别样角度思索公路执法文化建设
从竞争的角度……
人类发展的过程就是不断重复竞争的过程，“物竞天择，适者生存”，只有参与竞争，组织才有动力，只有参与竞争，才会激发创新能力，只有不断参与竞争，才会永葆活力。面对新形势、新环境，公路执法组织必将卷入竞争。他们的竞争区域不是常规意义的地域空间，而是民众的心智空间。公路执法组织的竞争对手是其它各路行政执法大军，例如城管执法、文化执法、环保执法等。衡量行政执法组织竞争成功与否的标尺不是经济效益，而是社会效益。所以，行政执法组织之间的竞争就是人心资源的竞争。行政执法组织参与竞争的目的就是为“赢心”，即，赢得政府的心、赢得执法对象的心、赢得本组织成员的心，赢得公众的心。只要取得“赢心战”的胜利，就意味着执法组织获得了生存权和发展权。公路执法组织若想在竞争中获胜，就要积极倡导符合人心，顺乎民意的执法理念和执法行为，只有这样，才能在众多行政执法队伍中脱颖而出。
从营销的角度……
由于受职业、教育背景等原因的影响，导致很多人对营销的认识比较片面，认为营销就是企业的事情。其实不然，营销可以延伸到很多领域。例如美国的历届总统竞选，就处处体现着营销。竞选者为了登上总统宝座，几乎起用了所有的营销手法。企业营销是通过输出产品和服务，满足某种消费需求，为企业赚回利润和商誉。而非赢利型的组织，同样也是通过输出某种劳动或服务，博得相应的肯定，得到或物质，或精神，或物质和精神俱有的回报。所以，公路执法组织也同样需要营销，要通过一系列营销策略的运用，达到一定的目的。然而，行政执法组织营销和企业营销又不尽相同。企业营销的目的是赚取利润和商誉，让股东得到投资回报，让员工得到丰厚的物质报酬和个人职业发展空间。而行政执法组织营销的目的是让社会认可、让政府支持、让民众满意、让本组织成员自豪。公路执法文化建设就是梳理、提炼、重塑、再造公路执法组织的价值观体系，通过打造独具特色的公路执法文化，让公路执法组织的社会认知度不断得到提高，进而扩大组织的生存和发展空间。
从提升的角度……
提升，在此指的是群体气质的提升。
群体气质是由多个被统一了的个体气质组成。因为受到相同价值观的影响，每个个体都会自觉地把这种价值观作为衡量自身言行，检验他人言行的工具和标尺。在相互影响，相互支持，相互监督，相互制约下，个体成员要么被逐步同化，要么被抛弃，久而久之，就形成了群体气质。
培养优良群体气质的方法就是导入组织文化建设。组织文化建设就是通过对组织价值观体系的梳理、宣教，同时辅以相应的制度约束，并通过一定的物质表现和承载，把这种价值观和精神渗透到组织的每个人，每个角落。优良群体气质形成的标志就是涌现大批的对组织忠诚度高，集体荣誉感强的成员。这方面，军队给我们带来了很好的启示。例如，驻扎在中原大地的解放军某部，从组建以来，先后从这个部队走出了5位共和国元帅、100多位将军。在中国人民解放军师级建制里，是唯一一支从未打过败仗的部队，所以，他们被誉为“铁军”。这种铁军气质影响了一代又一代的战士，刻苦训练，续写辉煌，永葆荣誉是他们的根本追求。公路执法文化建设的目的就是要培养公路执法组织的优良气质，提升每个执法人员思想境界，逐步把各级公路执法组织打造成思想统一，行为先进，永续辉煌的行政执法铁军。
从竞争的角度……
人类发展的过程就是不断重复竞争的过程，“物竞天择，适者生存”，只有参与竞争，组织才有动力，只有参与竞争，才会激发创新能力，只有不断参与竞争，才会永葆活力。面对新形势、新环境，公路执法组织必将卷入竞争。他们的竞争区域不是常规意义的地域空间，而是民众的心智空间。公路执法组织的竞争对手是其它各路行政执法大军，例如城管执法、文化执法、环保执法等。衡量行政执法组织竞争成功与否的标尺不是经济效益，而是社会效益。所以，行政执法组织之间的竞争就是人心资源的竞争。行政执法组织参与竞争的目的就是为“赢心”，即，赢得政府的心、赢得执法对象的心、赢得本组织成员的心，赢得公众的心。只要取得“赢心战”的胜利，就意味着执法组织获得了生存权和发展权。公路执法组织若想在竞争中获胜，就要积极倡导符合人心，顺乎民意的执法理念和执法行为，只有这样，才能在众多行政执法队伍中脱颖而出。
从营销的角度……
由于受职业、教育背景等原因的影响，导致很多人对营销的认识比较片面，认为营销就是企业的事情。其实不然，营销可以延伸到很多领域。例如美国的历届总统竞选，就处处体现着营销。竞选者为了登上总统宝座，几乎起用了所有的营销手法。企业营销是通过输出产品和服务，满足某种消费需求，为企业赚回利润和商誉。而非赢利型的组织，同样也是通过输出某种劳动或服务，博得相应的肯定，得到或物质，或精神，或物质和精神俱有的回报。所以，公路执法组织也同样需要营销，要通过一系列营销策略的运用，达到一定的目的。然而，行政执法组织营销和企业营销又不尽相同。企业营销的目的是赚取利润和商誉，让股东得到投资回报，让员工得到丰厚的物质报酬和个人职业发展空间。而行政执法组织营销的目的是让社会认可、让政府支持、让民众满意、让本组织成员自豪。公路执法文化建设就是梳理、提炼、重塑、再造公路执法组织的价值观体系，通过打造独具特色的公路执法文化，让公路执法组织的社会认知度不断得到提高，进而扩大组织的生存和发展空间。
从提升的角度……
提升，在此指的是群体气质的提升。
群体气质是由多个被统一了的个体气质组成。因为受到相同价值观的影响，每个个体都会自觉地把这种价值观作为衡量自身言行，检验他人言行的工具和标尺。在相互影响，相互支持，相互监督，相互制约下，个体成员要么被逐步同化，要么被抛弃，久而久之，就形成了群体气质。
培养优良群体气质的方法就是导入组织文化建设。组织文化建设就是通过对组织价值观体系的梳理、宣教，同时辅以相应的制度约束，并通过一定的物质表现和承载，把这种价值观和精神渗透到组织的每个人，每个角落。优良群体气质形成的标志就是涌现大批的对组织忠诚度高，集体荣誉感强的成员。这方面，军队给我们带来了很好的启示。例如，驻扎在中原大地的解放军某部，从组建以来，先后从这个部队走出了5位共和国元帅、100多位将军。在中国人民解放军师级建制里，是唯一一支从未打过败仗的部队，所以，他们被誉为“铁军”。这种铁军气质影响了一代又一代的战士，刻苦训练，续写辉煌，永葆荣誉是他们的根本追求。公路执法文化建设的目的就是要培养公路执法组织的优良气质，提升每个执法人员思想境界，逐步把各级公路执法组织打造成思想统一，行为先进，永续辉煌的行政执法铁军。