我们始终习惯用“年”这样一个确定的时间段来衡量某件事情的进展，时光如梭，当我们站在2008年的开端，回首2007年，再一次心潮澎湃！
2006年，我们一直在努力筹划一次大的飞跃，从内心，我们希望，2007年，对于中国工程机械租赁行业能够是个不平凡的年份！
2007年，的确是一个不平凡的年份，这一年，我们始终昂首向前，一路风雨兼程！
……
徐工、柳工相继推出租赁业务
2007年12月4日，第二届亚洲工程机械博览会在广州举行，徐工集团作为国内工程机械行业的领军企业，此次展会除了规模宏大的产品展演以外，最为抢眼的莫过于徐工集团在展会期间打出的“徐工租赁”品牌了。这是近年来徐工集团首次将设备租赁作为一个品牌产品重点向外界公示。有业界人士推测，随着市场竞争的加剧，国有企业也逐渐开始转变经营思路，尝试性的开发以设备服务为中心的经营业务，这种趋势可能将成为未来几年国有工程机械制造企业业务拓展一个重要方向。
就在此消息传出的23天后，2007年12月27日，柳工集团第五届董事会第十次会议上，审议通过了《关于对柳工香港投资有限公司增资和成立“柳工国际租赁有限公司”的议案》。12月28日，柳工集团与柳工香港公司在柳州签署《合资经营合同》，计划在北京共同投资成立合资公司——柳工国际租赁有限公司。其中柳工以自筹资金对合资公司注册资本的出资为510万美元，占合资公司注册资本的51%；柳工香港公司以股东对其投资的资本金，对合资公司注册资本的出资为490万美元。根据规划，柳工租赁公司的经营范围将包括融资租赁业务、租赁业务、向国内外购买租赁财产、租赁财产的残值处理及维修、租赁交易咨询和担保等。至此，国内两家大型国有工程机械制造企业的租赁大旗相继扛起！
评论：
受企业管理机制的影响，长期以来我国国有工程机械制造企业始终将自身定位于一个产品的提供者，设备服务理念的形成往往晚于民营企业，不过近年来，随着市场的不断变化和企业经营体制改革的深入，国有企业的经营观念也已经与市场同步，在这种情况下，国有企业在稳住强大的技术阵营的前提下转变经营理念成为当务之急。作为设备制造商，徐工、柳工两大工程机械领军企业的介入，实际上是企业职能由设备生产商向设备服务商转变的一个重要表征，这两家企业引入租赁业务也从另一个层面说明，我国工程机械行业正在经历一场新的服务模式变革，某种程度上，这也是未来工程机械市场发展的一个重要方向。
自三一、中联两大企业陆续进军工程机械租赁以来，徐工、柳工两个企业的进入就成为业界的期待，作为厂商投资的租赁企业，一方面有着充分的资金保障，另一方面，由于制造商有着完善的销售渠道，所以能够非常顺利的对租赁退出设备进行翻新或者销售，这两者是保障租赁，尤其是融资租赁成功的前提。两大工程机械领军企业进入租赁业，能否引导租赁业向更快、更好方向发展，我们拭目以待。
中联谋局着力打造中联重科租赁品牌
2007年1月，某经济类媒体有报道称，中联重科在上市之初实际募集的6.14亿元资金中，约有2亿元投资效益欠佳，甚至面临“打水漂”的危险。其中一笔是投资数额为6500万元的“上海昊达”项目(上海昊达建设机械设备租赁有限公司)，另一笔是数额为1.35亿元的“北京中联新兴”项目(北京中联新兴建设机械租赁有限公司)。
2007年1月19日，中联重科发布公告澄清，相关媒体报道中联重科租赁业务投资失败缺乏必要的理论依据，未能从长远来看企业的发展进程。中联重科作为国内工程机械行业厂商租赁业务的先行者，它的投资属于长线投资，尤其是在行业发展初期，这种长线投资的回收期也必然相对较长。2月，有着资深融资租赁行业从业背景的万钧出任中联重科融资租赁公司总经理，兼任北京中联新兴建设机械租赁有限公司总经理；3月1日，中联重科召开“融资租赁业务CEO专题会议”；3月27日，中联重科租赁加盟场招标会正式召开；4月19日，中联重科租赁加盟场签约仪式在中联科技园举行。中联重科加盟租赁场计划通过让具有独立法人地位、与公司或公司任何下属机构没有所有权关系的众多租赁加盟店，集中在中联重科租赁的旗下，按中联重科租赁统一的管理模式和市场形象对社会提供经营性租赁服务。与此同时，中联重科决定以北京中联新兴为主体组建专业的融资租赁公司，同时注销上海昊达建设机械设备租赁有限公司。公司认为通过上述业务整合，有利于改变租赁业务分散管理的局面，提高资产的经营效率，做大租赁业务市场，打造中联重科租赁品牌，化解经营风险。
在这种架构下，中联重科总部弱化了原有的管理职能，建立了基于产权清晰情况下租赁业务发展的无限自觉。租赁加盟场的场主基本上都是原有体系下各大片区的租赁负责人，他们有着丰富的设备租赁服务经验，在新的租赁机制下，他们能够根据当地的实际情况，配置合理的服务机构，为用户提供更为快捷的服务。至此，中联重科租赁将遵循这样的原则，首先由中联重科将设备卖给北京中联新兴建设机械租赁有限公司，再由北京中联新兴将设备以融资租赁的形势卖给各租赁场，其中这种融资租赁具有不可更改性。各租赁场在中联租赁的品牌下将设备用作租赁性经营，但是我们注意到，各租赁场所用于租赁经营的设备基本上都是二手设备。这是中联重科租赁业务战略中的重要环节，在某种程度上，租赁加盟场就是中联重科融资租赁的退出场所。而由于中联重科设备拥有较高的品质和畅通链的市场渠道，加上各租赁场完善的配套，租赁业务的开展不存在任何困难。至此，中联重科租赁服务产业联完全构建。
评论：
