这是最近一期《销售与市场》附带的一本黄皮书《中国企业如何定战略—兼论麦肯锡战略之误》，为特劳特（中国）战略定位咨询公司主编。

　　当我翻阅这本看似薄薄的、几乎没有一张图片的书，实际是特劳特（中国）战略定位咨询公司向麦肯锡咨询公司发起的论战，更是特劳特（中国）战略定位咨询公司为自己做的一册广告。

　　不过我看的还是津津有味，至少特劳特（中国）战略定位咨询公司详细阐述了“运营效率”与“战略”的关系，对“定位”概念在中国的运用也有很好的阐述。

　　其中列举了王老吉品牌定位的案例，这是特劳特（中国）战略定位咨询公司所做的一个项目，至少从目前看，这个项目是成功的，给人也有很多启发。

　　我们要带着怀疑的眼光看待所有咨询公司开出的药方，因为要知道只有自己知道想要什么。

　　（若需要下载《中国企业如何定战略—兼论麦肯锡战略之误》，请到：

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