“新劳动法”就是中国企业的“新盈利法”


    好长时间了。好长时间大家都在议论“新劳动法”了。我只所以一直以来都没有主动加入这场讨论,不是因为我不懂法。而是因为一直以来,我是把“法”当“法”的,我是把“劳动”当“劳动”的,我是理解“新”的“新”的。既然国家都明确立法了,既然是利益大众的法,我们还要议论和指责它干吗呢?依法办事不就行了吗?
  我的简单让我吃了不少苦头。这一次,我又太简单了。问问身边的人,看看大多数的中国企业,特别是中国私企,真正在按照“新劳动法”执行的企业又有几家呢?相信连1/4的企业都不到。你如果不信,不妨就去自己做一个“亲朋好友小调查”。可能调查后的结果更恶劣。
  为什么很大一部分中国私企冒着违法的危险继续不依法执行“新劳动法”呢?我再次启动我的“简单法则”来简单地分析一下:
  1、大多数中国私企的老板认为如果完全按照“新劳动法”去执行,企业就亏大了,企业就可能不挣钱了,甚至就倒闭了。
  2、大多数中国私企的老板认为他们是小本买卖,盈利能力本来就不是很强,利润本来就不很高,如果再按照“新劳动法”去执行,是相当不现实和不合理的事情,认为“新劳动法”是不合理的,是应该取消的。
  3、大多数中国私企的老板认为,他们是小企业,业务不稳定,员工流动性大,并且还会经常有不负责、不合格的员工,没法实行“新劳动法”。
  基于以上三个很有代表性的问题,我们就会很简单地看出一个共性的因素:老板不想花更多的钱来改善和完善员工的合法待遇。他们认为按照“新劳动法”去执行,对于企业只有坏处,没有一点好处。
  这是多么浅显的短见和偏见啊!星云大师说过:“这个世界人与人相处,最好的管理就是尊重他、爱护他、善用他。”如果我们的广大企业都不能让自己的员工享受到基本的法律赋予的权利的话,你还会天真地认为你雇佣了一个人的八小时就是一个人完整、完美、投入、全心的八小时吗?鬼才相信呢?道理简单的我都不好意思说出来,你怎样对待你的员工,你的员工就怎样对待客户,客户就怎样对待你。你好他就好,你坏他只能比你更坏。不要占小便宜吃大亏,偷偷得意花这么少的钱雇了一个这么优秀的人?岂不知在这个事事讲究人性的新世界里,你这样做,就是在挺而走险,就是在自欺欺人,就是在出力不讨好,你发给一个人一个月的工资,最多也就只能换来一个人半个月的心和一个礼拜的脑,两天的手脚,一个小时的忘情投入,这还是你运气好,你假装无视“新劳动法”,员工假装在全心全意地工作。到头来还是企业亏大了。本来你企业的业务可以更多,利润可以更大,本来你可以雇佣一个完整的人,本来你可以做一个健康的可持续发展的卓越企业。
  这样简单易明的道理,难道这些聪明人都糊涂了吗?还是好好想想吧!如果我们中国广大私企都来换一个思路和方法,来积极主动地执行“新劳动法”,看看会出现什么样的可喜变化:你发给一个人一个月的工资,大多数的情况下,你的确是换来了一个人一月的心和脑,甚至,有些好员工会把整个青春献给你,会把自己很多附加价值、资源都贡献给公司,会把企业当作是自己事业坚实的平台。企业小小的一主动,员工就会大大地感动,企业对员工好一点,员工一定对企业好上又加好。
  中国私企老板们,真实一点吧,员工也没要求你为他们做更多更多的事情,只不过希望你们能依法办事,能对他们有起码的尊重和爱护,你这都做不到,你为什么还敢张口闭口说我们要做百年企业,谁给你的底气?
  中国私企老板们,都快来全面实施“新劳动法”企业战略吧,“新劳动法战略”比任何你现有的战略都见效快,你明天实施,你明天就见利,你实施得越彻底,你盈利的就越多,“新劳动法”就是中国企业21世纪最有效最有力的“企业盈利法”。
  怕就怕等你明白过来了,一切都晚了。