自2002年中联重科投资租赁业以来，其下属的北京中联新兴建设机械租赁有限公司在工程机械租赁行业始终扮演者重要的角色，是我国厂商投资工程机械租赁业的探路者。在租赁业务发展过程中，同国内其他企业一样，中联重科也遭受到了用户信誉度差、资金拖欠严重等问题的困扰。但中联重科是一个自我修正能力极强的企业，2007年，中联重科创造性的提出了租赁加盟场发展模式，这是完全基于市场现状而推出的一种全新服务模式，目的在于通过经营模式的转变更好的适应市场需求和用户需要。
没有不成熟的市场，只有不适应时代需求的企业，一个能够以用户为核心，且有着经营创新能力和责任的企业才是市场所需要的！国内的租赁企业需要有这样的创新精神。
倍力集团曲径通幽
2007年，中国交通建设集团一公司承接了埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴近郊的一个公路建设项目，项目总投资60亿元，整个工期持续3年。基于长期的合作基础，中交集团和倍力集团达成一致意见，由倍力集团以租赁的形式为该项目提供设备支持。据悉，该项目共需设备40台，总价值2500万元左右。
对于境外总承包项目，国内设备供应商最为忧虑地往往是工程结束后设备的处置问题，一般情况下，企业都会选择运回国内，或者将设备在当地做二手设备转卖，如果运回国内，运输费用往往让企业难以负担，如果做二手设备处理，由于对当地市场缺乏表要了解，一般都会低价处理，丧失了原本应有的价值。境外设备总承包，设备供应商通过与施工企业的合作，解决了施工企业境外施工设备配置难的问题，但工期结束后设备供应商却不能完美抽身。对此，倍力集团创新性的提出将境外设备总承包与企业海外租赁业务发展相结合的模式，倍力集团董事长鲍承义表示，在国内租赁企业国际化战略尚不成熟的今天，通过与施工企业的战略合作走向海外，从目前来看，不失为明知之选。按照倍力集团的发展规划，这40台设备在埃塞俄比亚服役期满后将继续留在埃塞，在此期间，倍力集团也将着手建立当地办事机构，逐步完善在埃租赁体系。这充分说明，租赁企业借助施工企业的海外平台走向国际市场也是一条很好的路子。
评论：
随着国内租赁业的不断发展，近年来逐渐形成了一批实力较强的大型租赁企业，这些企业在进一步提升服务质量，稳固国内市场份额的同时，也逐渐将眼光放到了全球市场。如何进入海外市场，是直接投资还是参股当地企业成为两个重要的方向，但直接投资由于不能彻底了解当地的市场人文环境，显然存在很大风险。当直接投资存在较大风险的时候，利用施工企业的海外市场平台尝试性进行异域租赁拓展，对于租赁企业而言百益而无一害，首先，租赁企业可以通过与施工项目部以及与之配合外国施工企业合作，充分了解当地的市场规则，积累客户资源；其次，缩减租赁企业在海外市场开拓方面的资金投入；此外，还能够为未来发展培养大批实用人才。
租赁企业进入海外，首先考虑的除了企业自身结构是否完善、资金投入是否充裕、服务质量是否过硬以外，还必须考虑进入的方式，一个好的进入模式往往加速企业成功的步伐。
龙头企业纷纷试水融资租赁
2007年1月20日，福田雷沃重工2007年工程机械商务年会在青岛举行，会上，福田雷沃重工分别与卓越国际租赁有限公司和江苏和信租赁担保有限公司签署了开展租赁业务的相关协议。金融租赁业务作为一个全球风靡的市场营销工具，得到了福田雷沃重工管理层的高度重视，一个国际化的福田雷沃也正在寻求一个国际化的金融支持体系。
2007年7月11日，中国龙工控股有限公司在福建龙岩召开融资租赁工作会议，龙工认为，近年来，中国龙工控股有限公司发展迅速、资金雄厚，已经能够为龙工租赁业务的实施提供坚实保障，另一方面，目前，国内租赁业的外部环境日趋向好，成立龙工融资租赁公司的外部条件也已经成熟，而融资租赁作为一种新的金融工具非常适合龙工的现实需要，因此，龙工融资租赁公司的职能定位，即实现龙工工程机械销售模式的重大变革——融资租赁销售。公司董事局主席李新炎认为，龙工融资租赁公司的成立是控股公司的一个重要战略决策，它的成立，不仅是中国龙工快速发展，具有雄厚资本实力和良好信誉的体现，更是中国龙工销售模式的一次重大变革，必将有力地控制信用销售风险、促进龙工产品的销售。
2007年11月23日，山东常林集团与日新租赁（中国）有限公司达成了合作协议，双方计划通过融资租赁模式在全国销售工程机械产品。山东常林集团认为，通过在全国范围内开通融资租赁业务不但能全面促进山东常林工程机械产品的销售，而且能够最有效的规避销售过程中的资金风险。日新租赁（中国）有限公司前身为投资管理公司（松山日新租赁（上海）有限公司），由NISGROUP株式会社全额出资，于2004年7月正式成立，2005年9月获国家商务部批准从事以融资租赁为主的租赁业务。
评论：
2007年，是中国工程机械制造商规模化引入融资租赁业务的一年，在这一年内，各大工程机械巨头纷纷采用合作或独资方式引进融资租赁业务，这说明，作为有别于银行按揭的另外一种信用销售手段，它的优越性已经得到了制造商的广泛认同。当国内按揭等信用销售方式遭遇瓶颈时，融资租赁随即成为各大企业关注的焦点，企业都希望彻底改变当前分期付款和银行按揭的营销模式，实现全款销售和融资租赁销售，彻底降低应收货款和贷款风险。另一方面，用户也希望制造商在产品销售上能够提供更为灵活、适用的金融政策，以帮助他们应对资金难题。
