“鹊巢鸩占”无论如何都是个贬义词。

    从新闻营销“搭便车”、“打擦边球”到如今仿冒名牌产品公然入驻展销会，多少都有点二奶公开挑衅正宫的味道，让人恶心和痛心。

    其实，“傍名牌”者多少有些“社鼠”心理和“死猪不怕开水烫”的无赖情结。众所周知，真正的名牌企业和名牌产品对自己的品名和包装都十分重视，考虑到市场知名度和消费者美誉度的“沉淀和延续”需要，轻易不敢改弦更张，个体的思考广度是有限的，面对许多的仿冒者，名牌多少显出“创新有限”力不从心的无奈和悲哀；此外，傍牌者的投机成本非常低廉，倘或名牌企业真的花费金钱和人力的巨大成本来“以正视听”的话，无非得到两种结局：一是“傍牌者”暂时消失，东方不亮西方亮，打一枪换一个地方的“游击战术”是“走鬼”无法真正清除的长期客观事实；一是“城门失火，殃及池鱼”，打假势必会端掉造假者的饭碗，兔子逼急了会咬人，没准碰上几个“二杆子”，故意放背后冷箭，弄得名牌企业本身费力还落不个好。

    好的解决办法有：

    1、名牌企业加强自我保护和宣传意识及力度，你的品牌人群熟悉程度越高，留给傍牌者可以仿冒“创新”的空间就越少；

    2、监管部门应该将“打假”的范围和力度扩大，如广州劳动力市场清退不为试用期员工办社保的不良企业一样，进行名牌“圈地运动”和壁垒保护，只要傍牌者的利润大于仿冒成本，仿冒趋于无利可图，则大可不必将“傍牌”当作新闻解读了。