单打独斗的时代已经结束,团队合作的时代已经到来
在2008-12-04,xpp6668 <[email protected]> 写道:
您好,李老师,我来自泰安,我现在我一亲戚的小公司里上班,我主要负责商超业务,做这个经验不多,时不时的碰壁,我知道你经验多,在这方面肯定有很多见解,请你帮帮我吧,我想把公司真正地发展起来,调动大家的积极性,可是我不知道该怎么做,我介绍一下我们的公司,真诚希望你能给我一些指导.公司是私营企业,主要代理酱菜和调味品,如,王致和,太太乐,江桥榨菜,老干妈等品牌产品,公司现有员工9人,其中仓库管理3人,送货1人,司机1名,微机员和超市业务都是我,铺货员1名,会计1名,经理1名(我的大爷).我们的货比较杂多,如来货时,我们尽量自己装卸,很特殊情况的才找装卸工,毕竟是小公司,费用必须节省,可有的员工有意见,可分工不分家,好象公司永远都满足不了他们,不太团结,可是这些我都看在眼里,我很着急,替公司急,替我大爷急,外围地区的业务员没有了,原来的时候还有2个,其实我也知道我大爷心里也很急,因为他和我提过,帮他想想办法,我实在没有想出好的办法来,所以我想麻烦李老师,恳请您能在百忙之中给我答复.谢谢! 盼盼电话15194375....
盼盼:你好,关于你所提到的问题,一般在刚起步的公司都存在这个问题。这个时侯,千万不要着急。老师看出来你是一个非常用心和负责任的女孩,现在唯一的困惑就是经营不知从何下手。这就从管理开始,首先要知道什么叫管理,管理老师认为就是要“管的合理”,世界上没有一个人喜欢被别人“管”,但都喜欢被人“理”。所谓“理”就是被别人看得起。如果要调动大家的积极性,并不是给多少工资就能够解决的,关键是要看得起他们,只要你从内心里看得起他们,他们就会用积极地心态去对待你和自己的工作。你好好悟一下。第二个问题:公司的业绩不是省出来的,是靠一种方法挣出来的。你越节省,别人越觉得你不是做大生意的,但我绝对反对大手大脚的铺张浪费。老师是说你要把重点放在一个好的经营方法上。例如:公司在发展初期,公司员工分工必须要明确,该谁干的就让谁干,如果谁完不成自己的工作,别人尽量不要提他做,首先要分清楚完不成的原因是什么。如果经过分析的确是分工不合理,即任务过重,那就适当减压。如果是自己的不努力而造成的,如果你作为一个领导人,你帮他干,他就有了心理依赖感,下次他还不努力去按时完成。遇到这种情况,你干脆就不要帮他,而是事后进行适当的批评和教育,但一定注意方法,否则会产生副作用。但任何事情都有它的两面性,不能太绝对,遇到任何问题都要具体问题具体分析,就是一定要做的“合情合理”。千万不要训斥自己的员工,对自己的员工犯错误一定要适当指出,语言表达一定暗示员工不是故意的,即使你知道他是故意的,也要让他觉得你认为他不是故意的,这种方法主要对那些可塑之才员工的办法。对那些不可救药的、故意怠工的员工,那就找个合适的理由将他打发走就是了。但是,如果员工做对了或者有好的表现或者任务完成得好,就要多加赞美和表扬。因为“吃饭是生理的需求,赞美是心理的需求”。在这个世界上人人都喜欢得到别人的赞美和认同,连我们最伟大的毛泽东也是在一片赞美声中过来的。世界上每个人都需要赞美,你要多多赞美你自己的员工,要多看到他们的优点和成绩。千万记住:“用人之长,天下无不用之人。用人之短,天下无可用之人。用人之长比容忍所短。”一个好的领导人就是要用自己员工的优点,人人都有缺点,伟大领袖毛泽东优缺点都是三七开,即毛主席70%是对的,30%是有争议的,何况我们平常百姓呢?因此,我们一定要不断地学习这些成功者的成功的方法,才有可能走向成功。第三个问题:员工团结与否,不是随你的意志为转移的,你想想,卫星为什么围着地球转,是靠吸引,这就是团结。风筝为什么用线牵着她,他还是向外挣,这就是要想脱离开你的手,这就叫不团结。所以,从你的叙述来看,你公司没有什么企业文化,单单靠卖产品生存着。你要知道“产品只是吸引人们来购买,企业文化才吸引人才来为你企业服务”。你的公司必须建立一个适合自己的企业文化,才能把人才留住,只有留住了人才,才能留住了市场和财富。一个公司的成长和壮大不是靠你和你大爷的努力才能够实现的,而是靠全体员工的努力的结果。所以一定要学会管理,像沃尔玛、家乐福、肯德基、麦当劳、大润发、银座等等这些大的企业,他们的老板从来不会自己亲自动手去做具体的事情,这不都是经营的井井有条吗?当然我们现在是初期创业,没法和他们比较,我说的是单打独斗的时代已经结束,团队合作的时代已经到来,我们一定要学会领导团队去工作和创业,才有可能实现我们的成功目标。由于老师最近出差较多,回信较迟,让你久等,深表歉意。如果你有时间可来济南我们共同探讨经营之道。
在2008-12-05,"财富论坛" <[email protected]> 写道:
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你好,收到你的来信很高兴。我在外出差,回济后,将尽快回复你。
创业我真是太累了
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