制造商销售模式由全款销售到分期付款，再由按揭销售到融资租赁的转变是市场需求变化的结果，如果说，近年来我国工程机械融资租赁业务之所以未能规模化开展是意识上的制约，那么2007年后，这种忧虑就不复存在了，市场需要企业做出这样的抉择！
外资入驻起重机租赁行业
2007年7月26日，北京中建正和建筑机械施工有限公司（简称中建正和）与新加坡达丰控股有限公司在江苏省金坛市联合组建国内第一家中外合资的塔式起重机租赁企业江苏正和达丰机械租赁有限公司。合资公司的运作模式为外方现金出资、中方设备出资并负责全面经营管理。该公司占地面积80余亩，注册资金达1000万美元。对于此次合作，中建正和董事长史洪泉认为，“尽管中建正和自改制以来5年的时间都在高速发展，但如果要想取得更大的成就，把企业继续做大、做强，就必须走国际化发展的路线，与国际知名的租赁公司进行合作，能使公司的发展再上一个台阶，并且中国市场也急需超大型塔机租赁公司的出现。”
10月18日，新加坡达丰控股集团并购中核华兴建筑机械施工有限公司后组建的中核华兴达丰机械工程有限公司在上海宣布成立。新组建的中核华兴达丰机械工程有限公司注册资本金6660万元，新加坡达丰控股在新公司中持股76.36%，中国核工业集团控股的中国核工业华兴建设有限公司和抚顺永茂公司分别在新公司中持股5%，新公司总经理高颂个人持有13.64%的股份。另有报道称，达丰控股还持有抚顺永茂公司30%股份。中核华兴达丰机械工程有限公司在今后3年内计划将设备总量由目前的133台增加至500台以上，在长三角、珠三角、环渤海和西部地区建立4个区域性设备租赁中心。并计划在5年内占据全国150t·m以上塔机租赁市场份额的5%。
至此，世界上最大的履带式起重机租赁公司之一新加坡达丰控股集团完成了2007年的中国市场布局。
评论：
据不完全统计，2006年我国工程机械租赁行业的总产值达800亿元，预计2010年将达到1600亿元，如此巨大的市场潜力不但吸引了国内租赁企业的规模化崛起，而且也引发了外商投资热，2007年，除达丰控股以外、德意齐、日新租赁等外资企业在国内都有所动作。从国内租赁企业本身来看，经过近几年的发展，很多企业已经逐渐意识到，要想更好的适应市场需求，引进外资及国际管理知识，融通资本市场是一个重要的途径，而要想建立更为完善的服务体系，要想跟得上起重机租赁的大吨位化趋势，资金投入必不可少。
与前些年火热的路面机械租赁相比，近年来起重机租赁行业异军突起，成为外资介入的重要领域，与外资企业的合作，除了利用外资企业的资金和人才优势以外，我们还应该有所意识，那就是如何保证国内企业的绝对市场份额，如何在博弈中发展国内租赁市场。
租赁行业首个国家性管理办法出台
2006年11月，为了促进建筑行业的健康发展，建设部办公厅转发了由中国建筑业协会组织制定的《建筑施工机械租赁行业管理办法》。随后，受中国建筑业协会委托中国建筑业协会机械管理与租赁分会制定了《建筑施工机械租赁行业管理办法实施细则》，2007年4月该细则由中国建筑业协会正式发布。
该办法的出台得到了政府主管部门、行业协会组织与租赁企业的广泛支持，上海市建设机械行业协会、天津工程机械协会、福建省工程建设质量安全协会建筑机械分会、四川省建筑业协会设备材料和防水工程分会等也分别制定了各地的《建筑施工机械租赁行业管理实施细则》，为了尽快推进该办法的实施，有些地区还由建设行政主管部门作了转发。办法中对从事工程机械租赁的企业在企业性质、规模方面都做出了明确要求，办法中明确指出，凡是从事工程机械租赁的企业，必须具备完善的公司架构和服务保障体系，针对符合要求的企业由中国建筑业协会机械管理与租赁分会成立评审委员会进行评审，评审结果报中国建筑业协会核准后，由中国建筑业协会机械管理与租赁分会颁发行业确认书。此外，对于租赁企业的监管办法中也提出了明确要求，办法指出，中国建筑业协会机械管理与租赁分会组织制定《建筑施工机械租赁行业自律公约》，并组织实施和监督检查，对于违规操作的企业，建筑业协会将给予书面警告，并在相关媒体上公布；对于情节严重，造成重大事故或者恶劣社会影响的企业，要收回行业确认书，予以公告，并报请建设行政主管部门依法处理。
自该办法实施以来，截至2007年11月获得“跨省、自治区、直辖市和跨行业从事建筑施工机械租赁活动”确认书的企业已经达到16家，而在建筑市场相对发达的北京市，到目前为止已有46家建筑施工机械租赁企业获得行业确认书。
评论：
行业规范缺失一直是近年来业界在总结行业发展的不利因素时提出的主要问题之一，很多人认为“没有规矩，无以成方圆”，对于长期处于混战状态之下的中国工程机械租赁业，一个好的行业规则或许真的能够促进行业的快速发展，最起码，能够通过制定行业门栏，拒绝部分低端企业的进入。2007年，《建筑施工机械租赁行业管理办法》实施以后，很快就得到了各地建筑主管部门的高度重视，这说明受市场竞争混乱影响深刻的用户希望能够对租赁行业进行严格的规范，防止因设备租赁原因所引发的安全事故。
纵观国内工程机械租赁市场，业界对于租赁行业规范的制定都充满了期待，他们认为，在现阶段促进租赁业健康发展的最有效途径就是制定行业规则。实际上单纯的政策性规范恐怕还很难完成租赁发展之路的修正，整个行业所需要的还有更多。
物权法出台融资租赁有了产权保障
