“08哈佛商业评论20大创见”的三个新颖之处


在欧美商界经理人眼中,《哈佛商业评论》有着《圣经》一般的待遇,因为这里面既有最前沿的管理思想,也有久炼成金的最佳实践。而每年第1期刊布的“20大创见”(Breakthrough Ideas for 2008)犹如和煦的春风一样,能让我们第一时间感知到最新的管理趋势和动态,能让我们第一时间采取相应的举措来应对可能的变化和捕捉可能的机遇。

08年哈佛商业评论20大创见”(准确地说应当是“21大创见”,这好像是第一回哟)再次准时来到了我们的眼前。拜读之后,受益匪浅毋庸讳言,既开阔了视野也储备了知识,此外,山人有如下三点新发现,以享诸君。

1、让科技为管理增辉20大创见中,和科技相关的文章有9篇之多,占比高达42.9%,由此可见一斑,由此可以发现“科技”在管理中的舞台和空间将越发宽广。这里面既有黑客的用武之地(见“黑客服务业”The Cybercrime Service Ecnonmy),也有博客的大显身手(见“博客改善交通”Sick Transit Gloria);既有在线游戏的勃勃生机(见“线上游戏玩出顶尖员工”The Gamer Disposition),也有虚拟世界的方兴未艾(见“到虚拟世界做生意”The Metaverse: TV of the Future?)。可以有充足的理由相信,随着互联网和手机上网的愈发普及,曾经风行的Web2.0Wen3.0甚至Webn.0都将成为企业管理的利器,都将助力企业管理更上一层楼!

2、让工作更加丰富多彩。工作在大多数现代人心中都是厌烦、枯燥、没劲、等“消极”形象,那么如何让工作摆脱这种负面形象,散发出积极进取的“第二春”,“20大创见”给出了“4剂药方”(占比19%)。“办公室也是运动场”(The Board Meeting of the Future)是其中具有代表性的一篇。大家尽情畅想一下这样一个有助于脑力发挥的新型工作环境:董事会在跑步机上举行、办公桌下面安装运动脚踏车、员工身穿运动服而不是正装上班(既舒服也环保)……此外,“别光计算我的上班时间”(Task, Not Time: Profile of a Gen Y Job)一文指出,Y世代工作者希望报酬取决于工作成果,而不是工作时间的长短;“我就是一个经济体”(Here Comes the P2P Economy)则再次重申了 “愈来愈多的消费者将身兼消费者和生产者于一身” 这样一个革命性的新观点。

3、让他行之石更加攻玉。古有“它山之石,可以攻玉”。今天山人把它形象为“他行(行业)之石,可以攻玉”。换用西方的时髦说法,这是“跨界”,也就是借助其他行业的先进经验为我所用。这里,“医生的企业良方”(A Doctor’s Rx for CEO Decision Makers)一文堪为代表。众所周知,医生误诊可能对患者造成严重的伤害。因此,医生如何防范医疗看法上的错误,足以成为企业有效决策的“镜像”,有望造福公司、员工还有CEO。此外,“伊斯兰律法成金融圣经”(Islamic Finance: The New Global Player)也很值得一看,文章指出,世界各地的金融机构日益重视伊斯兰律法揭示的价值。符合伊斯兰律法规定的金融市场正在蓬勃发展,而规范这个市场的准则,对正视社会责任的任何金融公司来说,都具有非常的参考意义。