客观实际出发，在发展主业——制鞋的基础上，向同行业与相关行业发展，在做大的同时，保持了企业效益的稳步发展。
慧聪网：
您在《汪海三十年——汪海与他的中国双星》这本书中，突出地表现了汪海所提倡的民族精神，您认为在全球经济一体化的进程中，民族精神与民族利益到底有什么关系？
赵晏彪：
这个问题不用我来回答，读者如果有耐心把这本书读完，就能找到最好的答案。汪海在国际化经营过程中为维护双星品牌的纯洁性付出了心血和代价，他曾经深有感触地说：“在这个地球上，无论经济如何一体化，民族利益永远是一个国家不可放弃的底线。事实也证明了这一点。在经济一体化的过程中，不同的国家站在不同的起跑线上，大家不能以同等的条件去享受一体化的成果和利益。在这个世界上始终存在着强权经济，掌握了‘话语权’的强权国家总想为所欲为。国外企业将中国古典文化的精华《西游记》、《三国演义》抢先注册后，就敢说这是他们自己的知识产权。这不是强权是什么？因此说，这个地球上，只要存在国家、民族、政府，就不可能实现我们理想中的经济一体化。我们应该奋发图强，创造自己的民族品牌，做大做强自己的民族品牌。因为民族品牌是民族经济的生死牌。”
慧聪网：
这段话讲得好。曾经有一些经济学家认为世界经济一体化了，中国做世界的加工厂就行了，贴牌、代料加工同样是企业发展的有效途径，您在书中对这种观点给以了有力的回击，您这样做最想说明的问题是什么？
赵晏彪：
作为企业家，汪海能如此看重民族品牌的价值，我认为应该得到社会各界的支持。作为中国的新闻界人士更应该去支持创民族品牌的企业家。从企业的角度来讲，品牌就是高质量、高效益，就是企业的核心竞争力，从国家的长远利益来讲，民族品牌是民族工业的代表，是国家经济振兴的标志，全社会必需为企业创造民族品牌提供支持和帮助。