2007年3月16日，第十届全国人民代表大会第五次会议审议通过《中华人民共和国物权法》，2007年10月1日起《物权法》正式实施。《物权法》出台的目的在于调整因物的归属和利用而产生的民事关系，是确认财产、利用财产、保护财产以及调整各种财产法律关系的基本民事法律，涉及财产所有权、担保物权等一系列制度规范，是关系到各种市场主体财产权益的重要法律，这部法律的出台为融资租赁业者提供了基本的物权保障。《物权法》出台以后，物权登记成为当务之急，在物权明确的基础上，融资租赁业务中由于标的物产权所属不明而发生的业务纠纷将大幅减少，一旦发生合同违约，由于融资租赁公司有着明确的产权手续，能够很好的保证设备产权，从而大大降低租赁风险。
《物权法》的出台让融资租赁企业倍感兴奋的同时，有专家提出，《物权法》作为调整物权关系的基本法律，虽然从总体上加强了对各种物权的保护，但由于融资租赁的特殊性，《物权法》不可能对融资租赁这一特殊交易的物权内容做出具体细致的规定，这就需要《融资租赁法》尽快补充，在预留了立法空间的情况下，制定融资租赁专门立法势在必行。
实际上，2004年全国人大就启动了《中华人民共和国融资租赁法》的立法工作，至今历时3年还没有明确结果。有消息称，2007年3月，十届全国人大五次会议有代表委员提出七份关于融资租赁的议案，业界普遍认为该法律的草案已经基本成熟，建议尽快进行审议。但由于2008年全国人大即将换届，下一届的立法计划到2008年年底才能出台，因此何时能审议这部法律仍存悬疑。
评论：
融资租赁起源于1952年的美国，作为一种新的金融工具，融资租赁依靠其灵活的经营模式迅速风靡。我国现代租赁业大约起源于20世纪80年代，由于起步较晚，所以相应的法律、法规尚未健全这是非常自然的现象。但作为一个新生的、蓬勃发展的行业，它的健康、快速发展需要一些相应的法律做支撑，这也是国内租赁业界近年来之所以呼吁建立融资租赁法的主要原因所在。在物权法出台之初，在很多融资租赁业务中，由于产权登记不明确，在出现违约时承租人往往很难收回租赁设备，即租赁标的物，物权法明确了这一关系，显然有利于行业的发展。
《物权法》出台在促进了融资租赁业的发展，这一点是值得肯定的，但是《融资租赁法》的缓慢出台，相应税收政策的不明朗仍然制约着行业的快速发展。
租赁行业协会风起云涌
2007年6月28日，中国机械工业企业管理协会租赁专业委员会在北京举行成立大会。该委员会是经国务院国有资产监督管理委员会及国家民政部批准设立的社团组织，它的目的在于集合全国机械行业从事租赁经营的企业单位、科研单位及相关团体、专家学者，共同为企业实施融资租赁服务，租赁专业委员会成员既有来自惠普租赁等企业界的代表，也有长期研究融资租赁的大学教授、参与起草《融资租赁法》的知名律师以及融资租赁界的知名人士。
经过近一年的紧张申办，中国工程机械工业协会工程机械租赁分会终于获得批准。2007年11月6日，中国工程机械租赁分会成立大会在北京隆重举行，来自我国工程机械行业的租赁企业、制造商、代理商以及施工企业等业内人士参加了大会，并就目前我国租赁市场中存在的政策法规不完善、无序竞争、信用体制缺乏等问题展开充分的研究讨论。该协会致力于改变我国工程机械租赁市场竞争无序、信用缺失、人才缺乏、政策法规不配套以及缺乏引导的现状。
至此，我国工程机械租赁行业内相关的协会组织已经有5家，除了上述两家以外，还包括中国建筑业协会机械设备管理与租赁分会、中国旧货业协会全国设备租赁及二手设备专业委员会、中国外商投资企业协会融资租赁分会，租赁行业的社团组织风起云涌。
评论：
缺乏行业组织的正确引导在很长一段时期内制约了我国工程机械租赁行业的快速发展，在这种状况下，国内一些与工程机械相关的行业组织开始探索性的寻求租赁业的发展理论基础，经过他们的努力，国内除了对融资租赁这种经营模式的认知度有了深刻认知以外，国外先进的租赁经营模式也随之被引入。总体来看，行业协会在提高行业认知、促进行业发展方面起到了一定作用，这是全行业深感欣慰的一点。
但是，随着市场的不断发展，相关协会的设立速度似乎也在加快，在协会的功能上，搭建租赁企业与政府、用户之间桥梁的作用始终作为协会工作的重点被提及，其次就是引导行业、规范行业。这样类似的目标，是否会使各个协会在功能上存在重叠，是否会在将来出现多方监管的局面，我们还不得而知。
北京面临后奥运时代的市场玄机
随着奥运场馆建设的逐渐竣工，北京大规模基础设施建设开始告一段落。受市场需求变化的影响，2007年下半年，北京市工程机械市场销售量有所下滑，据了解，到目前为止，随着奥运建设项目的完工，很多外地施工企业已经逐渐退出北京，在京施工企业由于工程量较之前有所下降，设备购置计划也有所缩减。因此有人推断，2008年后，北京工程机械市场需求将进入相对的疲软区，设备租赁行业竞争会突然加剧，如果监管不力，可能会引发新一轮的价格竞争。此外，一旦本埠工程量缩减幅度过大，将可能出现租赁资源的区域性过剩。
评论：
后奥运时代北京工程机械租赁资源区域性过剩的话题由来已久，这一话题的由来从目前来看主要在于这样两个方面，其一，企业过高的估计了奥运建设项目对设备需求市场的影响；其二，设备租赁企业对于租赁资源的区域性转移缺乏信心，很多企业担心自己无力开拓京外市场。
实际上，北京市出现租赁资源盈余的可能性并不是很大，尽管奥运建设项目已经逐渐结束，但就北京而言，城市建设、住宅建设、景观建设等项目并未因此而停止，而在北京周边地区，矿产资源开发、经济开发区建设、交通设施建设正在逐步扩大，这都将为奥运退出设备提供新的市场。因此，北京出现租赁资源区域性盈余的可能性不大，即使有，也可应通过区域化转移来化解。
