前天在朋友那里借来一本书，曲海燕著的《集团管控和集团供应链管理》，看了一点点。觉得里面有个观点挺不错的，与大家一同分享。她提到：

    一个企业的发展必将以下四个阶段，每个阶段的关键资源各不相同：

    初创期：资金、客户资源

    高速发展期：品牌、渠道、技术

    成熟期：管理模式、创新能力 

    衰退期：资金

    虽然是非常朴素的，简单易懂的管理，但我还是深有感触，我觉得这个道理不仅仅适应的企业，其实，我们每一个人，在30－40年的工作历程中，无非都是要经历这几个阶段。

    1、刚刚毕业，没有社会资源、没有工作经验，有的可能是在学校课本上学到的一些过时的技术和知识，这时，我们进入一下公司，艰难的生存着，我们先要解决我们生存的问题，所以每个月底发的微薄的薪水，我们得以度日。只有公司能给予我们充分的信任，分些客户资源给我们去挖掘，或者分点项目给我们做，我们才能得到锻炼，迅速成长起来。（工资、资源）

    2、当我们解决掉生存为题之后，发展必然是主题，这是你在慢慢的锻炼中，就一定形成自己几样做关键的东西:（1）过硬的技术或者专业知识，让领导、客户、同事能信服的；（2）你要树立自己的品牌，在客户角度，认为跟您购买东西是有质量保障的，信得过的，在公司的角度，领导觉得把重要的事情交给你是可以放一百个心的，经你的手，做出来的是有名牌货。（3）你要建立好自己的或者伙伴，一个人的力量的有限的，团队的力量是无穷的，所以要有自己稳定的合作团队，有能给自己泼冷水的人，有能给自己出谋划策的良师益友等等，帮助你的成功。（专业能力、品牌、伙伴）

    3、当你在职业生涯中，已经做到一定高度，是一个企业的负责人或者一个部门的负责人的时候，就要不断的思考，你管理这帮人的方法有没有错，有没有可以改善的地方，是不是以老眼光看待新问题了，有没有反思自己的思维是不固化了，缺乏激情了，缺乏创新能力了，这就要求我们，要不断地学习，不断的自我改善。（思维、创新）

    4、当你退休的时候，如果前面三个阶段没有做好，或者没有固定的投资受益的时候，你停止工作，就等于停止收入，所花的每一分钱，你的总存款额将会减少，也许，你对人生看透了，觉得钱是身外之物，但是钱还是实实在在的东西，你不能饿着肚子追求自我超脱的精神境界吧，所以你每天的柴米油盐、衣食住行都里不开钱，钱还是很重要的。（资金）

    所以，我觉得，我们一定要在每一个阶段清楚知道：我们需要什么，我们能做什么，我们要注意什么，这样，我们才能少走弯路，少碰钉子，早日驶入职业的快车道！