“支助受灾企业、感谢捐助企业”免费培训华夏行
本人是精细管理工程的创始人，上海铁路局、九寨沟管理局、常德烟草机械有限责任公司等33家单位曾借鉴了本人研创的精细管理工程。本人曾为海尔集团、大庆油田、红豆集团、中国储备粮管理总公司、首都机场、上海铁路局、苏州胥城大厦、中国航空港建设第十工程总队、九江发电厂、四川电力公司等单位，以及清华大学总裁班、山东理工大学EMBA总裁班提供过《精细管理工程》或《管理创新》、《特色型企业文化建设技巧》等讲课服务；曾被评为中国十大企业管理咨询大师、中国十大培训师，也被武汉工程大学聘为客座教授。
为了向雪灾地区的企业给以支助，为了向那些给雪灾地区捐助的企业表达敬意，本人特推出“支助受灾企业、感谢捐助企业”免费培训华夏行的活动：
一、凡是雪灾地区的企业，只要是在2008年里邀请本人去讲《精细管理工程》或《管理创新》、《特色型企业文化建设技巧》等课程的，本人一律免费讲课。
二、凡是向受灾地区捐助金额在500万元以上的企业，只要是在2008年里邀请本人去讲《精细管理工程》或《管理创新》、《特色型企业文化建设技巧》等课程的，本人一律免费讲课。
精细管理工程网：http://liuxianming.boraid.cn/
联系电话：13910823978，010-87509373。
精细管理工程创始人刘先明
2008年2月4日
附：
一、清华大学领导力培训项目：精细管理工程
二、人民网|强国博客|精细管理工程：33家单位借鉴或应用精细管理工程
三、刘先明三大品牌主讲课程提纲
1、《精细管理工程》讲座提纲：
2、《管理创新》讲座提纲：
3、《特色型企业文化建设技巧》讲座提纲：