2006年，我们一直在努力筹划一次大的飞跃，从内心，我们希望，2007年，对于中国工程机械租赁行业能够是个不平凡的年份！
2007年，的确是一个不平凡的年份，这一年，我们始终昂首向前，一路风雨兼程！
……
徐工、柳工相继推出租赁业务
2007年12月4日，第二届亚洲工程机械博览会在广州举行，徐工集团作为国内工程机械行业的领军企业，此次展会除了规模宏大的产品展演以外，最为抢眼的莫过于徐工集团在展会期间打出的“徐工租赁”品牌了。这是近年来徐工集团首次将设备租赁作为一个品牌产品重点向外界公示。有业界人士推测，随着市场竞争的加剧，国有企业也逐渐开始转变经营思路，尝试性的开发以设备服务为中心的经营业务，这种趋势可能将成为未来几年国有工程机械制造企业业务拓展一个重要方向。
就在此消息传出的23天后，2007年12月27日，柳工集团第五届董事会第十次会议上，审议通过了《关于对柳工香港投资有限公司增资和成立“柳工国际租赁有限公司”的议案》。12月28日，柳工集团与柳工香港公司在柳州签署《合资经营合同》，计划在北京共同投资成立合资公司——柳工国际租赁有限公司。其中柳工以自筹资金对合资公司注册资本的出资为510万美元，占合资公司注册资本的51%；柳工香港公司以股东对其投资的资本金，对合资公司注册资本的出资为490万美元。根据规划，柳工租赁公司的经营范围将包括融资租赁业务、租赁业务、向国内外购买租赁财产、租赁财产的残值处理及维修、租赁交易咨询和担保等。至此，国内两家大型国有工程机械制造企业的租赁大旗相继扛起！
评论：
受企业管理机制的影响，长期以来我国国有工程机械制造企业始终将自身定位于一个产品的提供者，设备服务理念的形成往往晚于民营企业，不过近年来，随着市场的不断变化和企业经营体制改革的深入，国有企业的经营观念也已经与市场同步，在这种情况下，国有企业在稳住强大的技术阵营的前提下转变经营理念成为当务之急。作为设备制造商，徐工、柳工两大工程机械领军企业的介入，实际上是企业职能由设备生产商向设备服务商转变的一个重要表征，这两家企业引入租赁业务也从另一个层面说明，我国工程机械行业正在经历一场新的服务模式变革，某种程度上，这也是未来工程机械市场发展的一个重要方向。
自三一、中联两大企业陆续进军工程机械租赁以来，徐工、柳工两个企业的进入就成为业界的期待，作为厂商投资的租赁企业，一方面有着充分的资金保障，另一方面，由于制造商有着完善的销售渠道，所以能够非常顺利的对租赁退出设备进行翻新或者销售，这两者是保障租赁，尤其是融资租赁成功的前提。两大工程机械领军企业进入租赁业，能否引导租赁业向更快、更好方向发展，我们拭目以待。
中联谋局着力打造中联重科租赁品牌
2007年1月，某经济类媒体有报道称，中联重科在上市之初实际募集的6.14亿元资金中，约有2亿元投资效益欠佳，甚至面临“打水漂”的危险。其中一笔是投资数额为6500万元的“上海昊达”项目(上海昊达建设机械设备租赁有限公司)，另一笔是数额为1.35亿元的“北京中联新兴”项目(北京中联新兴建设机械租赁有限公司)。
2007年1月19日，中联重科发布公告澄清，相关媒体报道中联重科租赁业务投资失败缺乏必要的理论依据，未能从长远来看企业的发展进程。中联重科作为国内工程机械行业厂商租赁业务的先行者，它的投资属于长线投资，尤其是在行业发展初期，这种长线投资的回收期也必然相对较长。2月，有着资深融资租赁行业从业背景的万钧出任中联重科融资租赁公司总经理，兼任北京中联新兴建设机械租赁有限公司总经理；3月1日，中联重科召开“融资租赁业务CEO专题会议”；3月27日，中联重科租赁加盟场招标会正式召开；4月19日，中联重科租赁加盟场签约仪式在中联科技园举行。中联重科加盟租赁场计划通过让具有独立法人地位、与公司或公司任何下属机构没有所有权关系的众多租赁加盟店，集中在中联重科租赁的旗下，按中联重科租赁统一的管理模式和市场形象对社会提供经营性租赁服务。与此同时，中联重科决定以北京中联新兴为主体组建专业的融资租赁公司，同时注销上海昊达建设机械设备租赁有限公司。公司认为通过上述业务整合，有利于改变租赁业务分散管理的局面，提高资产的经营效率，做大租赁业务市场，打造中联重科租赁品牌，化解经营风险。
在这种架构下，中联重科总部弱化了原有的管理职能，建立了基于产权清晰情况下租赁业务发展的无限自觉。租赁加盟场的场主基本上都是原有体系下各大片区的租赁负责人，他们有着丰富的设备租赁服务经验，在新的租赁机制下，他们能够根据当地的实际情况，配置合理的服务机构，为用户提供更为快捷的服务。至此，中联重科租赁将遵循这样的原则，首先由中联重科将设备卖给北京中联新兴建设机械租赁有限公司，再由北京中联新兴将设备以融资租赁的形势卖给各租赁场，其中这种融资租赁具有不可更改性。各租赁场在中联租赁的品牌下将设备用作租赁性经营，但是我们注意到，各租赁场所用于租赁经营的设备基本上都是二手设备。这是中联重科租赁业务战略中的重要环节，在某种程度上，租赁加盟场就是中联重科融资租赁的退出场所。而由于中联重科设备拥有较高的品质和畅通链的市场渠道，加上各租赁场完善的配套，租赁业务的开展不存在任何困难。至此，中联重科租赁服务产业联完全构建。
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自2002年中联重科投资租赁业以来，其下属的北京中联新兴建设机械租赁有限公司在工程机械租赁行业始终扮演者重要的角色，是我国厂商投资工程机械租赁业的探路者。在租赁业务发展过程中，同国内其他企业一样，中联重科也遭受到了用户信誉度差、资金拖欠严重等问题的困扰。但中联重科是一个自我修正能力极强的企业，2007年，中联重科创造性的提出了租赁加盟场发展模式，这是完全基于市场现状而推出的一种全新服务模式，目的在于通过经营模式的转变更好的适应市场需求和用户需要。
没有不成熟的市场，只有不适应时代需求的企业，一个能够以用户为核心，且有着经营创新能力和责任的企业才是市场所需要的！国内的租赁企业需要有这样的创新精神。
倍力集团曲径通幽
2007年，中国交通建设集团一公司承接了埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴近郊的一个公路建设项目，项目总投资60亿元，整个工期持续3年。基于长期的合作基础，中交集团和倍力集团达成一致意见，由倍力集团以租赁的形式为该项目提供设备支持。据悉，该项目共需设备40台，总价值2500万元左右。
对于境外总承包项目，国内设备供应商最为忧虑地往往是工程结束后设备的处置问题，一般情况下，企业都会选择运回国内，或者将设备在当地做二手设备转卖，如果运回国内，运输费用往往让企业难以负担，如果做二手设备处理，由于对当地市场缺乏表要了解，一般都会低价处理，丧失了原本应有的价值。境外设备总承包，设备供应商通过与施工企业的合作，解决了施工企业境外施工设备配置难的问题，但工期结束后设备供应商却不能完美抽身。对此，倍力集团创新性的提出将境外设备总承包与企业海外租赁业务发展相结合的模式，倍力集团董事长鲍承义表示，在国内租赁企业国际化战略尚不成熟的今天，通过与施工企业的战略合作走向海外，从目前来看，不失为明知之选。按照倍力集团的发展规划，这40台设备在埃塞俄比亚服役期满后将继续留在埃塞，在此期间，倍力集团也将着手建立当地办事机构，逐步完善在埃租赁体系。这充分说明，租赁企业借助施工企业的海外平台走向国际市场也是一条很好的路子。
评论：
随着国内租赁业的不断发展，近年来逐渐形成了一批实力较强的大型租赁企业，这些企业在进一步提升服务质量，稳固国内市场份额的同时，也逐渐将眼光放到了全球市场。如何进入海外市场，是直接投资还是参股当地企业成为两个重要的方向，但直接投资由于不能彻底了解当地的市场人文环境，显然存在很大风险。当直接投资存在较大风险的时候，利用施工企业的海外市场平台尝试性进行异域租赁拓展，对于租赁企业而言百益而无一害，首先，租赁企业可以通过与施工项目部以及与之配合外国施工企业合作，充分了解当地的市场规则，积累客户资源；其次，缩减租赁企业在海外市场开拓方面的资金投入；此外，还能够为未来发展培养大批实用人才。
租赁企业进入海外，首先考虑的除了企业自身结构是否完善、资金投入是否充裕、服务质量是否过硬以外，还必须考虑进入的方式，一个好的进入模式往往加速企业成功的步伐。
龙头企业纷纷试水融资租赁
2007年1月20日，福田雷沃重工2007年工程机械商务年会在青岛举行，会上，福田雷沃重工分别与卓越国际租赁有限公司和江苏和信租赁担保有限公司签署了开展租赁业务的相关协议。金融租赁业务作为一个全球风靡的市场营销工具，得到了福田雷沃重工管理层的高度重视，一个国际化的福田雷沃也正在寻求一个国际化的金融支持体系。
2007年7月11日，中国龙工控股有限公司在福建龙岩召开融资租赁工作会议，龙工认为，近年来，中国龙工控股有限公司发展迅速、资金雄厚，已经能够为龙工租赁业务的实施提供坚实保障，另一方面，目前，国内租赁业的外部环境日趋向好，成立龙工融资租赁公司的外部条件也已经成熟，而融资租赁作为一种新的金融工具非常适合龙工的现实需要，因此，龙工融资租赁公司的职能定位，即实现龙工工程机械销售模式的重大变革——融资租赁销售。公司董事局主席李新炎认为，龙工融资租赁公司的成立是控股公司的一个重要战略决策，它的成立，不仅是中国龙工快速发展，具有雄厚资本实力和良好信誉的体现，更是中国龙工销售模式的一次重大变革，必将有力地控制信用销售风险、促进龙工产品的销售。
2007年11月23日，山东常林集团与日新租赁（中国）有限公司达成了合作协议，双方计划通过融资租赁模式在全国销售工程机械产品。山东常林集团认为，通过在全国范围内开通融资租赁业务不但能全面促进山东常林工程机械产品的销售，而且能够最有效的规避销售过程中的资金风险。日新租赁（中国）有限公司前身为投资管理公司（松山日新租赁（上海）有限公司），由NISGROUP株式会社全额出资，于2004年7月正式成立，2005年9月获国家商务部批准从事以融资租赁为主的租赁业务。
评论：
2007年，是中国工程机械制造商规模化引入融资租赁业务的一年，在这一年内，各大工程机械巨头纷纷采用合作或独资方式引进融资租赁业务，这说明，作为有别于银行按揭的另外一种信用销售手段，它的优越性已经得到了制造商的广泛认同。当国内按揭等信用销售方式遭遇瓶颈时，融资租赁随即成为各大企业关注的焦点，企业都希望彻底改变当前分期付款和银行按揭的营销模式，实现全款销售和融资租赁销售，彻底降低应收货款和贷款风险。另一方面，用户也希望制造商在产品销售上能够提供更为灵活、适用的金融政策，以帮助他们应对资金难题。
制造商销售模式由全款销售到分期付款，再由按揭销售到融资租赁的转变是市场需求变化的结果，如果说，近年来我国工程机械融资租赁业务之所以未能规模化开展是意识上的制约，那么2007年后，这种忧虑就不复存在了，市场需要企业做出这样的抉择！
外资入驻起重机租赁行业
2007年7月26日，北京中建正和建筑机械施工有限公司（简称中建正和）与新加坡达丰控股有限公司在江苏省金坛市联合组建国内第一家中外合资的塔式起重机租赁企业江苏正和达丰机械租赁有限公司。合资公司的运作模式为外方现金出资、中方设备出资并负责全面经营管理。该公司占地面积80余亩，注册资金达1000万美元。对于此次合作，中建正和董事长史洪泉认为，“尽管中建正和自改制以来5年的时间都在高速发展，但如果要想取得更大的成就，把企业继续做大、做强，就必须走国际化发展的路线，与国际知名的租赁公司进行合作，能使公司的发展再上一个台阶，并且中国市场也急需超大型塔机租赁公司的出现。”
10月18日，新加坡达丰控股集团并购中核华兴建筑机械施工有限公司后组建的中核华兴达丰机械工程有限公司在上海宣布成立。新组建的中核华兴达丰机械工程有限公司注册资本金6660万元，新加坡达丰控股在新公司中持股76.36%，中国核工业集团控股的中国核工业华兴建设有限公司和抚顺永茂公司分别在新公司中持股5%，新公司总经理高颂个人持有13.64%的股份。另有报道称，达丰控股还持有抚顺永茂公司30%股份。中核华兴达丰机械工程有限公司在今后3年内计划将设备总量由目前的133台增加至500台以上，在长三角、珠三角、环渤海和西部地区建立4个区域性设备租赁中心。并计划在5年内占据全国150t·m以上塔机租赁市场份额的5%。
至此，世界上最大的履带式起重机租赁公司之一新加坡达丰控股集团完成了2007年的中国市场布局。
评论：
据不完全统计，2006年我国工程机械租赁行业的总产值达800亿元，预计2010年将达到1600亿元，如此巨大的市场潜力不但吸引了国内租赁企业的规模化崛起，而且也引发了外商投资热，2007年，除达丰控股以外、德意齐、日新租赁等外资企业在国内都有所动作。从国内租赁企业本身来看，经过近几年的发展，很多企业已经逐渐意识到，要想更好的适应市场需求，引进外资及国际管理知识，融通资本市场是一个重要的途径，而要想建立更为完善的服务体系，要想跟得上起重机租赁的大吨位化趋势，资金投入必不可少。
与前些年火热的路面机械租赁相比，近年来起重机租赁行业异军突起，成为外资介入的重要领域，与外资企业的合作，除了利用外资企业的资金和人才优势以外，我们还应该有所意识，那就是如何保证国内企业的绝对市场份额，如何在博弈中发展国内租赁市场。
租赁行业首个国家性管理办法出台
2006年11月，为了促进建筑行业的健康发展，建设部办公厅转发了由中国建筑业协会组织制定的《建筑施工机械租赁行业管理办法》。随后，受中国建筑业协会委托中国建筑业协会机械管理与租赁分会制定了《建筑施工机械租赁行业管理办法实施细则》，2007年4月该细则由中国建筑业协会正式发布。
该办法的出台得到了政府主管部门、行业协会组织与租赁企业的广泛支持，上海市建设机械行业协会、天津工程机械协会、福建省工程建设质量安全协会建筑机械分会、四川省建筑业协会设备材料和防水工程分会等也分别制定了各地的《建筑施工机械租赁行业管理实施细则》，为了尽快推进该办法的实施，有些地区还由建设行政主管部门作了转发。办法中对从事工程机械租赁的企业在企业性质、规模方面都做出了明确要求，办法中明确指出，凡是从事工程机械租赁的企业，必须具备完善的公司架构和服务保障体系，针对符合要求的企业由中国建筑业协会机械管理与租赁分会成立评审委员会进行评审，评审结果报中国建筑业协会核准后，由中国建筑业协会机械管理与租赁分会颁发行业确认书。此外，对于租赁企业的监管办法中也提出了明确要求，办法指出，中国建筑业协会机械管理与租赁分会组织制定《建筑施工机械租赁行业自律公约》，并组织实施和监督检查，对于违规操作的企业，建筑业协会将给予书面警告，并在相关媒体上公布；对于情节严重，造成重大事故或者恶劣社会影响的企业，要收回行业确认书，予以公告，并报请建设行政主管部门依法处理。
自该办法实施以来，截至2007年11月获得“跨省、自治区、直辖市和跨行业从事建筑施工机械租赁活动”确认书的企业已经达到16家，而在建筑市场相对发达的北京市，到目前为止已有46家建筑施工机械租赁企业获得行业确认书。
评论：
行业规范缺失一直是近年来业界在总结行业发展的不利因素时提出的主要问题之一，很多人认为“没有规矩，无以成方圆”，对于长期处于混战状态之下的中国工程机械租赁业，一个好的行业规则或许真的能够促进行业的快速发展，最起码，能够通过制定行业门栏，拒绝部分低端企业的进入。2007年，《建筑施工机械租赁行业管理办法》实施以后，很快就得到了各地建筑主管部门的高度重视，这说明受市场竞争混乱影响深刻的用户希望能够对租赁行业进行严格的规范，防止因设备租赁原因所引发的安全事故。
纵观国内工程机械租赁市场，业界对于租赁行业规范的制定都充满了期待，他们认为，在现阶段促进租赁业健康发展的最有效途径就是制定行业规则。实际上单纯的政策性规范恐怕还很难完成租赁发展之路的修正，整个行业所需要的还有更多。
物权法出台融资租赁有了产权保障
2007年3月16日，第十届全国人民代表大会第五次会议审议通过《中华人民共和国物权法》，2007年10月1日起《物权法》正式实施。《物权法》出台的目的在于调整因物的归属和利用而产生的民事关系，是确认财产、利用财产、保护财产以及调整各种财产法律关系的基本民事法律，涉及财产所有权、担保物权等一系列制度规范，是关系到各种市场主体财产权益的重要法律，这部法律的出台为融资租赁业者提供了基本的物权保障。《物权法》出台以后，物权登记成为当务之急，在物权明确的基础上，融资租赁业务中由于标的物产权所属不明而发生的业务纠纷将大幅减少，一旦发生合同违约，由于融资租赁公司有着明确的产权手续，能够很好的保证设备产权，从而大大降低租赁风险。
《物权法》的出台让融资租赁企业倍感兴奋的同时，有专家提出，《物权法》作为调整物权关系的基本法律，虽然从总体上加强了对各种物权的保护，但由于融资租赁的特殊性，《物权法》不可能对融资租赁这一特殊交易的物权内容做出具体细致的规定，这就需要《融资租赁法》尽快补充，在预留了立法空间的情况下，制定融资租赁专门立法势在必行。
实际上，2004年全国人大就启动了《中华人民共和国融资租赁法》的立法工作，至今历时3年还没有明确结果。有消息称，2007年3月，十届全国人大五次会议有代表委员提出七份关于融资租赁的议案，业界普遍认为该法律的草案已经基本成熟，建议尽快进行审议。但由于2008年全国人大即将换届，下一届的立法计划到2008年年底才能出台，因此何时能审议这部法律仍存悬疑。
评论：
融资租赁起源于1952年的美国，作为一种新的金融工具，融资租赁依靠其灵活的经营模式迅速风靡。我国现代租赁业大约起源于20世纪80年代，由于起步较晚，所以相应的法律、法规尚未健全这是非常自然的现象。但作为一个新生的、蓬勃发展的行业，它的健康、快速发展需要一些相应的法律做支撑，这也是国内租赁业界近年来之所以呼吁建立融资租赁法的主要原因所在。在物权法出台之初，在很多融资租赁业务中，由于产权登记不明确，在出现违约时承租人往往很难收回租赁设备，即租赁标的物，物权法明确了这一关系，显然有利于行业的发展。
《物权法》出台在促进了融资租赁业的发展，这一点是值得肯定的，但是《融资租赁法》的缓慢出台，相应税收政策的不明朗仍然制约着行业的快速发展。
租赁行业协会风起云涌
2007年6月28日，中国机械工业企业管理协会租赁专业委员会在北京举行成立大会。该委员会是经国务院国有资产监督管理委员会及国家民政部批准设立的社团组织，它的目的在于集合全国机械行业从事租赁经营的企业单位、科研单位及相关团体、专家学者，共同为企业实施融资租赁服务，租赁专业委员会成员既有来自惠普租赁等企业界的代表，也有长期研究融资租赁的大学教授、参与起草《融资租赁法》的知名律师以及融资租赁界的知名人士。
经过近一年的紧张申办，中国工程机械工业协会工程机械租赁分会终于获得批准。2007年11月6日，中国工程机械租赁分会成立大会在北京隆重举行，来自我国工程机械行业的租赁企业、制造商、代理商以及施工企业等业内人士参加了大会，并就目前我国租赁市场中存在的政策法规不完善、无序竞争、信用体制缺乏等问题展开充分的研究讨论。该协会致力于改变我国工程机械租赁市场竞争无序、信用缺失、人才缺乏、政策法规不配套以及缺乏引导的现状。
至此，我国工程机械租赁行业内相关的协会组织已经有5家，除了上述两家以外，还包括中国建筑业协会机械设备管理与租赁分会、中国旧货业协会全国设备租赁及二手设备专业委员会、中国外商投资企业协会融资租赁分会，租赁行业的社团组织风起云涌。
评论：
缺乏行业组织的正确引导在很长一段时期内制约了我国工程机械租赁行业的快速发展，在这种状况下，国内一些与工程机械相关的行业组织开始探索性的寻求租赁业的发展理论基础，经过他们的努力，国内除了对融资租赁这种经营模式的认知度有了深刻认知以外，国外先进的租赁经营模式也随之被引入。总体来看，行业协会在提高行业认知、促进行业发展方面起到了一定作用，这是全行业深感欣慰的一点。
但是，随着市场的不断发展，相关协会的设立速度似乎也在加快，在协会的功能上，搭建租赁企业与政府、用户之间桥梁的作用始终作为协会工作的重点被提及，其次就是引导行业、规范行业。这样类似的目标，是否会使各个协会在功能上存在重叠，是否会在将来出现多方监管的局面，我们还不得而知。
北京面临后奥运时代的市场玄机
随着奥运场馆建设的逐渐竣工，北京大规模基础设施建设开始告一段落。受市场需求变化的影响，2007年下半年，北京市工程机械市场销售量有所下滑，据了解，到目前为止，随着奥运建设项目的完工，很多外地施工企业已经逐渐退出北京，在京施工企业由于工程量较之前有所下降，设备购置计划也有所缩减。因此有人推断，2008年后，北京工程机械市场需求将进入相对的疲软区，设备租赁行业竞争会突然加剧，如果监管不力，可能会引发新一轮的价格竞争。此外，一旦本埠工程量缩减幅度过大，将可能出现租赁资源的区域性过剩。
评论：
后奥运时代北京工程机械租赁资源区域性过剩的话题由来已久，这一话题的由来从目前来看主要在于这样两个方面，其一，企业过高的估计了奥运建设项目对设备需求市场的影响；其二，设备租赁企业对于租赁资源的区域性转移缺乏信心，很多企业担心自己无力开拓京外市场。
实际上，北京市出现租赁资源盈余的可能性并不是很大，尽管奥运建设项目已经逐渐结束，但就北京而言，城市建设、住宅建设、景观建设等项目并未因此而停止，而在北京周边地区，矿产资源开发、经济开发区建设、交通设施建设正在逐步扩大，这都将为奥运退出设备提供新的市场。因此，北京出现租赁资源区域性盈余的可能性不大，即使有，也可应通过区域化转移来化解。